Задача выбора поставщика с учетом динамики его работы

Алгоритм метода:

1. Составить таблицы с показателями динамики работы поставщиков (для 4 поставщиков) - таблицы 3-5.

Таблица 2 - Расчет рейтинга поставщика

Критерий Оценка значимости критерия по …балльной системе экспертом Среднее значение оценки значимости критерия Весовой коэффициент Расчет рейтинга поставщика
Э1 Э2 Э3 Э4 А1 А2 А3 А4
Цена товара            
Надежность поставки            
Качество товара            
Финансовое положение поставщика            
Итого х х х х            

Таблица 3 - Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик Год Объем поставки, ед./год Цена за единицу
товара А товара В товара А товара В
Р1        
       
Р2        
       

Таблица 4 - Динамика поставки бракованной продукции

Поставщик Год Объем поставки бракованной продукции, ед./год
Р1  
 
Р2  
 

Таблица 5 -Динамика задержек поставок

Поставщик Год Количество поставок, шт. Всего опозданий, дней
Р1    
   
Р2    
   

2. Методом экспертных оценок определить весовые коэффициенты критериев выбора поставщика (таблица 6).

Таблица 6 - Определение весовых коэффициентов критериев выбора поставщика

Критерий Оценка значимости критерия по …балльной системе экспертом Среднее значение оценки значимости критерия Весовой коэффициент
Э1 Э2 Э3 Э4
Качество товара    
Надежность поставки    
Цена поставки    
Итого    

3. Провести расчет следующих показателей:

4. Все результаты расчетов сформировать в виде таблицы 7.

Таблица 7 - Расчет рейтинга поставщиков

Показатель Весовой коэффициент   Оценка поставщика Произведение оценки на весовой коэффициент
Р1 Р2 Р1 Р2
цена          
качество          
надежность          
Рейтинг поставщика

5. Сделать обобщающий вывод о наиболее предпочтительном для дальнейшей работы поставщике.

Решение

1.1 Упрощенная задача выбора поставщика

Заполним данными таблицу 1.

Сформируем таблицу 2.

Таблица 2 - Расчет рейтинга поставщика

Критерий Оценка значимости критерия по десятибалльной системе экспертом Среднее значение оценки значимости критерия Весовой коэффициент Расчет рейтинга поставщика
Э1 Э2 Э3 Э4 А1 А2 А3 А4
Цена товара 6,75 0,36 1,53 1,35 2,79 1,89
Надежность поставки 0,16 0,32 0,72 0,52 0,40
Качество товара 0,27 1,33 1,80 1,27 1,20
Финансовое положение поставщика 0,21 0,64 0,53 0,43 1,55
Итого х х х х 18,75 1,00 3,82 4,40 5,00 5,04

Итак, наиболее предпочтительным является поставщик А4, поскольку имеет наибольший рейтинг с учетом весового коэффициента.


Таблица 1 - Результаты экспертных оценок поставщиков продукции

Критерий Оценка поставщика первым экспертом Э1 Оценка поставщика вторым экспертом Э2 Оценка поставщика третьим экспертом Э3 Оценка поставщика четвертым экспертом Э4 Средняя оценка поставщика по десятибалльной системе
А1 А2 А3 А4 А1 А2 А3 А4 А1 А2 А3 А4 А1 А2 А3 А4 А1 А2 А3 А4
Цена товара 4,25 3,75 7,75 5,25
Надежность поставки 4,5 3,25 2,5
Качество товара 6,75 4,75 4,5
Финансовое положение поставщика 2,5 7,25

1.2 Задача выбора поставщика с учетом динамики его работы

Таблица 5 - Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик Год Объем поставки, ед./год Цена за единицу
товара А товара В товара А товара В
Р1
Р2

Таблица 6 - Динамика поставки бракованной продукции

Поставщик Год Объем поставки бракованной продукции, ед./год
Р1
Р2

Таблица 7 - Динамика задержки поставок

Поставщик Год Количество поставок, шт. Всего опозданий, дней
Р1
Р2

Методом экспертных оценок определим весовые коэффициенты критериев выбора поставщика (таблица 6).

Таблица 6 - Определение весовых коэффициентов критериев выбора поставщика

Критерий Оценка значимости критерия по десятибалльной системе экспертом Среднее значение оценки значимости критерия Весовой коэффициент
Э1 Э2 Э3 Э4
Качество товара 0,34
Надежность поставки 0,20
Цена поставки 6,75 0,46
Итого Х Х Х Х 14,75 1,00

Заполним данными таблицу 7.

Таблица 7 - Расчет рейтинга поставщиков

Показатель Весовой коэффициент   Оценка поставщика Произведение оценки на весовой коэффициент
Р1 Р2 Р1 Р2
цена 0,34 0,571 0,207 0,193 0,070
качество 0,20 0,367 5,220 0,075 1,062
надежность 0,46 0,571 1,667 0,262 0,763
Рейтинг поставщика 0,529 1,895

По критерию цены, качества и надежности наиболее предпочтительным является поставщик Р1 поскольку имеет взвешенные показатели качества и надежности.

Список использованной литературы

1. Воронков А. Н. Логистика: основы операционной деятельности: учебное пособие / А. Н. Воронков; Нижегор. гос. архитектур. - строит. ун-т. - Н. Новгород: ННГАСУ, 2013. - 168 с.

2. Григорьев М. Н. Логистика: учебник. - М.: Юрайт, 2014. - 836 с.

3. Губин Е. П. Логистика: учебное пособие / Е. П. Губин; Томский политехнический университет. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2012. – 200 с.

4. Новиков О. А. Некоторые аспекты современных методов управления промышленными предприятиями / О. А. Новиков, Д.В. Сквиря // Интернет-журнал Науковедение. - 2013. - № 6 (19). - С. 1-13.

Наши рекомендации