Тема 3. Метод дерева рішень для управління ризиками у ланцюгах поставок.
Структура навчальної дисципліни
| Назви змістових модулів і тем | Кількість годин | |||||
| денна форма | ||||||
| усього | у тому числі | |||||
| л | п | лаб | інд | с.р. | ||
| Модуль 1 | ||||||
| Змістовий модуль 1. Основи управління ризиками. Вибір найкращих рішень в умовах невизначеності при управлінні ланцюгами поставок. Вибір найкращих рішень в умовах ризику при управлінні ланцюгами поставок | ||||||
| Тема 1. Моделі й оцінка ризиків у логістиці | - | |||||
| Тема 2. Критерії вибору альтернатив в умовах ризику у логістиці | - | |||||
| Тема 3. Метод дерева рішень для управління ризиками у ланцюгах поставок | - | |||||
| Тема 4. Вплив основних факторів на управління логістичними ризиками | - | - | ||||
| Тема 5 Основні методи й шляхи зниження логістичного ризику | - | - | ||||
| Разом за змістовим модулем 1 | - | |||||
| Змістовий модуль 2.Методи й моделі управління ризиками: методи дисипації ризиків при управлінні ланцюгами поставок; методи упередження ризиків й ухилення від них при управлінні ланцюгами поставок | ||||||
| Тема 6. Методи й моделі перерозподілу ризиків у ланцюгах поставок | - | |||||
| Тема 7. Методи й моделі диверсифікації ризиків у ланцюгах поставок | - | |||||
| Тема 8. Управління ризиками у ланцюгах поставок на основі страхування | - | - | ||||
| Тема 9. Управління ризиками фінансового важеля у ланцюгах поставок на основі моделей використання позичкових коштів | - | - | ||||
| Тема 10. Управління ризиками у ланцюгах поставок на основі резервування | - | - | ||||
| Разом за змістовим модулем 2 | - | |||||
| Модуль 2 | ||||||
| ІНДЗ – Розрахункова робота | - | - | - | - | ||
| Разом за 10 семестр | - |
План занять по датах - весняний семестр 2016/2017 навч. Рік
| Тема | лекційних годин | Дата | годин практичних занять | Дата | годин самостійної роботи |
| Вступ до навчальної дисципліни „Управління логістичними ризиками у ланцюгах поставок» | |||||
| 1. Моделі й оцінка ризиків у логістиці | |||||
| 2. Критерії вибору альтернатив в умовах ризику у логістиці | |||||
| 3. Метод дерева рішень для управління ризиками у ланцюгах поставок | |||||
| 4. Вплив основних факторів на управління логістичними ризиками | |||||
| 5. Основні методи й шляхи зниження логістичного ризику | |||||
| Разом | - | - | |||
| 6. Методи й моделі перерозподілу ризиків у ланцюгах поставок | |||||
| 7. Методи й моделі диверсифікації ризиків у ланцюгах поставок | |||||
| 8. Управління ризиками у ланцюгах поставок на основі страхування | |||||
| 9. Управління ризиками фінансового важеля у ланцюгах поставок на основі моделей використання позичкових коштів | |||||
| 10. Управлінняе ризиками у ланцюгах поставок на основі резервування | |||||
| Разом | - | - | |||
| РАЗОМ З ДИСЦИПЛІНИ | - | - |
Програма навчальної дисципліни
Модуль 1.Управління логістичними ризиками у ланцюгах поставок. Основи аналізу й оцінки основних видів ризиків та вибір методів зниження ризику
Змістовий модуль 1. Основи управління ризиками. Вибір найкращих рішень в умовах невизначеності при управлінні ланцюгами поставок. Вибір найкращих рішень в умовах ризику при управлінні ланцюгами поставок
Тема 1. Моделі й оцінка ризиків у логістиці.
Концепція ризику: класичний підхід. Класифікація ризиків. Система невизначеностей. Розробка моделей оцінки ризиків у логістиці. Методи оцінки логістичних ризиків. Моделі представлення й оцінки ризиків у логістиці й управлінні ланцюгами поставок. Моделі комерційних ризиків. Адитивна модель. Мультиплікативна модель. Моделі теорії надійності для формалізації ризиків у ланцюгах поставок. Інтерпретація економічних ризиків стосовно до ланцюгів поставок.
Тема 2. Критерії вибору альтернатив в умовах ризику у логістиці.
Проблема порівняння альтернатив. Критерії порівняння альтернатив в умовах ризику. Критерій гарантованого результату. Критерій оптимізму. Критерій песимізму. Критерій мінімального ризику Севіджа. Критерій узагальнюючого максимума Гурвиця.
Тема 3. Метод дерева рішень для управління ризиками у ланцюгах поставок.
Загальна схема метода дерева рішень. Особливості її реалізації для задач управління ризиками у ланцюгах поставок. Етапи управління ризиком: формулювання задачі, побудава дерева рішень, оцінка ймовірностей стану середовища, встановлення виграшів (або програшів) для кожної можливої комбінації альтернатив. Аналіз дерева рішень.