Расчет собственной доли рынка
Образец
_________________________________________________________________
(полное наименование УО)
УТВЕРЖДАЮ
Директор УО«_______________»
_____________________________.
«_____»________________ 20 __г.
БИЗНЕС – ПЛАН_________________________________________
(сокращенное наименование)
на 20 ___г.
Организация разработчик:
_________________________
_________________________
(адрес)
Разработчик:
___________________________
(Ф.И.О.)
____________________________
(контактный телефон)
МИНСК 20 __
СОДЕРЖАНИЕ
Резюме __
Характеристика УО и стратегия его развития __
Описание услуги __
Анализ рынка сбыта __
Оценка конкуренции __
Маркетинговый план __
Производственный план
Организационный план __
Инвестиционный план __
Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности __
Показатели эффективности проекта __
Оценка риска __
Юридический план __
Охрана труда и техника безопасности __
Приложение __
РЕЗЮМЕ
|
ХАРАКТЕРИСТИКА УО И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ
- история создания УО,
- основные достижения УО,
- характеристика имеющихся пед. технологий,
- информация о системе качества образования,
- характеристика образовательных услуг,
- анализ финансово-хозяйственной деятельности УО за три года, предшествующих планируемому,
- актуальность и новизна предлагаемого проекта.
ОПИСАНИЕ УСЛУГИ
АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА
Описание целевого сегмента
Потенциальными клиентами УО «______________________________
_________________________________________________________________»
будут являться _____________________________________________________ __________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________
В таблице ___ приведен прогнозный план оказания услуг.
Расчет потенциальной емкости рынка
Ер =
где Ер – потенциальная емкость рынка;
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Расчет собственной доли рынка
= -------------------------------- =_________ %,
где D – собственная доля рынка;
_________________________________.
Доля рынка составляет ________ % она ___________________________
__________________________________________________________________.
ОЦЕНКА КОНКУРЕНЦИИ
Конкурент №1 – _________________________________________________
Конкурент №2 – _________________________________________________
Конкурент №______________________________________________________
Факторы конкурентоспособности | УО ( ) | Конкуренты | |
№1 | №2 | ||
1. Услуга | |||
2. Цена | |||
3. Каналы сбыта | |||
4. Продвижение услуги на рынке | |||
Всего баллов |
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
SWOT-анализ
СИЛЫ | СЛАБОСТИ |
ВОЗМОЖНОСТИ | УГРОЗЫ |
Стратегии маркетинга.
Таблица 1
ПрогнознЫЙ план оказания услуг
Наименование услуг | __ квартал | __ квартал | __ квартал | __ квартал | итого за год | |||||||||
Цена | Кол-во | Стоимость | Цена | Кол-во | Стоимость | Цена | Кол-во | Стоимость | Цена | Кол-во | Стоимость | Кол-во | Стоимость | |
Всего |
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
В соответствии с законодательством данный раздел должен состоять из программы оказания образовательных услуг, материально-технического обеспечения и затрат на оказания образовательных услуг. Программа оказания образовательных услуг составляется на основании проведенных маркетинговых исследований, прогнозируемых цен на образовательные услуги с учетом имеющихся и создаваемых образовательных услуг.
Расчет потребности в трудовых ресурсах и заработной плате
№ | Категория работающих | Период (года) | Справочно: | ||||||||
200__г. | … | 200__г. | |||||||||
Кол-во работающих, чел. | Ср. заработная плата, руб. | Расходы на оплату труда, руб. | Кол-во Работающих, чел. | Ср. заработная плата, руб. | Расходы на оплату труда, руб. | Кол-во Работающих, чел. | Ср. заработная плата, руб. | Расходы на оплату труда, руб. | Ср. заработная плата в базовом периоде, руб. | ||
ППС | |||||||||||
Учебно-вспом. персонал | |||||||||||
Руководители (администрация) | |||||||||||
Маркетинговый персонал | |||||||||||
Итого: |