Тема 10. диагностика экономического

ПОТЕНЦИАЛА ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА: кадрового, материального, производственного и финансового

Цели и задачи диагностики экономического потенциала предприятия.

Понятие «потенциал организации» включает в себя источни­ки, возможности, средства, запасы, которые могут быть использова­ны организацией для решения задач, достижения целей в определен­ной области.

К задачам диагностики экономического потенциала предприятия необходимо отнести оценку:

- рыночного потенциала: потенциальный спрос на товар и доля рынка, занимаемая организацией, потенциальный объем спрос; на товар организации, организация и рынок труда, организация и ры­нок факторов производства

—производственного потенциала: потенциальный объем произ­водства товаров, потенциальные возможности основных средств, потенциальные возможности использования сырья и материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров;

- финансового потенциала: потенциальные финансовые пока­затели производства (прибыльности, ликвидности, платежеспособ­ности), потенциальные инвестиционные возможности.)

Оценка производственного потенциала организации

Под производственным потенциалом организации (ППО) сле­дует понимать отношения, возникающие в организации по поводу достижения максимально возможного производственного результата при наиболее эффективном использовании:

- интеллектуального капитала организации для поиска передовых форм организации производства;

- имеющейся техники в целях получения наиболее высокого уровня технологий;

- материальных ресурсов для обеспечения максимальной экономии и оборачиваемости.

Каждая из этих составляющих может быть оценена соответ­ствующими показателями. Для общей оценки ППО показатели груп­пируют в соответствии с составляющими (табл.24).

Таблица 24

Система оценочных показателей при определении уровня производственного потенциала организации

Направление анализа	Показатели оценки составляющих ППО
	производственной	материальной	кадровой
Движение составляющих ППО	Коэффициент обновления ОС Коэффициент выбытия ОС Коэффициент прироста ОС	Коэффициент неравномерности поставок материалов Коэффициент вариации	Коэффициент оборота по приему Коэффициент оборота по выбытию Коэффициент текучести кадров Коэффициент постоянства кадров
Текущее состояние составляющих ППО	Коэффициент износа ОС Коэффициент годности ОС Коэффициенты использования парка наличного, установленного, сданного в эксплу­атацию оборудо­вания Показатели, характеризующие фонд времени использования оборудования Коэффициенты использования производственных мощностей	Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами фактический Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами плановый	Среднегодовая выработка товара одним работающим Показатели баланса рабочего времени
Эффективность использования составляющих ППО	Фондоотдача Фондоемкость Рентабельность Коэффициент загрузки оборудования Коэффициент сменности Коэффициент интенсивной нагрузки оборудования Показатель интегральной нагрузки	Материалоотдача товара Материалоемкость товара Удельный вес материальных затрат в себестои-мости товара Коэффициент использования материалов	Изменение среднего заработка работающих Изменение средне-годовой выработки Непроизводительные затраты рабочего времени Сравнение средних тарифных разрядов работ и рабочих Экономия (пере- расход) фонда оплаты труда

Значения оценочных показателей определяют по результатам анализа технико-организационного уровня и других условий произ­водства, а также анализа затрат и себестоимости товаров.

Данные таблиц позволяют дать детализированную оценку ППО, содержание и результат которой определяется целями и задачами такой оценки. Такой целью может быть поиск и реализация внутрен­них источников саморазвития в целях обеспечения стабильной ра­боты организации.

Следует отметить, что между составляющими потенциала орга­низации существуют определенные отношения и характер этих от­ношений определяется трансформациями внутренней и внешней среды организации, поэтому оценка ППО может осуществляться как на конкретный момент времени, так и в динамике за ряд периодов, что позволит проследить тенденции важнейших составляющих ППО и его комплексной оценки.

_В связи с этим методика определения уровня ППО может вклю­чать как экспресс-оценку, так и детализированную оценку, которые проводятся по различным направлениям исследования. При экспресс-оценке уровня ППО достаточно рассмотреть три—пять ключевых обобщающих показателей оценки каждой составляющей ППО, при детализированной оценке количество анализируемых показателей значительно выше.

Рассмотрим последовательность проведения экспресс-оценки ППО.

1. Определение показателей оценки уровней ППО и их пороговых значений. Для этого необходимо определить состав обобщающих и частных показателей оценки состояния, изменения и эффективности использования ППО и рассчитать их значения для исследуемой организации. Затем следует определить их пороговые значения, которые позволят классифицировать ППО по уровням.

В данном примере для экспресс-оценки уровня ППО были выбраны необходимые данные (см. табл.) и эксперт­ным путем определены их пороговые значения. В дальнейшем про­изводится оценка показателей составляющих ППО с учетом их по­роговых значений.

2. Оценка показателей производственной составляющей ППО. Износ основных средств. В определенной степени значение данного показателя свидетельствует о наличии или отсутствии про­блем, связанных с накопленным износом основных производствен­ных средств. В этом смысле именно накопленный износ, его величи­на — своего рода показатель успеха или неудачи на рынке средств труда. Данный показатель определяется отношением суммы износа основных фондов к их первоначальной стоимости.

Уровень этого показателя для оценки ППО имеет следующую шкалу:

уровень А — менее 50% — умеренный;

уровень В — 51—69% — требующий обновления;

уровень С — 70% и более — значительный.

Соотношение коэффициентов обновления и выбытия основных средств. Коэффициент обновления рассчитывается как отношение сто­имости поступивших основных средств к стоимости основных средств на конец периода. Коэффициент выбытия рассчитывается как отноше­ние стоимости выбывших основных средств к стоимости основных средств на начало года. В случае если обновление основных производ­ственных средств опережает выбытие, то идет процесс «опережения», т.е. следует предполагать, что основные средства не только поддержи­ваются в работоспособном состоянии, но и происходят процессы суще­ственного обновления или расширения производственной базы. Соот­ношение компенсации свидетельствует о том, что организация может лишь поддерживать основные производственные средства на достигну­том уровне. Соотношение отставания свидетельствует о том, что орга­низация «теряет» основные производственные средства. Уровень этого показателя для оценки ППО имеет следующую шкалу:

уровень А — > 1;

уровень В — 0,5—1;

уровень С — < 0,5.

Фондоотдача. Данный показатель определяется отношением выручки от реализации товара к среднегодовой стоимости основных средств. Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивно­го роста объема выпуска товара. Уровень этого показателя для оцен­ки ППО имеет следующую шкалу:

уровень А — > 1;

уровень В — = 1;

уровень С — < 1.