Напрям: 0501 економіка та підприємництво

ПИТАННЯ ДО КОМПЛЕКСНОГО ДЕРЖАВНОГО ІСПИТУ

Спеціальність:6.050100 Управління персоналом і економіка праці

Спеціалізація: Економіка та управління персоналом

Освітньо-кваліфікаційний рівень – бакалавр

Назва дисциплін, що виносяться на державний екзамен:

1) Управління персоналом

2) Управління трудовими ресурсами

3) Економіка праці

4) Трудове право

1. Поняття трудового права як галузі права.

2. Сутність понять "трудові ресурси" і "трудовий потенціал".

3. Продуктивність праці і методи її вимірювання.

4. Поняття матеріальної відповідальності та її відмінність від майнової відповідальності за цивільним правом.

5. Особливості та роль персоналу в досягненні конкурентоспроможності сучасних організацій.

6. Фактори, що впливають на рівень трудових ресурсів.

7. Види матеріальної відповідальності.

8. Аналіз сучасних концепцій і теорій управління персоналом.

9. Регулювання процесу руху робочих кадрів на виробництві.

10. Поняття та види правовідносин у трудовому праві, їх характеристика.

11. Зміст концепцій «управління кадрами», «управління '' персоналом», «менеджмент персоналу», «управління людськими ресурсами».

12. Сутність професійно-кваліфікаційних і територіально-галузевих трудових переміщень.

13. Підстави, умови і види матеріальної відповідальності підприємства, організації, установи за шкоду, заподіяну працівникові.

14. Методи і прийоми економічного аналізу. Сутність і порядок виконання.

15. Основні категорії управління та їх взаємозв'язок.

16. Гарантії прав громадянина на охорону праці.

17. Поняття "працездатне населення", "трудові ресурси", "економічно активне населення", "безробіття".

18. Збалансованість робочих місць і трудових ресурсів на рівні підприємства, міста, країни.

19. Порядок укладення колективного договору. Зміст колективного договору.

20. Поняття людського капіталу.

21. Особливості управління персоналом у закордонних компаніях: можливості використання досвіду.

22. Поняття і види переведень на іншу роботу.

23. Класифікаційні ознаки персоналу за категоріями. Робітники та службовці.

24. Види норм праці та їх класифікація.

25. Відповідальність за порушення законодавства про охорону праці.

26. Структура персоналу: штатна, організаційна, соціальна, рольова.

27. Управління формуванням робочої сили як підсистема керування трудовими ресурсами.

28. Трудовий стаж: поняття, види та значення в соціальному забезпеченні.

29. Соціальна структура персоналу: за віком, статтю, стажем роботи, рівнем освіти.

30. Ринок праці як підсистема ринкової економіки й особливості його формування.

31. Сумісництво та сполучення робіт і професій.

32. Принципи організації роботи керівника.

33. Цілі, завдання і функції служби управління персоналом.

34. Статево-вікова, професійно-кваліфікаційна, галузева структура трудових ресурсів.

35. Чисельність персоналу: нормативний, штатний, фактичний склад працівників.

36. Профорієнтація в системі управління трудовими ресурсами.

37. Види трудового стажу, їх характеристика.

38. Генерація парадигм кадрової роботи в менеджменті економічно розвинених країн.

39. Види зайнятості населення та їх характеристика.

40. Відображення трудових відносин у системі національних рахунків.

41. Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників. Поняття посади, професії, кваліфікації.

42. Основні завдання державної політики зайнятості.

43. Поняття трудових спорів (конфліктів), їх класифікація.

44. Компетентність працівника. Види компетенцій. Професійна компетентність і професійна придатність.

45. Методи управління трудовими ресурсами.

46. Поняття та основні ознаки пенсій.

47. Поняття та принципи побудови соціального захисту населення.

48. Форми і системи оплати праці, особливості кожної з них.

49. Поняття робочого часу.

50. Система соціального партнерства, її роль у використанні трудових ресурсів.

51. Формальні і неформальні групи. Врахування соціальної структури персоналу при формуванні колективу.

52. Поняття понадурочних робіт.

53. Роль менеджера з персоналу у формуванні колективу.

54. Показники, що характеризують природний, соціальний і механічний рух населення?

55. Призначення пенсій за віком на спеціальних юридичних підставах.

56. Міжнародна організація праці (МОП), її цілі, завдання та основні напрямки діяльності.

57. Характеристика основних методів вивчення витрат робочого часу.

58. У чому складається роль системи соціального партнерства в регулюванні трудових відносин і керуванні трудовими ресурсами?

59. Кадрове і діловодне забезпечення в управлінні персоналом.

60. Специфіка жіночих колективів.

61. Яка структура зайнятості вважається ефективною і чому?

62. Закордонний досвід керування людськими ресурсами.

63. Програма зайнятості населення та її цілі і завдання.

64. Поняття та основні функції соціального забезпечення.

65. Корпоративна культура в системі управління персоналом.

66. Завдання, функції кадрових служб, їх характеристика.

67. Методи державного регулювання заробітної плати.

68. Роль комунікацій в управлінні персоналом.

69. Соціально-психологічні особливості колективу як об'єкта управління.

70. Порядок надання щорічної основної відпустки.

71. Психологічна сумісність працівників в організаціях. Вимоги до психологічних якостей працівників та керівників сучасних організацій.

72. За допомогою яких критеріальних ознак та показників оцінюється використання трудових ресурсів на макрорівні?

73. Організація оплати праці на підприємстві.

74. Маркетинг персоналу, його роль і місце в управлінні персоналом.

75. Поняття та значення сучасної кадрової політики організацій.

76. Загальні умови призначення пенсій за вислугу років.

77. Стратегія управління персоналом. Взаємозв'язок стратегії розвитку організації, стратегії управління персоналом та кадрової політики.

78. Досвід профорієнтації в Західній Європі і Японії та можливість його використання в Україні.

79. Поняття та види гарантійних виплат.

80. Роль держави у здійсненні кадрової політики. Вплив стилю керівництва на кадрову політику.

81. Ринок праці й основні закономірності трудових відносин в Україні.

82. Правила внутрішнього трудового розпорядку.

83. Взаємозв'язок кадрової служби з іншими підрозділами організації.

84. Основні напрями діяльності та ролі менеджера в управлінні персоналом організації.

85. Особливості управління персоналом у процесі мотивації персоналу.

86. Ділові ігри, їх сутність і можливості в навчанні прийняття рішень. Порядок проведення ділових ігор.

87. Поняття і критерії якості праці.

88. Поняття, підстави та види заохочень за успіхи в роботі. Порядок їх застосування.

89. Вимоги до ділових, професійних та особистісних рис менеджера кадрової служби.

90. Робота з документами по особовому складу. Заходи по охороні та безпеці кадрової інформації.