Swot-анализ зао «роулин пак»


Таблица 2.7


Сильные стороны компании Возможности компании во внешней среде
- Успешная кредитная история и рост финансовых показателей - 9 лет на рынке - Высокая степень соблюдения договорных обязательств, как в отношении субподрядчиков, так и в отношении конечных потребителей - Расширение услуг эконом-класса - Расширение перечня строительных работ - Строительство недвижимого имущества - Проработка механизма кредитования для привлечения населения со средней платежеспособностью - Выход на внешний рынок

- Позитивный Имидж компании в общественной жизни (участие в выставках, конкурсах, благотворительная деятельность) - Компания обладает определённым политическим ресурсом, связями в администрации города - Имеет опыт и ключевые компетенции: ген. подрядчик, заказчик, разработка и согласование проектной документации - Успешный выход на региональный рынок отражает положительную динамику развития компании - Использование новых технологий - Увеличение статуса в Администрации и комитетах, принимающих решение о разрешении на работы - Партнёрство с банком или финансовой организацией для реализации строительных и финансовых проектов - Программа улучшения качества работ
Слабые стороны компании Угрозы внешней среды для бизнеса
- Высокая стоимость услуг (не доступна населению среднего класса) - Средняя удовлетворённость потребителей качеством выполненных работ (ровность полов, потолков и пр.) - Существующая структура затрудняет вывод рентабельных направлений -Усиление конкуренции на рынке -Уменьшение рентабельности -Уменьшение площадей под строительство жилья, увеличение стоимости земли -Резкий рост курса Евро может привести к росту цен на строительные материалы и уменьшить спрос - Усиление давление производителей стройматериалов - Возможен приход Крупных московских компаний

Проведенный SWOT-анализ показывает возможность движения ЗАО

«Роулин ПАК» к клиентам, к производителям, возможность интеграции и диверсификации. Компания может осуществлять плавное движение к расширению работ, доступных клиентам со средним достатком, активное участие в тендерах и программах под руководством Правительства и администрации, а также продолжать осваивать новые рынки. Привлекательность строительно-отделочного рынка хорошая, но при этом стабильность данной отрасли чуть выше среднего. Компания имеет достаточный опыт успешной работы на данном рынке и занимает крепкие позиции, но ее проекты в настоящее время не доступны населению среднего класса – еще более широкой аудитории, желающей пользоваться услугами ЗАО «Роулин ПАК». Ввиду этого у компании возникают определенные затруднения в получении прибыли и, поэтому, дальнейшее развитие компании должно проходить в данном направлении, причем для этого созданы все условия.




Анализ основных финансово-экономических показателей ЗАО

«Роулин ПАК».

Основным показателем эффективности деятельности является его финансовый результат. В табл. 2.8 представлена динамика результатов деятельности ЗАО «Роулин ПАК» .

Таблица 2.8 Динамика финансовый результатов ЗАО «Роулин ПАК» , тыс.руб.

Показатели 2011г. 2012г. Рост 2013г. Рост
Выручка от продажи продукции 1 060 936 1 191 124 112,27 2 696 343 226,37
Себестоимость проданной продукции 908 996 972 213 106,95 2 147 470 220,88
Валовая прибыль 151 940 218 911 144,08 548 873 250,73
Расходы периода (коммерческие и управленческие) 48 571 37 054 76,29 396 433 1 069,88
Прибыль от продаж 103 369 181 857 175,93 152 440 83,82
Прочие расходы 192 043 278 485 145,01 376 641 135,25
Прочие доходы 21 131 60 778 - 272 700 -
Прибыль до налогообложения 67 543 35 850 53,08 48 499 135,28
Текущий налог на прибыль - 17 711 - 16 962 95,77
Чистая прибыль отчетного периода 81 141 35 029 43,17 16 962 48,42

Согласно табл. 2.8 и наблюдается ежегодный рост выручки предприятия, который в 2013 году составил 126,37% к уровню 2011 года. Рост выручки привел к росту себестоимости. Положительной тенденцией является то, что темпы роста выручки опережают темпы роста себестоимости, что говорит об эффективности управления затратами на предприятии. Несмотря на положительные моменты выявлена и отрицательная тенденция – снижение чистой прибыли, которое в 2013 году составило 51,58%, что связано с ростом расходов предприятия. Выявленная отрицательная тенденция говорит о снижении эффективности политика управления финансами, что может отрицательно сказаться на финансовом состоянии предприятия.

Проведем анализ ликвидности баланса предприятия. Для определения ликвидности баланса необходимо сопоставить между собой величины каждой из сформированных групп (табл. 2.9).

Swot-анализ зао «роулин пак» - student2.ru Таблица 2.9 Анализ ликвидности баланса ЗАО «Роулин ПАК» , тыс.руб.

Актив 2011г. 2012г. 2013г. Пассив 2011г. 2012г. 2013г. Сопоставление
                2011г. 2012г. 2013г.
А1 429 080 73 305 П1 168 638 212 099 577 395 А1<П1 А1>П1 А1<П1
А2 246 452 272 097 524 322 П2 637 878 1 071 695 576 А2<П2 А2<П2 А2<П2
А3 715 260 658 651 679 453 П3 53 768 16 091 3 490 А3>П3 А3>П3 А3>П3
А4 366 694 373 245 449 652 П4 468 338 433 309 450 271 А4<П4 А4<П4 А4<П4
Баланс 1 328 1 733 1 726 Баланс 1 328 1 733 1 726 - - -

Согласно табл. 2.9 на протяжении всего исследуемого периода ликвидность баланса ЗАО «Роулин ПАК» отличалась от абсолютной. Также необходимо отметить, что ситуация достаточно стабильная – в основном не выполняется первое и второе условия. Таким образом, в настоящее время предприятие способно покрывать только долгосрочные и постоянные пассивы.

Рассчитываем коэффициенты ликвидности предприятия и полученные данные сводим в табл. 2.10.

Таблица 2.10 Анализ динамики коэффициентов ликвидности и

Платежеспособности

№ п/п Коэффициент Рекомендованное значение 2011г. 2012г. 2013г.
Коэффициент текущей ликвидности 1-2 1,19 1,06 1,00
Коэффициент быстрой ликвидности 0,8-1,5 0,31 0,55 0,47
Коэффициент абсолютной ликвидности >0,2 0,00 0,33 0,06
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности 1,46 1,28 0,91
Доля оборотных средств в активах - 0,72 0,78 0,74

Анализируя данные табл. 2.10 делаем следующие выводы:

- коэффициент текущей ликвидности на протяжении исследуемого периода соответствовал норме, т.е. у компании в настоящий момент имеются средства в размере, достаточном для погашения краткосрочных обязательств. Снижение данного показателя сигнализирует о росте оборачиваемости запасов и росте дебиторской задолженности.

- коэффициент быстрой ликвидности в течение всего исследуемого периода не достигал уровня рекомендованного значения, т.е. компания не стремится к достаточности средств, необходимых для погашения краткосрочных обязательств.

- коэффициент абсолютной ликвидности только в 2011 г. достигал нормативного значения, а в 2013 г. снизился до 0,06, т.е. только 6% краткосрочных долговых обязательств могло быть покрыто за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Значение коэффициента намного ниже рекомендованного значения, т.е. степень обеспеченности текущих обязательств денежными средствами их эквивалентами недостаточна и выявленную тенденцию его снижения можно считать негативным фактором.

- коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности на протяжении всего рассматриваемого периода колеблется около рекомендованного значения и в 2013 г. был наиболее близок к нему, т.е. кредитная политика компании становится эффективнее.

- доля оборотных средств в активах стабильна и в 2013 году составила – 0,74. Данная тенденция является положительным результатом.

Таким образом, значения и динамика коэффициентов текущей и быстрой ликвидности свидетельствуют о нормальном уровне платежеспособности предприятия в среднесрочной перспективе, в то же время уровень краткосрочной ликвидности свидетельствует о недостаточной ликвидности предприятия.

Проведем анализ деловой активности предприятия и для этого рассчитаем основные показатели оборачиваемости (табл. 2.11)

Таблица 2.11 Показатели деловой активности ЗАО «Роулин ПАК»

Наименование показателя способ расчета 2011г. 2012г. 2013г.
Коэффициент оборачиваемости активов   0,80 0,69 1,56
Коэффициент фондоотдачи   2,89 3,19 6,00
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов   1,10 0,88 2,11
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности   6,29 5,62 4,67
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности   4,29 4,35 5,11
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала   2,27 2,75 5,99

Таким образом, коэффициент оборачиваемости активов предприятия составил в 2013 г. 1,56 и вырос по сравнению с 2011 и 2012 гг., что говорит о росте эффективности использования активов компании. Фондоотдача в 2013 г. составила 6, что в 2 раза выше уровня 2011-2012 гг., т.е. оборот основных средств вырос. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в 2013 г. вырос и составил 2,11, т.е. оборот оборотных активов вырос по сравнению с предыдущими периодами. Коэффициент оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности составили 5,11 и 4,67 соответственно, и выросли по сравнению с 2011 г., следовательно, скорость оборота по данным задолженностям увеличилась. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала по итогам 2031 г. составляет 5,99, что выше уровня 2011-2012 гг., т.е. оборот собственного капитала растет.

Проведем расчет показателей, необходимых для оценки типа финансовой устойчивости.

Собственные оборотные средства (СОС): СОС2011=468 338+438-366 694=102 082 тыс.руб.;

СОС2012=433 309+217-373 245=60 281 тыс.руб.;

СОС2013=450 271+240-449 652=859 тыс.руб.

Стоимость собственных и долгосрочных заемных средств: СОС2011+ДП2011=468 338+438+53330-366 694=155 412 тыс.руб.;

СОС2012+ДП2012=433 309+217+15874-373 245=76 155 тыс.руб.;

СОС2013++ДП2013=450 271+240+3250-449 652= 4 109 тыс.руб.

Стоимость собственных, долгосрочных средств и краткосрочных заемных средств:

СОС2011+ ДП2011+ КП2011= 468 338 + 438 + 53330 + 637878 – 366694 =793

290 тыс.руб.;

СОС2012+ ДП2012 + КП2012= 433 309 + 217 + 15 874 + 1 071 574 – 373 245

=1 147 729 тыс.руб.;

СОС2013 + ДП2013+ КП2013= 450 271+ 240 + 3250 + 695 576 – 449 652 =

= 699 685 тыс.руб.

Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств: ФС2011= СОС2011 – З2011= 102 082 – 708 758 = -606 676 тыс.руб.;

ФС2012= СОС2012 – З2012 = 60 281 – 649 982 = -589 701 тыс.руб.;

ФС2013= СОС2013 – З2013= 859 – 662 051 = -661 192 тыс.руб.;

Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат:

ФД2011= (СОС2011+ДП2011) –З2011=155 412– 708 758 = -553 346 тыс.руб.;

ФД2012= (СОС2012+ДП2012) –З2012=76 155– 649 982 = -573 827 тыс.руб.;

ФД2013= (СОС2013+ДП2013) –З2013=4 109 – 662 051= -657 942 тыс.руб.

Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников для формирования запасов и затрат:

ФО2011= (СОС2011+ ДП2011+КП2011) – З2011= 793 290– 708 758 = 84 532

тыс.руб.;

ФО2012= (СОС2012+ ДП2012+КП2012) – З2012= 1 147 729 – 649 982 = 497 747

тыс.руб.;

ФО2013= (СОС2013+ ДП2013+КП2013) – З2013= 699 685 – 662 051 = 37 634

тыс.руб.



Результаты расчетов сводим в табл. 2.12.

Таблица 2.12

Наши рекомендации