Сущность, задачи и функции распределительной логистики

Распределительная логистика представляет собой часть общей логистической системы, обеспечивающей рационализацию физического продвижения продукции к потребителю.

Она изучает последний этап товародвижения в системной взаимосвязи с предыдущими этапами и, следовательно, должна обеспечить:

а) сквозное управление материальными потоками, т.е. увязать процесс распределения с процессами производства и закупок;

б) маркетинговый подход в управлении материальными потоками;

в) взаимосвязь всех функций внутри самого распределения.

Распределительная логистика - это комплекс функций, связанных с процессом доведения готовой продукции от производителя до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего.

В данном определении выдерживается общая цель логистики - максимальное удовлетворение запросов потребителя при выполнении « шести правил логистики»: 1) поставка потребителю нужного товара; 2) необходимого качества; 3) в необходимом количестве; 4) в нужное время; 5) в нужное место; 6) с минимальными затратами.

Предметом изучения распределительной логистики являются материальный поток на стадии движения от поставщика к потребителю, а также рационализация процесса физического продвижения продукта к потребителю.

В макро- и микрологистических системах к задачам распределительной логистики относят: выбор схемы распределения материального потока; определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории; определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории, а также ряд других задач, связанных с управлением процессом прохождения материального потока по определенной территории, в стране, в международных объединениях.

Финнциц распределительной логистики включают:

·оценку платежеспособного спроса потребителей;

·формирование рационального портфеля заказов товаропроизводителя;

• оптимальную загрузку производственных мощностей заказами потребителей;

• разработку ассортиментного плана производства и организацию его исполнения;

• проведение количественной и качественной приемки готовой продукции и предпродажной подготовки товаров;

• установление хозяйственных связей по поставкам готовой продукции и выбор каналов товародвижения;

• проектирование каналов распределения готовой продукции и их оптимизацию;

• создание складского и тарного хозяйства, систем хранения, переработки и транспортировки готовой продукции;

• планирование, организацию и управление логистическим сервисом;

• планирование, анализ, контроль и регулирование сбытовой деятельности предприятий - производителей.