Задания для контрольной работы. Контрольная работа состоит из трех заданий.
Контрольная работа состоит из трех заданий.
4.1. Раскрыть работу по следующим темам[1]:
1. Тенденции развития кадрового менеджмента.
2. Профессия – менеджер по персоналу.
3. Кадровая политика. Типы, условия эффективности.
4. Организация кадровой службы в организации.
5. Определение потребности предприятия в кадрах.
6. Модель рабочего места в организации.
7. Подбор персонала на организации.
8. Рынок труда.
9. Процедура подбора персонала в организации.
10. Процедура отбора персонала в организации.
11. Процедура найма персонала в организации.
12. Анкетирование как метод при приеме на работу.
13. Интервью как метод оценки при приеме на работу.
14. Высвобождение, перераспределение и переподготовка кадров в организации.
15. Система общей и профессиональной подготовки кадров в организации.
16. Адаптация работников в организации.
17. Оплата и стимулирование труда в организации.
18. Система мотивации на предприятии: материальная.
19. Система мотивации на предприятии: не материальная.
20. Оценка деятельности и аттестации кадров на предприятии.
21. Система развития кадров в организации.
22. Планирование карьеры в организации.
23. Регламентация управления в организации.
24. Организация труда в организации.
25. Методы управления персоналом в организации.
26. Организация и проведение собраний в организации.
27. Управление персоналом кризисной организации.
28. Социально-психологические проблемы коллектива.
29. Тенденции развития кадрового менеджмента.
30. Деловой этикет в организации.
4.2. Составьте словарь основных понятий:
управление, объект теории управления, предмет теории управления, субъект управления, объект управления, внутреннее управление, внешнее управление, самоуправление, централизованное управление, децентрализованное управление, цель, система, функция управления, эффективность управления, среда управления, методология управления, методы управления, управленческое решение, принятие решения, коммуникация, канал коммуникации, трудовые ресурсы, персонал, человеческие ресурсы, организационная структура, организационная культура, инновация, инновационный процесс, качество.
Практическая часть
1.Определите тип и представьте в виде схемы организационную структуру организации, в которой работаете.
2.Определите стиль руководства в вашей организации.
3.Определите виды мотивации, используемые в вашей организации.
4.Определите виды конфликтов в вашей организации.
5.Определите виды контроля в вашей организации.
6.Определите виды управленческих решений в вашей организации.
Рекомендуемая литература ко всем темам курса
Основная литература
1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2009. - 848 с.
2. Гневашева, В.А. Управление занятостью: Учебное пособие [Текст] / В.А. Гневашева. – М.: Кнорус, 2011. – 168 с.
3. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие [Текст] / Е.В. Маслов – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ; 2010. – 312с.
4. Потемкин, В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов [Текст] /В.К. Потемкин. – СПб.: Питер, 2010. – 432 с.
5. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации [Текст] / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: Кнорус, 2011. – 536 с.
Дополнительная литература
1. Безработица: второй волны не будет [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://news.mail.ru. 2009. 25 сентября.
2. Варенов, А.В. Мотивация персонала: игра или работа. Что мы делаем на рабочем месте [Текст] / А.В. Воронов, С.Ю. Исаев. – СПб: Речь, 2009. – 160 с.
3. Дмитриев, К. Большинство больших начальников ведут себя как психи [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.utro.ru. 2005. 12 мая.
4. Иванова, С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике [Текст] / С.В. Иванова. – М.: Эксмо, 2008. – 304 с.
5. Копейкин, Г.К. Нормирование труда в управлении персоналом [Текст] / Г.К. Копейкин, В.К. Потемкин. – Спб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. – 92 с.
6. Копейкин, Г.К. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов по специальности «менеджмент организации» [Текст] / Г.К. Копейкин, Н.Д. Стрекалова. – СПб.: Изд-во СПбГУП, 2006. – 156 с.
7. Мельников, О.Н. Управление интеллектуально-креативными ресурсами наукоемких производств [Текст] / О.Н. Мельников. – М.: Машиностроение, 2006. – 30 с.
8. Моргунов, Е. Бизнес-конфликтология [Текст] / Е. Моргунов, Н. Рязанова // Управление персоналом. - 2005. – №16. – С.46-48.
9. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 288с.
10. Морозов, А.В. Профессиональное распознавание и оценка личности [Текст] / А.В. Морозов, В.К. Потемкин. – СПб.: ЦПП ФНС России, 2008. – 429 с.
11. Прогнозирование и экономическое обоснование инновационных проектов [Текст]. – М.: Диалог, МГУ, 2007. – 164 с.
12. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб.-практ. пособие [Текст] / Т.О. Соломанидина. – М.: Журн. «Упр. Персоналом», 2005. – 278 с.
13. Хьюзлинд, М.А. Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию [Текст] / М.А. Хьюзлинд, Беккер Б.Е., Битти Р.У. – М.: ООО «ИД Вильямс, 2007. – 432 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
(обязательное)
Пример оформления титульного листа контрольной работы
|
ХХХ – последние цифры № зачетной книжки студента
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
(обязательное)
Пример оформления содержания контрольной работы
Содержание
I. Задание. Тема «Виды депривации в конфликтологии»………...2
1.1.Основные понятия конфликтологии………………………….....2
1.2.Депривация и конфликтность…………………………………....4
1.3. Виды депривации…………………………………………...........6
1.4. Экономические кризисы и депривация…………………………8
1.5. Влияние общества на уровень депривации……………….…….9
Заключение…………………………………………………………….13
Библиографический список………………………………………… 14
ПРИЛОЖЕНИЕ В
(справочное)