Оценка конкурентоспособности предприятия с помощью теории эффективной конкуренции

Согласно этой теории наиболее конкурентоспособными являются те предприятия, где наилучшим образом организована работа всех подразделений и служб. На эффективность деятельности каждой из служб оказывает влияние множество факторов – ресурсов предприятия. Оценка эффективности работы каждого из подразделений предполагает оценку эффективности использования им этих ресурсов. В основе метода лежит оценка четырех групп показателей конкурентоспособности.

Как мы определили ранее (в параграфе 2.1.), в первую группу входят показатели, характеризующие эффективность управления производством; во вторую группу – показатели, характеризующие эффективность управления оборотными средствами; в третью группу – показатели, характеризующие эффективность продаж;

В четвертую группу – показатели, характеризующие качество и цену продукции, изготавливаемой исследуемым предприятием.

В связи с тем, что каждый из этих показателей имеет разную степень важности для расчета коэффициента конкурентоспособности предприятия (ККП), экспертным путем были разработаны коэффициенты весомости критериев.

Расчет критериев и коэффициента конкурентоспособности предприятия производится по формуле:

, (23)

где - коэффициент конкурентоспособности предприятия;

- значение критерия эффективности производственной деятельности предприятия;

- значение критерия финансового положения предприятия;

- значение критерия эффективности организации сбыта и продвижения товара на рынке;

- значение критерия конкурентоспособности товара;

0,15; 0,29; 0,23; 0,33 – коэффициенты весомости критериев.

, (24)

где - критерий эффективности производственной деятельности предприятия;

- относительный показатель издержек производства на единицу продукции;

- относительный показатель фондоотдачи;

- относительный показатель рентабельности товара;

- относительный показатель производительности труда;

0,31; 0,19; 0,40; 0,10 – коэффициенты весомости показателей.

, (25)

где - относительный показатель автономии предприятия;

- относительный показатель общей ликвидности предприятия;

- относительный показатель покрытия предприятия;

- относительный показатель оборачиваемости оборотных средств;

0,29; 0,20; 0,36; 0,15 – коэффициенты весомости показателей.

, (26)

где - критерий эффективности организации сбыта и продвижения товара;

- относительный показатель продаж;

- относительный показатель затоваренности готовой продукцией;

- относительный показатель загрузки производственных мощностей;

- относительный показатель эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта;

0,37; 0,29; 0,21; 0,14 – коэффициенты весомости показателей.

В общем виде алгоритм расчета коэффициента конкурентоспособности промышленного предприятия предусматривает последовательность этапов.

Этап 1-й. Расчет единичных показателей конкурентоспособности предприятия и перевод показателей в относительные величины.

Для перевода показателей в относительные (безразмерные) величины производится их сравнение с базовыми показателями. В качестве базовых показателей (базы для сравнения) могут выступать:

· среднеотраслевые показатели;

· показатели любого конкурирующего предприятия или предприятия-лидера на рынке;

· показатели оцениваемого предприятия за прошлые отрезки времени.

Этап 2-й. Расчет критериев конкурентоспособности предприятия по представленным выше формулам.

Этап 3-й. Расчет коэффициента конкурентоспособности предприятия.

Оценка конкурентоспособности предприятия охватывает все наиболее важные оценки хозяйственной деятельности промышленного предприятия, исключает дублирование отдельных показателей, позволяет быстро и объективно получить картину положения предприятия на отраслевом рынке. Использование в ходе оценки сравнения показателей за разные промежутки времени дает возможность применять как вариант оперативного контроля отдельных служб.

5.1.2. Оценка критериев конкурентоспособности предприятия.

Оценку наиболее значимых критериев конкурентоспособности предприятия «Одессавинпром» за период с 1997 по 1999 годы проведем согласно предложенных в главе 4 Методических основ оценки конкурентоспособности предприятия.

5.1.2.1. Эффективность управления производственной деятельностью предприятия, полученные результаты занесем в таблицу 20.

a. Издержки производства на единицу продукции (I_{пр-ва на единицу продукции}):

I_{пр-ва на единицу продукции}= Себ-ть / Q_пр-ва, (32)

Себ-ть – себестоимость всего выпуска продукции, тыс. грн;

Q_пр-ва – объём производства в натуральном выражении, тыс. дал.

I_{пр-ва на единицу продукции 1997 год}= 5674 / 354,5 = 16 грн за 1 дал.

I_{пр-ва на единицу продукции 1998 год}= 8820 / 331,3 = 26,62 грн. за 1 дал.

I_{пр-ва на единицу продукции 1999 год}= 14687 / 437 = 33,61 грн. за 1 дал.

Издержки производства на единицу продукции (1 дал.) с каждым годом растут за счёт увеличения себестоимости продукции.

Себестоимость продукции в основном состоит из материальных затрат, самые высокие затраты на сырьё были в 1998 году, в 1999 году доля заработной платы в себестоимости продукции снизилась примерно в 1,5 раза, хотя её абсолютная величина выросла. 1999 год был недостаточно урожайным, поэтому возросли цены на сырьё, а также предприятие потеряло постоянных поставщиков вспомогательных материалов и вынуждено было закупать их по более высоким ценам. Доля других затрат (т.е. затраты на рекламу, сбыт, продвижение товара и т.д.) в себестоимости продукции увеличилась в 1999 году по сравнению с 1998 годом почти в 2 раза.

b. Фондоотдача:

Фондоотдача (Ф_о) – характеризует сколько гривен продукции произведено на 1 гривну ОПФ.

Ф_о= Q_пр-ва / ОПФ, (33)

Q_пр-ва – объём производства в сопоставимых ценах, тыс. грн;

ОПФ – среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. грн.

Ф_{о1997 год} = 5995 / 7436 = 0,81 грн.;

Ф_{о1998 год} = 12233 / 8254 = 1,48 грн.;

Ф_{о1999 год} = 16585,3 / 8459 = 1,96грн.