Раздел IV. Риск-менеджмент

Э.А. УТКИН

МЕНЕДЖМЕНТ

МОСКВА
2000

ОГЛАВЛЕНИЕ:

От преподавателя

Введение

Раздел I. Понятие, сущность, цели, задачи, основные функции и технологии менеджмента

3.2. Менеджмент - вид управления, полностью отвечающий потребностям развития рыночной экономики.

3.2.1. Менеджмент: понятие и функции

3.2.1.1 Инновация - это разработка новых товаров и услуг, технологий и управленческих процессов более высокого качества, нежели существующие.

3.2.2. Основные функции менеджмента

3.2.2.1. Организация

3.2.2.2. Мотивация имеет целью активизировать работающих

3.2.2.3. Контроль, задача которого - в количественной и качественной оценке и учете результатов работы

3.2.2.4. Координация - важнейшая функция менеджмента, гарантирующая бесперебойность и непрерывность действий.

3.2.3. Цели менеджмента

3.2.4. Сущность менеджмента

3.2.5. Технологии менеджмента

3.2.6. Внешняя и внутренняя среда

3.2.7. Вопросы для повторения:

3.2.8. Вопросы к экзамену:

3.2.9. Тесты:

Раздел II. Организационный менеджмент.

3.3.1. Функциональная структура

3.3.2. Линейно-функциональная структура

3.3.3. Проектная структура управления

3.3.4. Вопросы для повторения по разделу :

3.3.5. Вопросы к экзамену:

3.3.6. Тесты:

Раздел III. Стратегический менеджмент. Планирование. Контроль и контроллинг.

3.4.1. Схема организации, действующей на рынке

3.4.2. Основные принципы стратегического управления

3.4.3. Конкурентоспособность организации

3.4.4. Стратегическое планирование

3.4.4.1. Миссия - это цель, для которой организация существует

3.4.4.1.1. Содержание миссии

3.4.4.2. Цели (в отличие от миссии) выражают отдельные конкретные направления деятельности организации.

3.4.4.3. Программа действий включает в себя цель, сроки и порядок осуществления мероприятий

3.4.4.4. Оперативный план - документ, цель которого обеспечить общее понимание задач компании

3.4.4.4.1. В содержание оперативного плана входят: корпоративная стратегия, установление финансовых целей

3.4.4.4.2. Процесс оперативного планирования состоит из ввода информации, анализа, принятия решений, документирования, обзора (оценки)

3.4.4.4.3. В оперативные планы подразделений включают одинаковые вопросы, в частности, оценка состояния бизнеса

3.4.5. Бизнес-план

3.4.5.1. Планирование деятельности фирмы с помощью бизнес-плана сулит немало выгод

3.4.5.2. Бизнес-план состоит обычно из следующих разделов

3.4.6. Контроль и контроллинг

3.4.6.1. Контроль - это управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации.

3.4.6.2. Контроллинг - совокупность методов оперативного и стратегического менеджмента, учета, планирования, анализа и контроля на качественно новом этапе развития рынка, единая система, которая направлена на достижение стратегических целей фирмы

3.4.6.2.1. В систему контроллинга входит:

3.4.6.2.2. Основная концепция контроллинга включает

3.4.6.2.2.1. Определение целей

3.4.6.2.2.2. Управление целями

3.4.6.2.2.3. Достижение целей

3.4.7. Вопросы для повторения по разделу 3:

3.4.8. Вопросы к экзамену:

3.4.9. Тесты:

Раздел IV. Риск-менеджмент

3.5.1. Риск-менеджмент представляет систему оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса.

3.5.1.1. Система управления рисками

3.5.1.2. Риск-менеджмент выполняет определенные функции. Различают следующие функции риск-менеджмента

3.5.1.3. Организация риск-менеджмента предполагает определение органа управления риском

3.5.1.4. Стратегия риск-менеджмента - это искусство управления риском в неопределенной хозяйственной ситуации

3.5.2. Трудовые потери представляют потери рабочего времени

3.5.3. Финансовые потери-это прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами

3.5.4. Потери времени существуют тогда, когда процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено

3.5.5. Специальные виды потерь имеют место в виде нанесения ущерба здоровью и жизни людей

3.5.6. Защита от повышенных рисков

3.5.7. Имущественное страхование - отрасль страхования, в которой объектом страховых отношений выступает имущество в различных видах и имущественные интересы

3.5.8. Лимитирование используется, когда действуют от имени компании разные дилеры и означает индивидуальное назначение лимитов каждому дилеру по следующим позициям

3.5.9. Вопросы для повторения

3.5.10. Вопросы к экзамену:

3.5.11. Тесты: