С бухгалтерской точки зрения.

Согласно данного подхода прибыль представляет разницу между выручкой от реализации и затратами предприятия на производство этих товаров.

П = ВР + С/с = Ц * Q – С * Q = (Ц – С) * Q

Прибыль выполняет следующие функции:

Ø характеризует экономический эффект. Ее значение состоит в том, что прибыль отражает конечный финансовый результат. При этомю на величину прибыли влияют факторы как зависящие (уровень цен на продукцию, конкурентоспособность, компетентность руководства), так и не зависящие (конъюнктура рынка, уровень цен на сырье и т.д.);

Ø стимулирующая, т.е. прибыль одновременно является и финансовым резульатом, и основным элементом собственных финансовых ресурсов предприятия;

Ø прибыль является одним из источников формирования бюджетов разных уровней.

Объектом распределения является балансовая прибыль (рис.), которая включает:

1. прибыль от продаж (выручка от реализации продукции за минусом полной себестоимости);

2. прибыль от реализации основных фондов (продажная цена основных фондов за минусом остаточной стоимости по балансу с учетом затрат на реализацию);

3. прибыль от внереализационной деятельности (положительное сальдо внереализационных доходов и внереализационных расходов).

При распределении прибыли выделяют следующие группы финансовых отношений:

Ø между предприятием и государством (уплата налога на прибыль, а также тех налогов, которые не прямо вычитаются из прибыли, а опосредованно – путем формирования финансового результата);

Ø внутри предприятия при формировании фондов, финансирования внутренних потребностей (причем в первую очередь формируется фонд накопления и только затем фонд потребления);

Ø между предприятием и собственниками (выплата дивидендов и т.д.).

В современных условиях государство не устанавливает каких-либо нормативов распределения прибыли. От использования прибыли зависит будущее предприятия.

При распределении и использовании прибыли каждое предприятие регламентируется внутренними документами (разработанная учетная политика, Устав предприятия и другие учредительные документы).

Основные правила распределения и использования прибыли:

Ø обязательные платежи в бюджет;

Ø формирование фонда накопления (на цели развития производства: реконструкцию, модернизацию, расширение производства, новое строительство);

Ø формирование фонда потребления;

Ø на социальные нужды (в т.ч. создание фонда социального развития);

Ø выплата дивидендов акционерам;

Ø образование страховых резервных фондов (размер резервного фонда – до 5 % от числой прибыли, но не более 15 % и не менее 25 % от размера уставного капитала).

Вопрос

В условиях рыночной экономики финансовое планирование необходимо для обеспечения финансовыми ресурсами расширенного воспроизводства, достижения высокой результативности финансово-хозяйственной деятельности, создания условий для обеспечения платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Финансовое планирование должно ориентироваться на конъюнктуру рынка, учитывать вероятность наступления определенных событий и вырабатывать модели поведения при изменении ситуации с материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами.

Особенности финансового планирования на предприятиях:

Ø планирование является важной функцией управления финансами;

Ø необходимость планирования вытекает из соответствующей политики субъекта хозяйствования, которая принимает конкретные очертания соответствующего плана;

Ø планирование осуществляется во всех сферах деятельности государства и общества;

Ø регулирует сферу финансовых отношений через реализацию финансовых планов.

Выделяют 3 вида финансовго планирования (в зависимости от периода решаемых задач):

Ø стратегическое - охватывает долгосрочный период (от 1 года до 5 лет) и направлено на решение перспективных задач, формирует финансовую струтегию предприятия;

Ø текущее (тактическое) – выражается в различных формах плана, сроком действия не более 1 года (годовой финансовый план с поквартальной разбивкой, план предприятия по распределению прибыли, план по формированию выручки от реализации и финансового результата и т.д.);

Ø оперативное (каждодневное) – осуществляется в течении всей деятельности предприятия и выражается в составлении налоговых планов, коссовых планов и т.д.

Методы финансового планирования:

Ø балансовый – заключается в достижении сбалансированности между доходами и расходами, между поступлением и выбытием средств;

Ø нормативный – заключается в использовании нормативов при: определении потребности в собственных и оборотных средствах, формировании специальных фондов предприятия, расчете налоговых платежей, формировании затратной базы и составляется в ивде сметы (смета затрат производства;

Ø расчетно-аналитический (метод прямого счета) – заключается в использовании статистических, экономико-математических методов при составлении различных планов.

В условиях финансовой и хозяйственной самостоятельности в ходе финансового планирования большое внимание уделяется более полному выявлению внутренних резервов предприятия, эффективному использованию производственных мощностей, рациональному расходованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, лучшей организации производства и т.д.

Финансовое планирование ориентируется на рельное получение финансовых источников, как собственных, так и привлекаемых, и возможности их превращения в производственный капитал.

Финансовое планирование сводится с одной стороны, к точным расчетам финансовых показателей на ближайшее время и их балансовой увязке в соответствующем финансовом документе; с другой стороны, к прогнозным расчетам, носящим вероятностный и многовариантный характер.

В ходе финансового планирования должна обеспечиваться сбалансированности рисков.

Поэтому, работникам финансовых служб предприятия необходимо затраты с высокой финансовой отдачей, но повышенным риском, разумно сочетать с инвестированием средств в затраты, хотя и менее рентабельные, но с гарантированным доходом.