Задача 6. Закрытое акционерное общество «Альда-сервис» занимается ремонтом и техническим обслуживанием автомототранспортных средств

Закрытое акционерное общество «Альда-сервис» занимается ремонтом и техническим обслуживанием автомототранспортных средств. В структуре общества организованы два отдела: административный и производственный. Состав и количество работающих и занимаемые должности представлены в штатном расписании.

Должность Количество вакансий Должностной оклад, руб.
Администрация Генеральный директор 48 000
Заместитель директора 32 000
Главный бухгалтер 25 000
Бухгалтер 12 500
Секретарь 10 000
Инженер по информационным технологиям 15 000
Экономист 20 000
Уборщица
Итого по отделу  
Производственный отдел Начальник отдела 30 000
Мастер-приемщик 20 000
Слесарь по ремонту автомашин Оплата по сдельным расценкам
Жестянщик
Маляр
Эксперт по продаже запчастей 20 000
Кладовщик 20 000
Водитель 20 000
Уборщица
Итого по отделу  
Всего по обществу  

На балансе акционерного общества числятся основные средства.

№ п/п Наименование оборудования Количество Первоначальная стоимость, руб.
Цифровой тестер 60 000
Комплект инструментов 40 000
Устройство для подкачки шин 25 000
4 . Компрессор 25 000
Гидропресс 24 000
Устройство для замены тормозной жидкости 15 000
Покрасочная камера 40 000
Комплект демонтажа стекол 30 000
Прибор измерения люфтов 21 000
Стенд «Сход-развал» 90 000
Комплект мебели 70 000
Итого на сумму 440 000
Автомобиль ГАЗ 150 000
Комплект мебели для офиса
Сейф 15 000
Кассовый аппарат 25 000
Счетчик банкнот 15 000
Компьютер в комплекте 40 000
Лазерный принтер 20 000
Копировальный аппарат 15 000
Итого на сумму 520 000
Всего на сумму 960 000

Норма амортизационных отчислений на полное восстановление всех основных средств составляет 10% в год согласно единым установленным нормам амортизационных отчислений.

Акционерное общество арендует помещение для автостанции и под офис у научно-исследовательского института, арендная плата по договору в месяц составляет 50 000 руб., (офис — 20 000 руб., производственные помещения — 30 000 руб.), в которую входят — коммунальные платежи за электроэнергию, отопление, горячее и холодное водоснабжение; заключен договор на охрану помещений с ООО ЧОП «Аветр» на сумму 25 000 руб. за каждый месяц (офис — 10 000 руб., производственные помещения — 15 000 руб.); ежемесячно (путем предоплаты) оплачиваются услуги связи (за 4 телефонных аппарата) по договору с ОАО МГТС на сумму 7000 руб., в конце каждого месяца производится доплата по счету-фактуре за фактически использованное время телефонных разговоров.

Акционерное общество ежемесячно получает запасные части оптом со складов согласно договорам с фирмой «Трэк» и с ООО «Интавтогруппа».

Заказы принимает мастер-приемщик на основании «Перечня заявочных и/или предполагаемых работ (услуг)», в котором приводится и перечень необходимых для ремонта запасных частей, открывается заказ-наряд.

В основу расчета заработной платы рабочих производственного отдела (слесарь по ремонту автомашин, жестянщик, маляр) положена сдельная форма оплаты труда. Расчет производится на основании фактической выработки и сдельных расценок (руб.).

Расценка 1 ч работы слесаря по ремонту автомашин Расценка 1 ч работы жестянщика Расценка 1 ч работы маляра
200 200 150

Имеется следующая информация о времени, затраченном рабочими производственного отдела на выполнение заказов, выполненных в начале текущего периода, и предполагаемом начислении заработной платы, а также о сумме запасных частей, заказанных клиентами.

№ за­каза Зап. части, руб. Слесарь по ремонту а/м, ч Начис­лена з/пл., руб. Жес­тян­щик, ч Начис­лена з/пл., руб. Маляр, ч Начис­лена з/пл., руб. Итого з/пл., руб.
- -
- -
Всего {пл. фонд оплаты труда) 240 000 64 000 45 000 349 000

В плане акционерного общества на текущий период было заложено — в общем объеме заказов стоимость запасных частей составляет 40%, Общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяются пропорционально основной заработной плате производственных рабочих. Требуется:

1. Составить калькуляцию по заказам 1, 2, 3, если известно, что акционерное общество, помимо затрат на аренду помещений, услуги охраны и связи, запланировало расходы на рекламу и на закупку расходных материалов и канцтоваров — 20 000руб., доплата за услуги связи — 300руб.

2. Рассчитать бюджетную ставку распределения косвенных расходов на следующий месяц, если ожидается увеличение фонда оплаты основных производственных рабочих (в связи с наступлением весенне-летнего сезона) за счет увеличения занятости слесаря по ремонту автомашин и маляра на 10%, жестянщика — на 5% по сравнению с плановым фондом оплаты труда на текущий период; арендная плата увеличится за площадь, арендуемую под офис, — на 10%, за площадь, арендуемую под производственные помещения, — на 15%, запланированы расходы на рекламу и хозяйственные нужды 23 000руб., доплата за услуги связи — 700руб.

3. Составить бухгалтерские проводки для синтетического и аналитического учета затрат за текущий месяц, если известно:

а) фактически начисленная заработная плата основных производственных рабочих составила 230 000руб.;

б) в текущем месяце секретарь закупила расходные материалы на сумму 4500руб., канцтовары на сумму 3500руб., водитель приобрел бензин АИ-92 на сумму 2000 руб. — все было отпущено на общехозяйственные нужды организации;

в) оплачено за рекламные услуги — 13 500руб.;

г) произведена доплата по счету-фактуре за услуги связи на сумму 500 руб.;

д) запасных частей продано по заказам на сумму 235 000руб.

4. Дать рекомендации акционерному обществу по наилучшему распределению косвенных расходов на заказы.

Наши рекомендации