Анализ безубыточности производства
Традиционная форма отчета о прибылях и убытках применяется для внешней отчетности и построена по принципу функционирующей классификации затрат, а именно: сопоставление производственных и непроизводственных (общефирменных) затрат.
В альтернативной форме отчета о прибылях и убытках, называемой «выведение маржинальной прибыли», затраты выделяются не по функциям, а по динамике – по поведенческому принципу. В ней отражается отношение переменных и постоянных затрат, независимо от характера функций, связанных с той или иной статьей затрат.
Маржинальный подход к определению прибыли обеспечивает получение данных, необходимых для управленческого планирования и принятия решений. Такой подход применяется:
q При равновесном анализе (анализ безубыточности производства) и анализе соотношения «C-V-P» (издержки – объем – прибыль)
q При оценке эффективности работы структурного подразделения и его руководителя
q При принятии краткосрочных и нестандартных решений.
Вместе с тем, форма отчета с выведением маржинальной прибыли неприменима для целей налогообложения и внешней отчетности, т.к. постоянные накладные расходы не считаются у нее элементом производственной себестоимости.
В традиционной схеме, в отличие от предыдущего варианта, заложено понятие валовой прибыли, которая выражает разницу между выручкой от продаж и себестоимостью реализованной продукции. В то время как маржинальная прибыль – это разница между выручкой и переменными затратами. Оба понятия самостоятельны и никак не связаны друг с другом.
Валовая прибыль служит для покрытия непроизводственных затрат, в то время как маржинальная – применяется для покрытия постоянных затрат.
ПРИМЕР: содержание помещений (арендная плата), з/п бухгалтерии, служащих.
Объем производства (количество партий готовой продукции) строго определен при анализе постоянных и переменных затрат.
Их различие: рассмотрим на примере выпуска кинескопов
| Объем выпуска | Суммарные затраты (на весь объем) | Удельные затраты (на единицу продукции) |
| 10 шт. | 10 шт. * 50$ = 500$ | 50$ |
| 100 шт. | 100 шт. * 50$ =5000$ | 50$ |
Удельные затраты остаются неизменными, а прямые изменяются пропорционально выпуску
 |
Где TVC –суммарные переменные затраты
AVC –удельные переменные затраты
| Объем выпуска | Суммарные затраты (з/п) (на весь объем) | Удельные затраты (распределяется з/п на единицу продукции) |
| 10 шт. | 5 чел. * 1000$ = 5000$ | 5000$ / 10 шт. = 500$ |
| 100 шт. | 5 чел. * 1000$ = 5000$ | 5000$ / 100 шт. = 50$ |
| 1000 шт. | 5 чел. * 1000$ = 5000$ | 5000$ / 1000 шт. = 5$ |
 |
Где TC –суммарные общие затраты
TVC– суммарные переменные затраты
TFC – суммарные постоянные затраты
AFC – удельные постоянные затраты
AVC – удельные переменные затраты
TC = TFC + (AVC × Объем производства) = FC + (AVC × X),
TVC = AVC × X
Пример 1:
Маша провела маркетинговое исследование, и выяснила, что “ниша” по продаже значков свободна.
г. Глазов – 2 рубля
г. Москва – 1 рубль
Купив место на рынке за 500 рублей, перед ней встал вопрос – сколько значков привести, чтобы окупить расходы?
500 рублей – постоянные суммарные затраты TFC
1 рубль – цена покупки (AVC)
2 рубль - цена продажи (Р)
Прибыль I = TR – TC,
где TR – общая выручка
TC -суммарные общие затраты
TR = Р × V выпуска продукции = Р х Х
I = (P × X) – (FC + (AVC × X))
Чтобы узнать V реализации, при котором окупается поездка, берем I = 0
.
.
значков.
2 вопрос – сколько значков нужно привести, чтобы рентабельность производства была не ниже 10 %.
= 
 |
. Выручка: 1000 знаков × 2 = 2000 руб.
Переменные затрат: 1000 × 1 = 1000 руб.
Маржинальной прибыль = 2000 – 1000 = 1000 руб.
Постоянные затраты 500 руб.
Валовая прибыль = 500 руб.
Если вычесть налоги (30 % например) = 500 – 150 = 350 руб. = балансовая прибыль. Удельная маржинальная прибыль иначе называется ВКЛАДОМ.