Тарифная система и Единая тарифная сетка

Тарифная система – это совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда, исходя из различий в сложности выполняемых работ, условий труда и интенсивности.

Тарифная система включает:

- тарифно-квалификационные справочники;

- тарифные сетки и тарифные коэффициенты;

- тарифную ставку первого разряда;

- районные коэффициенты, доплаты к тарифной сетке, надбавки за отклонения от нормальных условий оплаты труда.

Тарифно-квалификационные справочники предназначены для тарификации работ и присвоения тарифно-квалификационных разрядов на основе включенных в справочники тарифно-квалификационных характеристик: требования к разряду работника соответствующей профессии, теоретически и практическим знаниям, образовательному уровню, описания работ.

Тарифная сетка
Разряды оплаты труда		…		…
Тарифные коэффициены	1,00	…	2,44	…	4,5

Минимальная заработная плата – гарантированный федеральным законом размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда. (4300 руб. с 1.01 09).

3.5 Формы и системы заработной платы

Существуют две формы оплаты труда: сдельная и повременная, каждая из которых имеет свою систему.

Формы и системы оплаты труда
Сдельная	Ø Прямая сдельная Ø Сдельно – премиальная Ø Сдельно-прогрессивная Ø Косвенно – сдельная Ø Аккордная Ø Комиссионная Ø Др.	Коллективные   Ø бригадная Ø аккордная/подрядная Ø по центрам ответственности Ø по центрам рентабельности Ø по центрам возникновения затрат.
Повременная	Ø Простая повременная Ø Повременно – премиальная Ø Окладная Ø Контрактная Ø Др.
	Сдельная система оплаты труда

Сдельная расценка на единицу продукции определяется отношением часовой тарифной ставки к штучно-калькуляционному времени на деталь.

Достоинство сдельной заработной платы – непосредственная связь с результатом труда, недостаток – неполная совместимость с показателем «качество продукции».

Повременная система оплаты труда

По формам выражения и оценки результатов труда системы оплаты делятся на

- коллективные, базирующиеся на оценке коллективного труда,

- индивидуальные, базирующиеся на оценке результатов труда каждого отдельного работника.

Коллективные имеют большую значимость в случаях, когда для совместного выполнения работ работников объединяют в группы.

Разновидностью коллективной оплаты труда является бестарифный способ ее организации. Размер заработной платы каждого работника определяется в зависимости от конечного результата работы всего рабочего коллектива.

3.6 Формы стимулирования труда

В индустриально развитых странах заработная плата составляет 50 – 70 % дохода работников фирмы.

В систему материальной мотивации включаются различные формы стимулирования труда, которые вводятся для стимулирования

- добросовестного отношения к труду;

- повышения качества продукции;

- повышения эффективности производства.

Дополнительная заработная плата
	Формы стимулирования	Характеристика	периодичность и размер выплат
	Премии	- дополнительное вознаграждение за особые результаты работы	выплачиваются нерегулярно и в зависимости от результатов работы коллектива
	Надбавки	- поощрительные выплаты, стимулирование повышения квалификаций, знаний, их обновление	персонифицированы и выплачиваются ежемесячно в одинаковом размере
	Доплаты	- возмещение дополнительных затрат работнику из-за объективных различий в условиях и тяжести труда	персонифицированы и выплачиваются ежемесячно в одинаковом размере
	Компенсации	- выплаты, которые учитывают независящие от фирмы факторы (рост цен и др.), влияющие на уровень реальных доходов персонала.	не зависят от работника или фирмы

В области материальной мотивации в новых хозяйственных условиях начинает применяться мотивация высокопроизводительного труда, снижения издержек производства, которая имеет «рискованную» нестабильную часть.

Вознаграждение в большей степени зависит от конечного результата.

	Система материальной мотивации
	Участие в результатах работы организации	- система коллективного премирования работников, цель системы: рост производительности труда, снижение издержек, рост курса акций, улучшение финансовых результатов фирмы
	Участие в распреде-лении прибыли Бонус	- выплаты по согласованным схемам (в коллективном договоре, в соглашениях с работником) - специфическая форма вознаграждения, определяющая участие персонала в прибыли прошлого года
	Участие в капитале	- через различные формы акционирования, получения дивидендов, приобретения опциона на акции.
	Плата за знания и компенсации	- за навыки и квалификации, которые приобрел сотрудник по своей инициативе