Показатели эффективности и направленности проекта
Главным признаком финансовой состоятельности вашего предприятия при составлении его бизнес-плана является неотрицательность итогового денежного потока в форме «План движения денежных средств» в конце каждого периода планирования. Без выполнения этого обязательного условия расчет всех других показателей проекта теряет всякий смысл, так как работать с «отрицательным расчетным счетом» невозможно.
Анализ эффективности проекта можно ограничить расчетом таких показателей:
1. Общая сумма чистой прибыли за 1 год деятельности предприятия (или за весь проект).
2. Рентабельность вложений личных средств (или общих вложений), которая определяется по следующей формуле:
Рлс = ЧП / ЛС х 100%
где Рлс – рентабельность вложений личных средств (или общих вложений), %
ЧП - сумма чистой прибыли за 1 год деятельности (или за весь проект), руб.
ЛС - сумма вложенных личных средств (или общих вложений), руб.
Например, по таблице 25 сумма прибыли за весь проект составила 36 259 руб., личных вложений было сделано 150 930 руб.
Рентабельность составит Рлс=36 259/150 930*100%=24%
3. Срок окупаемости вложений личных средств, который определяется как период времени (в месяцах), в течение которого накопленная сумма чистой прибыли полностью покроет общую сумму первоначально вложенных личных средств. Аналогичным образом рассчитывается срок окупаемости общих вложений, но для него накопленная сумма чистой прибыли должна покрыть сумму общих вложений в проект (то есть за счет всех использованных источников финансирования). В нашем примере – 6 месяцев.
Помимо перечисленных показателей, Вы можете рассчитать (хотя это не является обязательным), сколько Вы должны произвести продукции или реализовать товара для того, чтобы ваше производство было безубыточным или прибыльным. Точка безубыточности - то количество товара или тот минимальный объем продаж в год, который необходимо достичь для того, чтобы предприятие покрыло все свои затраты, но еще не получило бы прибыли.
Обычно точка безубыточности определяется по формуле:
Количество товара в точке безубыточности (в штуках) =
= Постоянные затраты : (Цена 1 штуки – Переменные затраты на
Штуку)
Как видно, для расчета точки безубыточности необходимо знать переменные затраты на единицу продукции или услуги.
Если вы считаете возможным и обладаете, как вам кажется достаточной квалификацией, вы также можете рассчитать показатели на основе дисконтирования денежных потоков. Такие как чистый дисконтированный доход ЧДД (NPV), и индекс прибыльности PI, дисконтированный срок окупаемости. Это очень поможет при обосновании финансовой состоятельности вашего проекта.
Локальный экономический эффект.
Ваш проект, скорее всего, приносит пользу не только лично вам, но и потребителям, тем, кому вы предлагаете свои товары или услуги, тем людям, кого вы нанимаете на работу.
Если ваш проект важен не только для семейного хозяйства и семейного бюджета, может принести значительный и заметный для окружающих результат, укажите, как ваш проект изменит ситуацию в вашем селе, городе, районе, либо на том рынке товаров и услуг, на который вы намереваетесь зайти.
Социальный эффект
Ваш проект вовсе не должен быть сориентирован исключительно на незащищенные слои населения или какие-то приоритетные экономические или экологические направления. В первую очередь он должен быть прибыльным. Однако, если ваш проект имеет какую то социальную направленность, вы обслуживаете пенсионеров, или продаете товары со скидкой, или ваша деятельность улучшает среду обитания, с помощью вашей деятельности решаются какие то проблемы там, где вы осуществляете свою деятельность, необходимо это указать.
Например, бизнес план предусматривает создание семейного центра, в котором будут проводиться досугово-развивающие занятий для детей в возрасте от 1 до 6 лет, направленных на интеллектуальное, музыкальное, эмоциональное развитие и творческое воспитание. В некоторые группы для занятий на безвозмездной основе будут приглашены по несколько детей, состоящих на учёте в «Центрах помощи семье и детям» районов города.
Будут проводиться различные мастер-классов и семинары для родителей. Занятия для родителей будут проводить специалисты: психологи, педагоги, мастера-ремесленники. А также родители, владеющие каким-либо ремеслом, в рамках мастер-класса смогут поделиться своими знаниями и опытом с другими родителями.
Аналогов предлагаемой нами школы для родителей в вашем городе нет.
Кроме того, планируется на безвозмездной основе создать вечернюю группу для занятий с детьми – инвалидами дошкольного возраста.
АНАЛИЗ РИСКОВ
Очень важно показать, что Вы представляете, с какими угрозами можете столкнуться или знаете свои слабые стороны. Это говорит о Вашей готовности к ведению дел самостоятельно. Вам следует описать риски предприятия.