Производственная программа

Место осуществления услуг.

МДОУ «Детский сад № 167 «Колокольчик», старшая группа № 9.

Оценка места расположения ДОУ: близость к потребителям услуг, транспортная и пешеходная доступность.

1. МДОУ «Детский сад № 167» находится в центре жилого массива. Близость к остановке общественного транспорта «Пятино»: троллейбусы маршрута № 5, № 16; такси маршрута 42, 47.

2. Занятия проводятся во время пребывания детей в ДОУ, во вторую половину дня.

Анализ целесообразности кооперации с другими ДОУ.

Не имеется.

Методы осуществления контроля качества услуг.

Овладение детьми знаниями, умениями, навыками воспитатель фиксирует в контрольном листе в начале и конце учебного года по результатам наблюдения, анализу детских работ с целью внесения корректив в дальнейшую работу, планирования индивидуальной работы с детьми, выявления степени удовлетворенности родителей услугами.

Деятельность Количество детей, овладевших деятельностью
сентябрь май
Умение принять цель деятельности    
Умение планировать работу    
Организация рабочего места, выбор материала и инструментов, уборка рабочего места    
Умение складывать бумагу (различные способы)    
Использование шаблонов    
Вырезание из бумаги, сложенной пополам    
Вырезание из бумаги, сложенной гармошкой    
Вырезание силуэтов    
Проявление самостоятельности, творчества, фантазии    
Удовлетворенность родителей услугой    

Возможности использования инновационных технологий и их описание.

Галанова Т.В. Ажурная бумага. Техника, приемы, изделия. – М.: АСТ – ПРЕСС СКД. – 2008.

Куцакова Л.В. Конструирование и художественный труд в детском саду. Программа и конспекты занятий. – М.: ТЦ Сфера, 2007.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Организационная схема управления.

 
  производственная программа - student2.ru

Перечень имеющихся специалистов, их квалификация, функциональные обязанности, опыт работы, достоинства, недостатки.



Должность Кол-во Квалификация, стаж работы Функциональные обязанности Права и полномочия Ставка в месяц
Заведующий стаж – 4 года Фронтальный контроль над реализацией проекта платных образовательных услуг. В соответст-вии с должност-ными инструкци-ями.  
Старший воспитатель II кв. категория, стаж – 3 года Тематический контроль над реализацией развивающих задач образовательных услуг.  
Воспитатель I кв. категория, стаж – 14 лет Проведение занятий кружка, консультирование родителей.  

Форма привлечения специалистов к участию в оказании образовательных услуг.

Постоянная работа в ДОУ по трудовому договору, оказание платных услуг производится в свободное от работы время.

ОЦЕНКА РИСКА

Отношение местных властей.

Простые риски Отрицательное влияние
Смена учредителя Приостановление деятельности, текучесть кадров
Введение дополнительных ограничений Осложнение организации платных образовательных услуг
Рост цен на коммунальное обслуживание, расходные материалы, коммуникационные услуги Снижение прибыли из-за роста цен, увеличение издержек

Наличие альтернативных услуг у конкурентов.

Простые риски Отрицательное влияние
Возможность появления непредвиденного конкурента Уменьшение доли рынка, снижение спроса на оказываемые услуги
Рост числа альтернативных услуг Снижение спроса
Снижение цен конкурентами Снижение цен

Платежные способности потребителей.

Простые риски Отрицательное влияние
Экономический кризис Уменьшение спроса на услуги
Недостаточное удовлетворение требований к потребительским свойствам услуг Снижение спроса на предоставляемые услуги
Неустойчивость спроса Падение спроса с ростом цен
Платежеспособность потребителей Снижение количества потребителей услуг

Трудности с набором квалифицированных преподавателей.

Простые риски Отрицательное влияние
Увольнение ведущих педагогов Приостановление оказываемых услуг, снижение качества оказываемых услуг
Квалификация кадров Снижение качества оказываемых услуг
Недостаточный уровень зарплаты Текучесть кадров, снижение производительности
Трудности с набором квалифицированных кадров Увеличение затрат на комплектование
Производственные конфликты Текучесть кадров, снижение работоспособности сотрудников

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Наши рекомендации