Преподаватель: доцент М.И. Элияшева

Цель курса: изучить основные теоретические концепции управления изменениями, а также специфику их использования в практической деятельности.

Предмет курса включает в себя рассмотрение общей проблематики и практики организационного поведения в современных организациях. В курсе анализируются основные теории, концепции и инструменты организационного поведения, рассматривается их использование в процессе управления организацией. Основу методологии рассмотрения составляет комплексный подход, который объединяет наиболее распространенные, современные и актуальные походы и инструментарий основных направлений организационного поведения.

Изучение дисциплины направлено на формирование профессиональных компетенций менеджеров. В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

§ основные этапы развития организационного поведения как науки и сферы практической деятельности;

§ принципы развития и закономерности функционирования организации;

§ роли, функции и задачи менеджера в современной организации;

§ принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;

§ основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами;

Уметь:

§ ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;

§ организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;

§ анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;

§ разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации;

§ диагностировать организационную культуру, выявлять е сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию.

Владеть:

§ методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);

§ современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации.

Основная литература.

1. Гибсон Дж.Л. Организация: поведение, структура и процессы: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000

2. Роббинз С. Организационное поведение. 8-е изд.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2006 .

3. Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. Пер. с англ. СПб.: Питер, ИНФРА-М, 2000

Пререквизиты: Философия, История экономических учений, Теория и история менеджмента, Теория организации

Общая трудоемкость дисциплины: 3 зачетные единицы (108 час).

Основная образовательная программа: направление 080200.62 «Менеджмент» (квалификация бакалавр), базовая дисциплина.

Управление операциями

Цель курса: ознакомить студентов с основными понятиями, терминами, современными концепциями и международными стандартами управления операциями.

Предмет курса включает в себя изучение роли операционной функции в развитии конкурентоспособного бизнеса. Особое внимание уделяется освоению студентами методов и инструментов принятия управленческих решений, необходимых для выполнения основных функций операционного менеджмента: планирования и организации операционных процессов в компаниях, а также развитию у студентов навыков самостоятельного решения практических расчетных задач и анализа конкретных ситуаций.

Изучение дисциплины направлено на формирование профессиональных компетенций менеджеров. В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

§ принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью организации

§ основные концепции и методы организации операционной деятельности (MRP, MRP II, ERP)

Уметь:

§ ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных планировать операционную деятельность организации

§ применять модели управления запасами, планировать потребность организации в запасах

Владеть:

§ методами управления операциями.

Основная литература.

Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент. 10-е изд. Пер.с англ. М.: «Вильямс», 2007

Пререквизиты: Менеджмент, Маркетинг, Финансовый учет, Информационные технологии в менеджменте.

Общая трудоемкость дисциплины: 3 зачетных единицы (108 час).

Основная образовательная программа: направление 080200 «Менеджмент» (квалификация бакалавр), базовая дисциплина.

Стратегический менеджмент