Для студентов специальности
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА
ДИПЛОМНЫХ РАБОТ
ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ
1-26 02 02 «МЕНЕДЖМЕНТ»
(по направлениям)
Направление 1-26 02 02-02 Менеджмент (социально-административный)
Специализация 1-26 02 02-02 02 «Управление персоналом»
(утверждена на заседании кафедры «____» ____________ г. протокол №____)
Минск 2016
1. Адаптация молодых специалистов в организации.
2. Аттестация персонала современного крупного предприятия.
3. Заработная плата в системе мотивации труда персонала предприятия.
4. Инновационные методы выработки и принятия управленческих решений.
5. Инновационные технологии в кадровой политике на современном этапе.
6. Инновационные технологии в управлении персоналом.
7. Исследование организационной структуры управления предприятием в условиях реформирования экономики.
8. Исследование системы управления персоналом промышленного предприятия.
9. Кадровая политика как фактор обеспечения экономической устойчивости организации.
10. Кадровое планирование и карьерный рост сотрудников предприятия.
11. Кадровый менеджмент в условиях рыночных отношений.
12. Конкурентоспособность предприятия (фирмы) в условиях трансформационной экономики.
13. Консалтинговые услуги в сфере управления персоналом.
14. Коучинг как инструмент кадровой политики на предприятии.
15. Лидерство руководителя как фактор повышения эффективности деятельности организации.
16. Мотивационная деятельность на предприятии в условиях рыночной экономики.
17. Мотивация и стимулирование труда управленческого персонала организации.
18. Мотивация и стимулирование трудового поведения персонала.
19. Мотивация персонала фирмы (компании) в условиях инновационного развития бизнеса.
20. Мотивация трудовой деятельности персонала в системе.
21. Наставничество в управлении персоналом современной организации.
22. Наставничество как инструмент профессиональной ориентации молодёжи.
23. Оптимизация методов государственного регулирования рынка труда (на примере конкретного предприятия).
24. Оптимизация системы управления персоналом на промышленных предприятиях.
25. Оптимизация службы управления персоналом на крупном промышленном предприятии.
26. Оптимизация численности персонала предприятия в условиях рыночной экономики.
27. Опыт подготовки и переподготовки кадров в условиях модернизации предприятия.
28. Организационная культура как фактор повышения эффективности управления персоналом.
29. Организация материального стимулирования персонала предприятия в рыночных условиях.
30. Организация службы управления персоналом в современных условиях.
31. Особенности и пути повышения эффективности занятости в предпринимательстве.
32. Особенности мотивации и стимулирования труда на совместных предприятиях.
33. Особенности управления персоналом на малых и средних предприятиях.
34. Оценка и аттестация персонала современной организации.
35. Оценка и развитие технологий управления персоналом в условиях конкурентной среды.
36. Оценка и развитие трудового потенциала персонала предприятия в условиях либерализации экономических отношений.
37. Оценка качества управления персоналом организации.
38. Оценка потенциала управленческих кадров (на примере отдельных предприятий).
39. Оценка профессионализма менеджеров в системе управления персоналом.
40. Оценка трудовой деятельности работников (на примере различных предприятий).
41. Оценка эффективности работы службы управления персоналом крупного предприятия.
42. Оценка эффективности труда управленческого персонала предприятия.
43. Оценка эффективности управления персоналом организации в условиях рыночной экономики.
44. Повышение эффективности управления персоналом на основе использования современных информационных технологий.
45. Подбор и расстановка персонала предприятия.
46. Подготовка и переподготовка персонала на предприятии как фактор эффективного управления.
47. Принятие управленческих решений в организации и пути повышения их эффективности.
48. Проектирование системы управления персоналом на предприятии.
49. Развитие современных форм социальной защиты персонала организации.
50. Разработка и проведение кадровой политики в фирме.
51. Разработка методов оценки эффективности управленческой деятельности на предприятии.
52. Разработка организационно-экономических методов управления инновационной деятельностью промышленных предприятий.
53. Разработка организационно-экономического механизма управления деятельностью субъектов хозяйствования.
54. Разработка системы стратегического управления предприятием в условиях рыночной экономики.
55. Регулирование кадрового потенциала предприятия в условиях модернизации производства
56. Регулирование социально-трудовых отношений на предприятии в условиях рыночной экономики.
57. Реорганизация службы управления персоналом на крупном промышленном предприятии.
58. Совершенствование государственной кадровой политики в условиях переходной экономики.
59. Совершенствование маркетинговой стратегии как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия.
60. Совершенствование механизма материального стимулирования управленческого персонала в промышленности.
61. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в условиях реформирования экономики.
62. Совершенствование профессиональной подготовки кадров в условиях рыночных отношений.
63. Совершенствование системы мотивации труда персонала на предприятии.
64. Социальная защита персонала предприятия в условиях рыночных преобразований.
65. Социальное развитие организации в современных условиях.
66. Социально-экономические основы научной организации труда и управления на предприятии.
67. Социальный пакет предприятия (организации) как эффективная форма социальной защиты персонала.
68. Технологии и методы управления персоналом предприятия.
69. Технологии поиска и подбора персонала организации.
70. Технологии управления человеческими ресурсами в условиях инновационного развития.
71. Трудовая мотивация в системе управления персоналом.
72. Трудовые отношения и управление человеческими ресурсами на малых предприятиях.
73. Управление инновационной деятельностью учреждения высшего образования.
74. Управление инновационной деятельностью в сфере малого и среднего бизнеса.
75. Управление инновационным потенциалом современной организации.
76. Управление крупным (средним) предприятием в условиях рыночной экономики.
77. Управление мотивацией труда на предприятии (на примере конкретного предприятия, организации).
78. Управление организацией на основе развития человеческого капитала в процессе становления инновационной экономики.
79. Управление персоналом организации в системе образования.
80. Управление персоналом организации в сфере услуг.
81. Управление персоналом как фактор конкурентоспособности предприятия.
82. Управление профессиональным ростом персонала организации.
83. Управление социально-психологическими отношениями в трудовом коллективе.
84. Управление трудовым потенциалом предприятия.
85. Управление трудовыми конфликтами в организации.
86. Управление устойчивым развитием промышленного предприятия.
87. Формирование и развитие кадрового потенциала управления предприятия.
88. Формирование и развитие системы мотивации и стимулирования деятельности персонала организации.
89. Формирование и развитие системы профессионального обучения персонала предприятия.
90. Формирование и развитие системы управления предприятием в условиях рыночной экономики.
91. Формирование и функционирование системы управления персоналом организации.
92. Формирование кадрового резерва организации.
93. Формирование кадровой политики предприятия в условиях организационных изменений (реорганизации, объединения и т.д.).
94. Формирование системы рационализации труда управленческого персонала на предприятии.
95. Формирование системы управления карьерой работников в современной организации.
96. Формирование стратегии управления персоналом.
97. Формирование эффективной системы оплаты труда на предприятии.
98. Формы и методы подбора и расстановки персонала на предприятии.
99. Человеческий капитал как важнейший фактор управления организацией в процессе становления инновационной экономики.
100. Эффективность кадровой политики организации