Анализ трудовых ресурсов организации
Трудовой потенциал формируют работники организации, для успешного функционирования которой необходимы достаточная обеспеченность трудовыми ресурсами, их рациональное использование, достаточный уровень производительности труда. Основные задачи анализа трудовых ресурсов – изучение и оценка обеспеченности организации и ее структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям, профессиям; расчет и оценка показателей текучести кадров; выявление резервов трудовых ресурсов, более эффективного их использования.
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Таблица 10 - Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
| Категория работников | Численность персонала | Удельный вес, % | ||
| 2009 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2008 г. | |
| Руководители | 7,5 | 8,5 | ||
| Специалисты | 21,7 | 22,3 | ||
| Служащие | 25,5 | 21,3 | ||
| Рабочие | 45,3 | 47,9 | ||
| Среднесписочная численность |
Как видно из таблицы 10, численность персонала в 2009 г. увеличилась на 12 человек по сравнению с 2008 г.
Структура персонала представлена на рис. 9.
Рисунок 9 -Структура персонала ООО «Модус»
Необходимо также, анализировать качественный состав персонала. Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам.
Таблица 11 - Качественный состав трудовых ресурсов ООО «Модус»
| Показатель | Среднесписочная численность персонала | Удельный вес, % | ||
| 2009 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2008 г. | |
| По возрасту: | ||||
| до 30 лет | 15,1 | 9,6 | ||
| от 30 до 40 лет | 34,9 | 37,2 | ||
| от 40 до 50 лет | 45,3 | 47,9 | ||
| старше 50 | 4,7 | 5,3 | ||
| итого | ||||
| По образованию: | ||||
| незаконченное среднее | 15,1 | |||
| среднее, средне-специальное | 67,9 | 70,2 | ||
| высшее | 13,8 | |||
| итого |
Из данных таблицы 11 видно, что основная возрастная категория персонала – это рабочие в возрасте от 40 до 50 лет. За анализируемый период увеличилась численность персонала с высшим образованием – на 5 человек, и со средним, либо средне специальным – на 6 человек.
Производительность труда – один из главных факторов, оказывающих влияние на результаты деятельности. Расчет влияния трудовых факторов, в том числе и производительности труда, на изменение выручки от продаж ООО «Модус» произведен с использованием данных таблицы 12.
Таблица 12 -Показатели трудовых факторов по данным ООО «Модус»
| Показатель | 2008 г. | 2009 г. |
Среднесписочная численность работников  , чел. | ||
Количество рабочих дней  | ||
Средняя продолжительность рабочего дня  , ч | 7,9 | 8,0 |
| Объем выручки от продажи продукции за 1 чел. –ч (среднечасовая выручка в расчете на одного работника) λRt, руб. | 177,8 | 168,9 |
| Общий объем выручки от продажи N, тыс. руб. |
По приведенным в таблице 12 данным, рассчитано влияние четырех трудовых факторов на изменение объема производства и реализации продукции в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом:
- среднесписочной численности работников 
;
- среднего числа дней, отработанных одним работником ;
- средней продолжительности одного рабочего дня 
;
- среднечасовой выручки от продажи продукции в расчете на одного работника λRt.
Поскольку производительность труда (в данном случае – объем производства продукции на 1 чел. –ч) не исходный, а производный показатель, то вначале были определены отчетные и базисные значения интенсивного фактора – показателя среднечасовой выработки одного работника по следующей формуле: λRt =
(7)
1) объем производства продукции за 1 чел. –ч (λRt):
базисный период: 
= 177,8 руб.;
отчетный период 
= 168,9 руб.
2) расчет влияния факторов на рост влияния выручки от продаж (∆N) методом цепных подстановок:
- среднесписочной численности работников :
∆NR=(106 
250 
7,9 177,8) – 33006 = 37222 – 33006 = 4216 тыс. руб.
- среднего числа дней, отработанных одним работником :
∆NД =(106 249 7,9 177,8) – 37222 = 37073 – 37222 = -149 тыс. руб.
- средней продолжительности одного рабочего дня 
∆NRt =(106 
249 8 177,8) – 37073 = 37542 – 37073 = 469 тыс. руб.
- среднечасовой выработки продукции в расчете на одного работника
35656 – 37542 = -1886 тыс. руб.
Проверка: 4216 + (-149) + 469 + (-1886) = 2650 тыс. руб., что соответствует общему приросту объема выручки от продажи продукции в отчетном году по сравнению с базисным годом (35656 – 33006 = 2650 тыс. руб.).
Исходя из расчетов, можно сделать следующие выводы:
На увеличение объема выручки от продажи продукции в отчетном году по сравнению с базисным годом, положительное влияние оказали факторы роста среднесписочной численности работников (4216 тыс. руб.), средней продолжительности одного рабочего дня (469 тыс. руб.). Вместе с тем наблюдалось негативное влияние фактора сокращения средней продолжительности рабочего времени на 0,1 час, что привело к уменьшению объема выручки на сумму 149 тыс. руб.