Преподаватель: к.ф.-м.н., доцент А.Р.Семенова

Цель курса: изучить современные системы в менеджменте, позволяющие слушателям разбираться в теоретических аспектах информационных систем, строить модели предприятий и оптимизировать их с помощью современного инструментария.

Предмет курса включает в себя рассмотрение эволюционного развития информационных систем, современных тенденций в построении информационных систем и их оптимизации. В данном курсе слушатели учатся строить различные виды управленческих моделей, исследовать их с помощью современного инструментария.

Данный курс рассчитан на то, чтобы научить студентов решать следующие задачи:

· участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий;

· участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

· планирование деятельности организации и подразделений;

· формирование организационной и управленческой структуры организации;

· разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации;

· сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

· построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

· создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организации;

· оценка эффективности проектов;

· подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

· разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

Изучение дисциплины направлено на формирование компетенций экономистов:

б) профессиональными (ПК):

• организационно-управленческая деятельность

способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);
готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);
способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
владеть современными технологиями управления персонала (ПК-14);
готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента(ПК-15);
владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20)4

• информационно-аналитическая деятельность;

умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);
способность выбрать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);
владеть средствами программного обеспечения для анализа и количественного моделирования систем управления (ПК-33);
владеть методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34);
умение моделировать бизнес-процессы и знакомство с методами реорганизации бизнес-процессов (ПК-35);
умением использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36);
способность проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43);

• предпринимательская деятельность