Определение концепции проекта

Для разработки проекта необходимо сначала сформулировать его концепцию, что немаловажно для поиска инвесторов, получения заемных средств в банках и т.п. Помощь в формировании концепции проекта может оказать «логическая таблица составления проекта» 9таблица 3.1), позволяющая выстроить концепцию, определить критерии и методы оценки его элементов, выявить факторы внешнего окружения, влияющие на его реализацию.

В первой графе характеризуются суть и взаимосвязь основных элементов проекта. Вторая графа содержит свидетельства обоснованности и качества проработки соответствующих элементов проекта, критерии и методы оценки их выполнения. В третьей графе указываются факторы (предпосылки, допущения, тенденции) внешнего окружения проекта, которые невозможно контролировать, но которые могут повлиять на его успех. Такие факторы должны быть выявлены, определены и оценены.[13]

Таблица 3.1

Структурирование проекта по методу Г. Ласуэлла[14]

Вопросы	Цели вопросов
Кто? Для кого? С кем? (Who?)	- определение целей группы проекта и партнеров; - их роль и взаимодействие в проекте; - их мнение о проекте; - сильные и слабые стороны их взглядов и взаимоотношений.
Что? (What?)	- основные мероприятия проекта – организованные, импровизированные и институционные; - социальные, экономические, культурные, политические и образовательные измерения (эффекты и результаты) проекта; - влияние проекта на эти измерения.
Для чего? (Why?)	- нужды, потребности и желания, удовлетворяемые в процессе реализации проекта; - мотивация и интересы участников; - главные цели проекта; - варианты финансирования проекта; - соотношение целей участников и институциональных целей.
Где? (Where?)	- социальный контекст проекта (условия); - социальное положение участников.
Когда? (When?)	- на каком периоде времени сосредоточена реализация проекта (прошлое, настоящее, будущее); - продолжительность (краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный).
Как? (How?)	- процесс организации и участия; - используемые средства, методы и технологии; - вклад в проект опыта участников, различных теорий, других проектов и т.д.

Таблица 4.1

Логическая таблица составления проекта[15]

Элементы проекта	Объективные свидетельства (показатели, обоснования)	Внешние условия (факторы, предпосылки, допущения)
Постановка проблемы 1.Почему возникла необходимость в	Какие источники информации, помимо самого заявителя, свидетельствуют о
выполнении проекта? 2.Почему решение данной проблемы является приоритетной задачей?	том, что проблема существует и ее важно решить?
Цель 1.Какова цель, на движение к которой направлена деятельность в рамках проекта? Как она связана с решением поставленной проблемы? 2.Кто выиграет в результате продвижения	1.Каковы средства проверки движения к цели? 2.Каким образом проверяющие организации/ лица смогут убедиться, что проект вносит ожидаемый вклад в продвижение к цели?
к цели? Как действия, предусмотренные проектом, изменяют существующую ситуацию?	3.Предусматривается ли проектом сбор данных, позволяющих измерять степень продвижения к цели?
Задачи. Ожидаемые результаты 1.Какой конкретный эффект должен быть достигнут во время выполнения проекта, т.е. если проект будет завершен, то какого конкретно улучшения или изменения следует ожидать в окружающей среде, социальной системе, положении целевой группы и т.д.? 2.Как выполнение поставленных задач приближает ситуацию к достижению заявленных целей? 3.Какие результаты (их характер и количественные измерения) необходимо получить для выполне ния поставленных задач?	1.Какие свидетельства, данные и показатели подтверждают, что проект выполнил поставленную задачу? 2. Каковы конкретные количественные методы измерения результатов, позволяющие проверяющему судить о степени выполнения работ по проекту? 3.Предусматривается ли проектом сбор данных, позволяющих контролировать и корректировать ход выполнения работ?	1.Какие события, условия или решения, находя щиеся вне контроля проекта, необходимы для того, чтобы: - выполнение поставленных задач способствовало продвижению к поставленной цели; - достижение запланированных результатов приводило бы к выполнению задач;
Методы (мероприятия, проводимые в ходе проекта)	Почему выбраны именно эти методы?	-применение указанных в проекте методов
Какие мероприятия необходимо осуществлять исполнителям проекта для получения указанных в проекте результатов?		(проведение мероприятий) гарантировало бы получение ожидаемых результатов;
Ресурсы 1.Какие ресурсы должны быть исполь зованы для проведения мероприятий, намеченных в проекте? 2.Из каких источников поступят эти ресурсы (государственный бюджет, бюджет исполнителя, сотрудничающие и поддерживающие организации, фонды и т.д.)?	1.Исходя из каких базовых данных организация планирует использование выбранных ресурсов (существующий уровень зарплаты, реальная стоимость оборудования, стоимость услуг и т.д.)? 2.Какие показатели позволяют оценить эффективность использования средств?	- выделение необходимых ресурсов приводи-ло бы к проведению мероприятий (применению указанных методов). 2.Каковы возможные препятствия в каждом из этих «переходов»?

Таким образом, на основании логической таблицы можно составить концепцию проекта, которая отвечает всем требованиям к подобным документам.