Показатели экономической эффективности инноваций
| Показатель | Сущность показателя |
| 1. Интегральный эффект (Эинт) | Он представляет собой величину разностей результатов и инновационных затрат за расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному году, т.е.с учетом дисконтирования результатов и затрат. Другие названия интегрального эффекта: чистый дисконтированный доход, чистая приведенная или чистая современная стоимость, чистый приведенный эффект |
| 2. Индекс рентабельности (Jr) | Он представляет собой соотношение приведенных доходов к приведенным на эту же дату инновационным расходам. Его другие названия: индекс доходности, индекс прибыльности. Он тесно связан с интегральным эффектом. Если интегральный эффект Эинт положителен, то индекс рентабельности Jr > 1, и наоборот. При Jr > 1 инновационный проект считается экономически эффективным. В противном случае (Jr <1) проект неэффективен.В условиях жесткого дефицита средств должно отдаваться предпочтение тем инновационным решениям, для которых наиболее высок индекс рентабельности. |
| 3. Норма рентабельности (Ер) | Представляет собой ту норму дисконта, при которой величина дисконтированных доходов за определенное число лет становится равной инновационным вложениям. В этом случае доходы и затраты инновационного проекта определяются путем приведения к расчетному моменту времени. Ее другие названия: внутренняя норма доходности, внутренняя норма прибыли, норма возврата инвестиций |
| 4. Период окупаемости (То) | Это один из наиболее распространенных показателей оценки эффективности инвестиций. В отличие от используемого в практике показателя "срок окупаемости капитальных вложений", он также базируется не на прибыли, а на денежном потоке с приведением инвестируемых средств в инновации и суммы денежного потока к настоящей стоимости |
Билет № 30
1.Техническая подготовка производства, её содержание и задачи. Основные направления совершенствования технической подготовки производства.
Технологическая подготовка производства (ТПП) — совокупность технических решений, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску нового изделия высокого качества, заданного объема с установленными технико-экономическими показателями при соблюдении установленных сроков и затрат. Основными задачами, решаемыми на стадии ТПП, являются: обеспечение технологичности конструкции изделия; разработка технологических процессов; проектирование и изготовление средств технологического оснащения (СТО); метрологическое обеспечение; сокращение сроков ТПП; обеспечение качества на всех стадиях ТПП; организация и управление процессом ТПП. Технологическая подготовка производства — трудоемкий и дорогостоящий процесс, предшествующий изготовлению нового изделия. Этапы: 1.Планирование ТПП(прогнозирование, планирование и моделирование ТПП);2.технологич планирование(Распределение номенклатуры между цехами и подразделениями предприятия, Разработка технологических маршрутов движения объектов производства., Разработка техпроцессов изготовления и контроля деталей, сборки и испытаний и всей прочей технологической документации., Типизация технологических процессов, разработка базовых и групповых процессов., Технико-экономическое обоснование технологических процессов).3. Выбор оборудования(Выбор и обоснование универсального, специального, агрегатного и нестандартного оборудования.; Выдача заданий на проектирование этого оборудования, а также на проектирование гибких автоматических, автоматизированных, роботизированных линий и комплексов, конвейеров, транспортных ср-в и тп).4. Выбор и технологическое конструирование оснастки(Выбор необходимого специального, универсального и унифицированного оснащения. Проектирование (технологическое конструирование) оснастки. Технико-экономические обоснования выбора и применения оснастки.)5. Нормирование(Установление пооперационных технических норм времени всех технологических процессов.;Расчеты норм расходов материалов (подетальные и сводные)).