Управление рисками страхование рисков необходимодля предупреждения не благоприятных тенденыий развития организаци

Антикризисное управление организацией.

Диагнстика кризиса в организации.

Кризис может возникнуть на любом из этапов жизненого цикла организации причинами кризисного состояния организации как правило являются

1. Изменение рыночных условий.

2. Давление конкурентов.

3. Злоупотребление со стороны руководства и персонала.

4. Деятельность проверяющих или контролирующих органов

5. Введение новых законов или актов

6. Стихийные бедствия

Диагностика кризисов организации,совокупность методов направленых на выявление проблем слабых и узких мест в системе управления которые являются причинами не благополучного финансового стостяния и других негативных.

Методы диагностики кризиса в организации включает в себя мониторинг внешней среды и системный анализ сигналов о возможных изменениях состояния и конкурентного статуса фирмы, аудит финансового состояния, анализ кредитной политики и задолжености компании, определение рисков, оценку текущего состояния организации и прогнозирование ее будущего состояния.

Инструменты диагностики кризисгого состояния: статистика, моделирование, прогнозирование . Эксперимент.экспертиза. маркетинговые исследования и т д.

Пример системного анализа о системных изменениях состояния и статуса фирмы на основании следующих групп показателей

I. Падение величины спроса на товары фирмы, снижение покупательной способности населения, рост спроса на товары конкурентов

II. Ухудшение параметров факторов производства

a. Сокращение предложения сырьевых ресврсов

b. Рост цен на сырье материалы и оборудование

c. Рост стоимости на использование лицензий на использование изобретений и открытий

III. Свертывание производства стагнация их экономического потенциала рост цен на услуги отрослей инфраструктуры.

IV. Ужесточение конкурентной борьбы на фоне снижения конкуретного статуса организации, активное пререключение покупателей на товар заменитель, ценовые войны

V. Неблагоприятное изменение деятельнсть государственных и властных услуг, а именно поввшение налоговых ставок и введение новых налогов, не благоприятное изменение курса рубля, таможенных пошлин, изменичивые гражданское и комерческое

VI. Случайные факторы. Расположение фирмы в регионе подвержено стихийным бедствиям, не стабильность внешней политики иностранных государств партнеров по бизнесу, демографические шоки, неожиданные технологические прорывы организованные конкурентами.

VII. Ухудшение технических условий фирмы износ оборудовани и моральное устарение, применение материалов и полуфабрикатов снижающих конкурентоспособность продукции использующие сисетемы

VIII. Ухудшение параметров технологических ресурсов отсутствие потенциалов для проведенияпроведения стистематических неокр использование технологий не позволяющих в течении одного жизненного цикла эффективно изменять поколения продукции.

IX. Ослабление кадрового потенциала работники ориентированы управлениуправлен управления

X. Отсутствие гибкости организационной струтктурыи ее застой и ориентированность на исполнение функций, бюрократизация

XI. Финансовая политика характеризуется систематическим привлечением заемных средств происходит падение собственных акций фирмы.

Управление рисками страхование рисков необходимодля предупреждения не благоприятных тенденыий развития организаци

Выделяют сдеущие виды рисков:

1. Допустимый полная потеря прибыли от проектов или от предпринимательской деятельности

2. Критический риск не только потеря прибыли, но и недополучение предполагаемой выручки в результате чего возмещение затрат происходит за счет средств предпринимателя

3. Ктастрофический риск предполагает банкротство организации, потерю имущества организации и части личного имущества предпринимателя

Для оценки текущего финансового сотояния предприятия используются следущие

Горизонтальныи и вертикальный, расчет групп финансовых коэффицентов, анализ ликвидности, экспрес анализ общего

1. Показатели ликвидности и платежеспособности

2. Коэффиценты деловой активности

3. Показатели рентабельности

4. Показатели финансовой устойчивости