Рекомендации для подготовки презентации инновационного проекта
Во время личной презентации автор или один из инициаторов проекта представляет проект, сопровождая показ слайдов презентации на настенном экране своими комментариями. Презентация готовится в формате программы MicrosoftPowerPoint. Время, отводимое для презентации одной компании, составляет, как правило, 15 минут. Из этого времени непосредственно на саму презентацию участнику отводится не более 10 минут, а оставшееся время предназначено для ответов на вопросы конкурсной комиссии.
Рекомендуемая структура и содержание презентации
| № слайда | Название | Содержание |
| 1. | Общая информация о проекте | Название проекта, название компании, ФИО выступающего, контактные данные, логотип компании. |
| 2. | Описание проблемы | Краткое описание проблемы, которая будет решена с выводом на рынок нового продукта/технологии/услуги. |
| 3. | Решение проблемы | Решение проблемы, предлагаемое автором. Дайте информацию по продукту, который компания предполагает производить и реализовывать. Используйте фотографии продукции и (или) схемы, поясняющие ключевые инновационные моменты вашей технологии. Если есть возможность, во время выступления покажите лабораторный образец или макет продукции. |
| 4. | Стадия проекта | Достижения и показатели компании, например: объем продаж, прибыль компании за предыдущие периоды. Если вы представляете инновационный проект, для реализации которогосоздано юридическое лицо, укажите это. Здесь же можно поместить описание уже сделанного по проекту, например: информацию об имеющихся патентах, полученные результаты и достижения (проведены основные этапы НИОКР, изготовлен лабораторный образец, получено подтверждение независимой экспертизы и пр.). |
| 5. | Объем и темпы развития рынка | Эти критерии являются одними из самых важных, на основе анализа которых конкурсная комиссия будут принимать решение. На слайде лучше всего поместить диаграммы, иллюстрирующие объем и динамику рынка, в том числе и прогнозные показатели по его развитию на ближайшие 3 – 5 лет. |
| 6. | Клиенты и партнеры | Указать клиентов и партнеров компании. Если их много, дайте информацию только по наиболее крупным и значимым из них. Можно разместить логотипы компаний, которые являются вашими клиентами и партнерами. При отсутствии покупателей дайте информацию по потенциальным клиентам, указав, на какой стадии находятся переговоры. Возможно объединение информации, предназначенной для этого слайда, с информацией на 5 слайде. |
| 7. | Объем продаж | Предполагаемые объем продаж и прибыль компании по продукту/услуге на последующие 5 лет. Эту информацию лучше всего дать в форме графиков или таблиц. Приведите бизнес-модель - схему организации продаж: создание собственной сбытовой сети, поиск дилеров и партнеров, создание франчайзинговой сети партнеров, оптовые продажи или розничные продажи и т.д. |
| 8. | Конкурентные преимущества и конкуренты | Информацию о характеристиках продукта вашей компании и имеющихся на рынке конкурирующих продуктах лучше всего представить в табличной форме, облегчающей сравнение характеристик между собой. Не забудьте в той же таблице дать информацию о ценах на вашу продукцию и продукцию конкурентов. Если есть возможность, приведите сравнение себестоимости производства вашей продукции и продукции конкурентов в абсолютных (рубли, доллары США или евро) или относительных (проценты) цифрах. |
| 9. | Команда проекта | Перечислите основную команду проекта, руководящий состав компании. Дайте краткую информацию об имеющемся у членов команды образовании, опыте работы и достижениях, расскажите об их компетенциях и разделении сферы ответственности в проекте между ними. В случае, когда с проектом также работают привлеченные со стороны специалисты, сообщите об этом. Можно дополнительно указать специалистов, которые консультируют компанию по определенным вопросам (к примеру, принимали участие в разработке стратегии компании или подготовке бизнес-плана). |
| 10. | Предложение для инвестора | Дайте информацию о том, сколько всего инвестиций необходимо для реализации проекта, и кратко приведите основные направления их использования. Для наглядности лучше всего это сделать в форме круговой диаграммы, указав, сколько процентов от общего количества инвестиций пойдет, к примеру, на НИОКР, в фонд оплаты труда, на закупку сырья и материалов, покупку оборудования и пр. Конкретно распишите сумму требуемого гранта по статьям расходов. Приведите финансовые показатели проекта: размер приведенного денежного потока ЧДД. Сумму уплаченных налогов. Дайте информацию о собственных инвестициях, сделанных в проект. Если ваш проект уже получал частное или государственное финансирование, в том числе в форме грантов, субвенций и пр., обязательно отметьте это. Факт привлечения денег со стороны других людей, поверивших в ваш проект, характеризует его исключительно с положительной стороны. Если для успешной реализации проекта кроме получения инвестиций вам не хватает партнера с какими-либо знаниями, связями или опытом работы в определенной сфере или на определенных рынках, укажите это. |
| 11. | Спасибо за внимание! | Заключительный слайд. Поблагодаритечленов комиссии за внимание и сообщите, что ваша презентация закончена. Учитывая, что, возможно, этот слайд будет на экране во время ответов на вопросы, на нем лучше всего повторно разместить смету требуемого гранта, а так же фамилию,имя выступающего и контактную информацию. |
При необходимости, вы можете увеличить количество слайдов до 15, если не сумеете в рамках одного слайда отразить необходимую информацию. К примеру, сделать два слайда по конкурентам, на одном из которых привести информацию о компаниях-конкурентах, на другом рассказать о конкурентных преимуществах вашего товара.