Б15- 3. Эффективность управления организацией: принципы оценки, критерии и показатели эффективности управления в сельскохозяйственных организациях

Эффективность управления – это относительная характеристика результативности деятельности конкретной управляющей системы, отражающаяся в различных показателях, как объекта управления, так и управленческой деятельности.

Принципы оценки:1Расчет эффективности управления должен производится на основе общепринятых методик2Управленческий труд характеризуется результатами труда всего коллектива3.Временной разрыв между вложениями и отдачей важен для мероприятий по совершенствованию управления4.Специфика с\х производства складывается на эффективности управления.5.Исходные данные должны быть сопоставимыми.Критерий эффективности: 1Оперативное управление (своевременная подготовка и принятия решений)2.Надежность (своевременность, ценность, достоверность информации)3.Качество выполненных функций4.Оптимальный системы управленияПоказатели эффективности: I.Общие результативные:1стоимость валовая продукции на 1 га с\х угодий2.выручка от продаж на 1 га с\х угодий

3. стоимость валовая на 1 среднегодового работника 4.выручка на 1 среднегодового работника 5.ЧП на 1 га с\х угодий 6.ЧП на 1 среднегодового работника 7.урожайность и продуктивность II. Экономические аппарата управления 1Уд. вес затрат на управлений в общей сумме производстве затрат 2Уд. вес з\п работников управления в годовом фонде оплаты труда3.Уд. вес отдельных статей расходов в общей сумме расходов на содержание аппарата управления III. Производительность управленческие труда 1.Стоимость валовой продукции на 1 работника управления 2.Выручка на 1 работника управления 3.Прибыль на 1 работника управление 4.Стоимость ВП на 1 чел-дн затраченный в управлений 5.Выручка затрат на 1 чел-дн в управлении 6.ЧП затрат 1 чел-дн затрат в управплении.

Основным критерием экономической эффективности управления принято считать прибыльность. Другим экономическим критерием эффективности, подчиненным критерию прибыльности, является продуктивность, характеризуемая показателями индивидуальной и групповой производительности труда, объемом выпускаемой продукции, качеством продукции. Сюда же относятся показатели использования материальных ресурсов (показатели сбалансированности товарно-материальных запасов, текущие прямые и накладные расходы и др.), человеческих ресурсов (затраты на наем рабочей силы, на подготовку и повышение квалификации, показатели организации труда), внедрение нововведений (наличие соответствующих мощностей, производственные резервы).