Классификация инвестиционных проектов

Рубежный контроль 1

Выбираете 3 любых вопроса.

− Основные понятия проектного менеджмента

− Классификация проектов

− Методологические аспекты управления проектами

− Формирование замысла (идеи) проекта

− Разработка концепции проекта.

− Процесс целеполагания. Построение «Дерева целей» проекта

− Планирование необходимых ресурсов

− Смета проекта

− Основные требования к проектам. Обеспечение качества проекта.

− Бизнес-план инвестиционного проекта.

− Цели, назначение и виды планов в управлении проектами.

− Жизненный цикл проекта

− Структуризация проектов

− Функции и подсистемы управления проектами

− Методы управления проектами

Классификация инвестиционных проектов

Понятие «инвестиционный проект» употребляется в двух смыслах:

-как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей (получение определенных результатов). Близкими по смыслу в этом случае являются термины «хозяйственное мероприятие», «работа (комплекс работ)», «проект»;

-как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий или описывающих такие действия.

В первом значении используется, как правило «проект», во втором значении — «инвестиционный проект».

Для осуществления инвестиционного проекта используются следующие организационно-правовые формы:

-создание нового акционерного общества (АО) с участием инвестора и реципиента (АО может иметь небольшой уставной капитал и не являться собственником основных фондов предприятия, если они уже существуют). Инвестиции реализуются в форме наделения этого АО оборотными средствами. После того, как АО начало получать прибыль, инвестору в текущих деньгах возвращается кредит без учета инфляции. Затем последующая прибыль делится в соответствии с долями учредителей в уставном капитале;

-выдача гарантий иностранному инвестору. В этом случае реципиент сам находит иностранного инвестора, а отечественная структура лишь страхует эти инвестиции своими или государственными активами, взимая за это небольшой процент с инвестируемой суммы.

Классификация инвестиционных проектов предприятия

По функциональной направленности:

-инвестиционные проекты развития;

-инвестиционные проекты санации.

По целям инвестирования:

-инвестиционные проекты, обеспечивающие прирост объема выпуска продукции;

-инвестиционные проекты, обеспечивающие расширение (обновление) ассортимента продукции;

-инвестиционные проекты, обеспечивающие повышение качества продукции;

-инвестиционные проекты, обеспечивающие снижение себестоимости продукции;

-инвестиционные проекты, обеспечивающие решение социальных экологических и других задач.

(- социальные, ориентированные на решение, например, проблем безработицы в регионе или социальной адаптации бывших военнослужащих и т.п.;

- экологические, основная направленность которых улучшение среды обитания людей, а также флоры и фауны.)

По совместимости реализации:

-инвестиционные проекты, независимые от реализации других проектов предприятия;

-инвестиционные проекты, зависимые от реализации других проектов предприятия;

-инвестиционные проекты, исключающие реализацию иных проектов.

(независимые -когда решение о принятии одного проекта не влияет на решение о принятии другого. Для того чтобы инвестиционный проект А был независим от проекта В должны выполняться два условия:

- должны быть возможности (технические, технологические) осуществить проект А вне зависимости от того, будет или не будет принят проект В;

- на денежные потоки, ожидаемые от проекта А , не должно влиять принятие или отказ от проекта В.

Иногда фирма из-за отсутствия средств не может одновременно осуществить два проекта. В такой ситуации принятие одного проекта повлечет за собой отклонение второго. Однако называть проекты зависимыми только на том основании, что у инвестора не хватает средств для их совместной реализации, было бы неправильным.

Если же решение осуществить один проект оказывает воздействие на другой проект, то есть денежные потоки по проекту А меняются в зависимости от того, принят или отклонен проект В, то проекты считаются зависимыми.)

По срокам реализации:

-краткосрочные инвестиционные проекты с периодом реализации до одного года;

-среднесрочные инвестиционные проекты с периодом реализации от одного года до трех лет;

-долгосрочные инвестиционные проекты с периодом реализации свыше трех лет.

По объему необходимых инвестиционных ресурсов:

-небольшие инвестиционные проекты (до 100 тыс. долл. США);

-средние инвестиционные проекты (от 100 до 1000 тыс. долл. США);

-крупные инвестиционные проекты (свыше 1 млн долл. США).

По предполагаемой схеме финансирования:

-инвестиционные проекты, финансируемые за счет внутренних источников;

-инвестиционные проекты, финансируемые за счет акционирования (первичной или дополнительной эмиссии акций);

-инвестиционные проекты, финансируемые за счет кредита;

-инвестиционные проекты со смешанными формами финансирования.

В зависимости от видов инвестиционных проектов, изложенных в рассматриваемой их классификации, дифференцируются требования к их разработке.

Для небольших инвестиционных проектов, финансируемых предприятием за счет внутренних источников, обоснование осуществляется по сокращенному кругу разделов и показателей. Такое обоснование может содержать лишь цель осуществления инвестиционного проекта, его основные параметры, объем необходимых финансовых средств, показатели эффективности осуществляемых инвестиций, а также схему (календарный план) реализации инвестиционного проекта.

Для средних и крупных инвестиционных проектов, финансирование реализации которых намечается за счет внешних источников, необходимо полномасштабное обоснование по соответствующим национальным и международным стандартам. Такое обоснование инвестиционных проектов подчинено определенной логической структуре, которая носит унифицированный характер в большинстве стран с развитой рыночной экономикой (отклонения от этой общепринятой структуры вызываются лишь отраслевыми особенностями и формами осуществления реальных инвестиций).

Наши рекомендации