Форма промежуточного контроля. 1. Основные концепции управления персоналом
Зачет
ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
“УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ”
1. Основные концепции управления персоналом
2. Функции управления персоналом.
3. Понятие «управление персоналом» функции, субъекты управления.
4. Система управления персоналом.
5. Принципы управления персоналом.
6. Персонал как система. Структура персонала.
7. Методы управления персоналом.
8. Социально-психологические методы управления персоналом и их характеристика
9. Классификация персонала организации
10. Стили руководства в управлении персоналом, их преимущества и недостатки.
11. Назовите основные процедуры (этапы) развития человеческих ресурсов.
12. Какие понятия характеризуют рынок трудовых ресурсов?
13. Источники найма персонала.
14. Отбор персонала: критерии, формы и методы .
15. Отбор в системе управления персоналом: задачи, методы, основные этапы.
16. Определение потребности в персонале.
17. Активные и пассивные методы подбора персонала
18. Обучение персонала: формы и методы.
19. Обучение персонала, профессиональная подготовка и повышение квалификации
20. Методы обучения персонала. Роль наставничества в адаптации персонала.
21. Методы оценки персонала
22. Методы оценки персонала и их характеристика
23. Основные этапы аттестации персонала.
24. Порядок проведения аттестации персонала предприятия.
25. Уровни и виды кадровой политики
26. Назначение, сфера применения и содержание кадровой политики.
27. Кадровая политика и стратегия развития организации. Цели и функции руководителей различных уровней в ее реализации.
28. Принципы государственной кадровой политики.
29. Перечислите основные критерии адаптации нового сотрудника.
30. Кадровое планирование: сущность, задачи, принципы.
31. Понятие, виды и способы мотивации работников.
32. Процессуальные теории мотивации
33. Содержательные теории мотивации.
34. Должностная инструкция, ее структура и значение в управлении персоналом.
35. Понятие и виды конфликтов.
36. Конфликт. Положительное и отрицательное воздействие конфликта в процессе управления персоналом.
37. Типовые модели служебной карьеры.
38. Планирование деловой карьеры работника.
39. Планирование карьеры, карьерный план.
40. Внешние и внутренние факторы в системе управления персоналом.
41. Формирование резерва кадров, высвобождение персонала
42. Рынок труда в РФ. Современное состояние и перспективы развития.
43. Управление конфликтами в организации.
44. Трудовой коллектив: понятие, особенности управления.
45. Охарактеризуйте взаимосвязь следующих понятий – цели организации, функции организации, организационная структура, рабочее место.
46. Деловые и личные качества руководителя: определение, диагностика степени выраженности, значение самооценки.
47. Деловые и личные качества специалиста: определение, диагностика степени выраженности.
48. Центр оценки.
49. Карьера как способ развития персонала
50. Профессиональная и социально-психологическая адаптация персонала
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
Основная литература
1. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. пособие / Д.А. Аширов. – М.: Проспект, 2008. – 432 с.
2. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка / И.В. Бизюкова. –М.: Экономика, 2006. – 230 с.
3. Виханский О. С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов.—М.: Высш. шк., 2006. – 250 с.
4. Глущенко Г.В. Системные основы менеджмента / Г.В. Глущенко. – НПЦ Крылья, М.: 2005. – 143 с.
5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: учеб. пособие / Г.Я. Гольдштейн. -2 – изд. доп. и перераб. – Таганрог: Изд- во ТРТУ, 2003. – 206 с.
6. Дятлов В.А. Управление персоналом / В.А. Дятлов, В.Т. Пихало – М.: Изд-во ПРИОР, 2005. – 352 с.
7. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент / Г.Г. Зайцев, С.И. Файбушевич. – СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, 2006. – 428 с.
8. Межлумян Н.С. Основы управления персоналом: учеб. пособие / Н.С. Межлумян. – Чита: РИК ЧитГУ, 2010. -120 с.
9. Маслова В.М.Управление персоналом предприятия: учеб. пособие для студентов / В.М. Маслова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 159 с.
Дополнительная литература
1.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления / В.И. Кнорринг. — М.: НОРМА-ИНФРА-М.: 2003. – 528 с.
2. Лоскутов С.П. Конфликты в коллективе: причины, управление, минимизация / С.П. Лоскутов.- М.: Вентана-Граф, 2005. – 314 с.
3. Магура М. И. Организация обучения персонала компании / М. И. Магура, М. Б. Курбатова.— М.: Бизнес шк. Интел-Синтез, 2006. – 192 с.
4. Молл Е. Г. Управление карьерой менеджера / Е. Г. Молл. – СПб.: Питер, 2006. – 352 с.
5. Никонова Т.В. Поведение в организации / Т.В. Никонова. Учебник. – М.: ИНФРА- М., 2005. – 219 с.
6. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлёв. – М.: Высш. образование, 2007. –180 с.
7. Охотский Е.В. Книга работника кадровой службы / Е.В. Охотский. – М.: Экономика,2008. – 256 с.
8. Поршнева А.Г. Управление организацией / А.Г. Поршнева. – М.: ИНФРА – М.: 2007. – 669 с.
9. Управление персоналом: учеб. пособие / под общ. Ред. Г.И. Михайлиной. – М.: Издательство-торговая корпорация. 2006. – 266 с.