Тема 5 анализ использования трудовых ресурсов

В анализе трудовых ресурсов предприятия можно выделить три направления:
1. Анализ использования рабочей силы.
1.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
1.2. Анализ уровня квалификации персонала.
1.3. Анализ форм, динамики и причин движения персонала.
1.4. Анализ использования рабочего времени.
2. Анализ производительности труда.
2.1. Анализ выполнения плана по росту производительности труда и определение прироста продукции за счёт этого фактора.
2.2. Факторный анализ производительности труда.
2.3. Резервы роста производительности труда.
3. Анализ оплаты труда.
3.1. Анализ состава и динамики фонда заработной платы.
3.2. Факторный анализ фонда заработной платы.
3.3. Анализ эффективности использования фонда заработной платы.

Источники информации для анализа:

Источники информации для анализа: планы экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду «Отчет по труду», приложения к отчету по труду «Отчет о движении рабочей силы», данные табельного учета и отдела кадров предприятия.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчетного периода по всем категориям и профессиям. В процессе анализа изучается соотношение между категориями и профессиями и тенденции изменения этого соотношения . Особое внимание уделяется анализу обеспеченности кадрами наиболее важных профессий.

Численность рабочих КР_р определяют исходя из нормы трудоёмкости работ планируемого периода (Т), годового фонда времени рабочего (ФРВ) и планируемого коэффициента выполнения норм Квн по формуле

Численность вспомогательных рабочих определяют по рабочим местам и нормам обслуживания:

Численность служащих определяется исходя из организационной структуры предприятия и рациональной численности, необходимой для обеспечения функций управления.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравниваются средние тарифные разряды рабочих по средневзвешенной.

Где: Тр – тарифный разряд; -численность рабочих I-го разряда; КР – количество (численность) рабочих.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового, то это может привести к выпуску менее качественной продукции и значит необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала.