Методика экономического анализа состояния и эффективности использования материальных ресурсов

Основной задачей анализа МТБ является оценка состояния, развития, эффективности использования и разработка направлений ее дальнейшего совершенствования.

Основной целью анализа является оценка состояния развития ОС за исследуемый период.В ходе анализа решаются следующие задачи:

Производственная оценка состояния сети путем расчета следующих показателей:

1.коэфф. износа ОС: К изн. = Сумма И /ст. ОС

2.коэф.обновления ОС: К обн.= Сумма введ./ОС на кон.года

3.Коэф.выбытия: К выб. = Сумма выбывших/ОС на начало года

4.Коэф прироста ОС: ОС прир. = Сумма прир.ОС/ОС на начало года, Сумма прир. = введ.ОС -выб.ОС

5.Доля активной части ОС: Доля =ст-сть актив части ОС/ОС ср.год.

Изучается обеспеченность организации оборудованием, путем сопоставления фактического их наличия на определенную дату с плановой потребностью. Анализируется возрастной состав машин и оборудования в динамике по отдельным видам с использованием натуральных стоимостных показателей а так же по срокам их службы в следующих интервалах: 1) до 5 лет, 2)5-10 лет, 3 )10-15лет, 4) 15-20лет, 5) свыше 20 лет.

Оценивается своевременность ввода в действие построенных ОС, выявл. причины нарушения сроков строительства. Расчет потери в объемах реализации и прибыли исходя из кол-ва месяцев или дней удлинение сроков строительства, проведение текущего или кап ремонта , инвентаризаций , проверок

В ходе анализа развития розничной торговой сети (РТС) устанавливают: --изменение размера магазинов , их специализация и типизация за исследуемый период времени; -определяется возможность для улучшения структуры РТС , повышения эффективности работы магазинов, --изучается внедрение прогрессивных форм торгового обслуживания (само обслуживание продажа по образцам , по предварительным заказам, с открытой выкладкой ), --изучается изменение сменности работы магазина определяется его рациональность работы режима магазина(начала и конца работы время обеденного перерыва, продолжительность обеденного перерыва)

При анализе состояния объектов ОП рассчитываются следующие показатели :

1.Оценивается обеспеченность населения объектами ОП и устанавливается их соответствие соц. стандартам и нормативам.

2.Наличие сети по типам объектов, а именно: по специализации(ресторан), по формам обслуживания.

3.Оценивается кол-во действующих цехов по выпуску полуфабр, кондит. издел. и их изменение динамики.

4.Оценка места нахождения столовых. Опред. Общедоступной сети не связанной с обслуживанием определенного контингента.

Планирование потребности в материальных ресурсах.

МР - элементы производства, используемые в качестве предметов труда, предназначенных для переработки или потребления в производственном процессе при создании новой потребительской стоимости или для хоз.нужд.

Классификация МР:

1.по роли и назначению в процессе производства: - основные; - вспомогательные.

2.по структуре типового плана счетов: - сырье и материалы; - покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия; - конструкции и детали; - топливо; - тара и тарные материалы; - запасные части; - материалы переданные на переработку на сторону; -строительные материалы; - инвентарь и хозяйственные принадлежности; - специальная оснастка и специальная одежда на складе; - специальная оснастка и специальная одежда в эксплуатации.

Оценка МР при их приобретении осуществляется по фактической стоимости, т.е. цене приобретения указанной в счете-фактуре.

Определение потребности в МР складывается исходя из:1.Потребности в материалах на производственные нужды; 2.Потребности в материалах на внедрение новой техники; 3.Потребность в материалах на ремонтно-эксплуатационные нужды; 4.В производственных запасах на конец периода.

Для расчёта потребности в материалах на планируемый период из общей потребности сумма 1-4 исключая НЗП на конец и начало года, производственные запасы на начало периода и внутренние резервы.

Внутренние резервы покрытия потребности в МР включают: отходы вторично используемых материалов; материалы собственного производства; сэкономленные материалы в результате внедрения достижений НТП.

Потребность в завозе МР из вне рассчитывается как = потребность в сырье – внутренние источники ресурсов.

Удовлетворение потребности организации в МР может осуществляться 2-мя путями:

1.Экстенсивным – предполагает увеличение добычи и производства МР и связан с дополнительными затратами. При нем предполагается: увеличение производства полуфабрикатов, комплектующих изделий, топлива и энергии; увеличение добычи сырьевых ресурсов.

2.Интенсивный – предполагает более экономное расходование имеющихся запасов в процессе производства продукции, экономия сырья и материалов в процессе потребления. Включает в себя: использование безотходных технологий, рациональный расход материалов, утилизация отходов материальных ресурсов, применение прогрессивных научно-обоснованных норм расхода ресурсов и т.д.