Отчет о движении денежных средств
№ | Статьи доходов и расходов | Месяц 1 | Месяц 2 | Месяц 3 |
Остаток денежных средств на начло месяца | ||||
Поступления от источников финансирования (свои вложения. займы. Кредиты. Гранты и т.д. | ||||
Поступления от реализации | ||||
Итого поступлений | ||||
Капитальные затраты | ||||
Расходы организационного периода | ||||
Переменные затраты | ||||
Постоянные затраты | ||||
Налоги | ||||
Выплаты по кредитам и займам | ||||
Прочие расходы | ||||
Всего расходов | ||||
Остаток средств на конец месяца |
Финансы
1.1. Общая стоимость
1.2. Сумма вложенных средств
1.3. В том числе собственные средства (в рублях и процентах к общей стоимости)
1.4. Сумма требуемых дополнительных инвестиций (при необходимости)
1.5. Существующие источники финансирования проекта, в том числе кредит, заем и прочие (добавьте строки при необходимости)
Источник финансирования | Объем финансирования | Условия финансирования |
1.1. План прибылей и убытков/ доходов и расходов (общие организационные расходы на начало проекта, фонд заработной платы, прибыли и убытки)
№ п/п | Год | ||||||||||||
Наименование статьи | месяцы | ||||||||||||
1. | Доходы | ||||||||||||
1.1. | Выручка от реализации | ||||||||||||
1.2 | Прочие доходы | ||||||||||||
1.3. | Итого доходов | ||||||||||||
2. | Переменные затраты | ||||||||||||
2.1. | Сырье и материалы | ||||||||||||
2.2. | Сдельная зарплата | ||||||||||||
2.3. | Начисления на сдельную зарплату | ||||||||||||
2.4. | Другие переменные затраты | ||||||||||||
2.5. | Стоимость реализованных товаров | ||||||||||||
2.6. | Итого переменных затрат | ||||||||||||
Валовая прибыль(п.1.3-п.2.6.) | |||||||||||||
Постоянные затраты | |||||||||||||
4.1. | Заработная плата | ||||||||||||
4.2. | Начисления на зарплату | ||||||||||||
4.3. | Коммунальные платежи (вода, электроэнергия, отопление) | ||||||||||||
4.4. | Арендные платежи | ||||||||||||
4.5. | Канцелярские товары | ||||||||||||
4.6. | Связь (телефон/факс/ почтовые услуги) | ||||||||||||
4.7. | Ремонт и техническое обслуживание | ||||||||||||
4.8. | Транспортные и командировочные расходы | ||||||||||||
4.9. | Реклама | ||||||||||||
4.10 | Амортизация | ||||||||||||
4.11 | Проценты по кредитам | ||||||||||||
Другое | |||||||||||||
4.13 | Итого постоянных затрат | ||||||||||||
Прибыль до налогообложения (1.3.-2.6.-4.12.) | |||||||||||||
Налоги | |||||||||||||
Чистая прибыль (5-6) |
1.2. План движения денежных средств/ денежных поступлений и платежей
№ | СТАТЬИ | месяцы | |||||||||||
Остаток денежных средств на начало периода | |||||||||||||
ПОСТУПЛЕНИЯ: | |||||||||||||
Выручка от реализации продукции, услуг | |||||||||||||
Собственные средства | |||||||||||||
Грант | |||||||||||||
Заемные средства | |||||||||||||
ИТОГО ПОСТУПЛЕНИЙ: | |||||||||||||
ВЫПЛАТЫ: | |||||||||||||
Покупка оборудования | |||||||||||||
Подготовка площадей к производству | |||||||||||||
Покупка сырья, материалов | |||||||||||||
Закуп товара (для торговых предприятий) | |||||||||||||
Зарплата | |||||||||||||
Начисления на ФОТ | |||||||||||||
Аренда | |||||||||||||
Коммунальные платежи | |||||||||||||
Налоги | |||||||||||||
Выплаты займов и процентов по займам | |||||||||||||
Ремонт и техническое обслуживание | |||||||||||||
Транспортные и командировочные расходы | |||||||||||||
Реклама | |||||||||||||
Другое | |||||||||||||
ИТОГО ВЫПЛАТ: | |||||||||||||
ПОСТУПЛЕНИЯ - ВЫПЛАТЫ (3) - (5) | |||||||||||||
ОСТАТОК ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ НА КОНЕЦ ПЕРИОДА (1) + (6) |
1.3. Информация о сроке окупаемости вложений (месяцев)
Риски
Цель раздела – показать, что вы знаете основные риски, с которыми вы можете столкнуться, знаете как их можно упредить и что делать в случае их наступления. Иными словами, вам необходимо показать, что вы готовы к различным вариантам развития событий.
* Наиболее вероятные риски
* Методы минимизации рисков.
Практикум: «Обсуждаем риски». Подгруппы «Оптимисты, Оптималисты и Пессимисты» по темам:
-слабые стороны предприятия - конкуренты - имущественный ущерб, противоправные действия третьих лиц; - падение продаж, невыполнение обязательств поставщиками; - инфляция. Действия администрации, контролирующих органов; - подорожание оборудования и т. д - расчет важнейших финансовых показателей по пессимистическому сценарию и т.д.
Технологии продаж
Управление продажами с учетом специфики предприятия и системы каналов сбыта (на точке, активные продажи и т.д.);
Алгоритм продаж (работа продавца – консультанта с клиентом):