Анализ организации оплаты труда на примере ооо «домино» кафе гранд охота

В коллективе данного предприятия был проведен опрос «Удовлетворенность работников». В опросе присутствовало 3 вопроса с критериями ответов Да. / Нет(Приложение №4.).

В результате данного опроса было выявлено, что большинство сотрудников кафе не удовлетворены своей заработной платой, системой оплаты труда и условиями труда, что приводит к нездоровым отношениям в коллективе и возникновению конфликтов (Приложение №5).

На данном предприятии заработная плата выплачивается за определенное количество времени независимо от количества выполненных работ. На предприятии предусмотрено премирование работников, то есть выплаты работникам денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения достигнутых успехов в работе и стимулирования дальнейшего их возрастания.

На предприятии ведется:

- строгий учет и контроль за фактически отработанным временем каждым работником;

- правильное присвоение рабочим-повременщикам тарифных разрядов в соответствии с их квалификацией и с учетом действительной сложности выполняемых ими работ;

- разработка и правильное применение обоснованных норм обслуживания, нормированных заданий и нормативов численности по каждой категории работающих, исключающих различную степень загрузки, а следовательно, и различный уровень затрат труда в течение рабочего дня;

- оптимальную организацию труда на каждом рабочем месте, обеспечивающую эффективное использование рабочего времени.

С одной стороны это хорошо, так как работники стремятся делать много работы и работать как можно больше, с другой стороны это плохо, так как работники могут выполнить большой объём работы при этом больше денег им за это не заплатят.

Работники кафе заинтересованы в повышении качественных показателей в труде.

В ООО «ДОМИНО» КАФЕ «ГРАНД ОХОТА» работают и такие люди, которые устроенные не по трудовому договору, то есть не законно.

Заработную плату работники получают одинаково, в независимости официально ты устроен или нет. При устройстве на работу работодатель должен заключать с работником трудовой договор в котором оговариваются: условия труда, выплата заработной платы, налоги которые работодатель выплачивает государству на определенные государственные нужды (лечение инвалидов, спонсирование детских домов и т. д ).

Таким образом, предприятие, принимающее, работников на работу не по трудовому договору налог государству не выплачивает (деньги кладутся в карман предприятию), это не является законным.

На данном предприятии таких людей не мало и на работу они не жалуются, а работники, устроенные на работу официально – возмущены, так как работу они выполняют одинаковую, а заработную плату получают разную (за людей устроенных не официально, предприятие налоги не выплачивает).

В ходе данного исследования можно сделать вывод, что в ООО «ДОМИНО» КАФЕ «ГРАНД ОХОТА» используется повременно-премиальная (тарифная) система оплаты труда.

Заработная плата выплачивается за отработанное работником время, работникам кафе выплачивается премия за хорошо выполненную работу, для дальнейшего повышения эффективности труда.

На предприятии у работников складываются нормальные рабочие отношения. Это является положительным фактором в коллективе в ходе, которого складывается нормальный социально-психологический климат, реже возникают конфликты, работники чаще общаются, пытаются не зациклеваться только на своей работе.

РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ

Для улучшения производительности труда, избегания различных конфликтов между сотрудниками, сотрудниками и руководителями были разработаны следующие рекомендации:

- оплачивать работникам хорошо выполненную работу в нерабочее время;

- повысить премии;

- выплаты надбавок за выполнение особо важных работ

- устраивать на работу работников официально (по трудовому договору, с выплатой налогов государству.);

- не нарушать законы;

- проводить в коллективе различные тренинги, конкурсы и т. д.;

- повысить квалификацию персонала путем посещения семинаров и курсов переподготовки кадров, что позволит сократить потери рабочего времени;

- обеспечить правильное соотношение между ростом производительности труда и заработной платой для всех работников предприятия;

З А К Л Ю Ч Е Н И Е

При исследовании курсовой работы на тему: Тарифная и бестарифная система оплаты труда: ее значение в деятельности предприятия рассматриваются различные системы оплаты труда, относящиеся как к тарифной, так и к бестарифной системам, были сделаны следующие выводы.

Под оплатой труда понимается система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателям выплат работникам.

Системы оплаты труда- способ исчисления размеров вознаграждения в соответствии с его затратами или результатами.

В практике используются две формы оплаты труда – сдельная и повременная, а также множество систем.

Тарифная система оплаты труда отлично подогнана под потребности бюрократической организации, в которой все решения принимаются на верху, менеджеры средних звеньев несут ответственность за их реализацию, а от рядовых работников требуется только «делать свое дело».

Бестарифная система оплаты труда в 1985-1991 гг. нашла успешное применение на ряде предприятий и организаций России.

В ходе исследования был проведен опрос по результатам которого было выявлено что большая часть работников не удовлетворена своими условиями труда, заработной платой и системой оплаты труда на предприятии.

На данном предприятии используется повременно-премиальная (тарифная) система оплаты труда. Работники получать свою заработную плату за фактически отработанное время, так же получают премии за хорошо выполненную работу, что является мотивацией для работников в дальнейшем выполнять работу еще лучше.

Для улучшения производительности труда и эффективной деятельности предприятия были выработаны рекомендации:- оплачивать работникам хорошо выполненную работу в нерабочее время;

- повысить премии;

- выплаты надбавок за выполнение особо важных работ

- устраивать на работу работников официально (по трудовому договору, с выплатой налогов государству.);

- не нарушать законы;

- проводить в коллективе различные тренинги, конкурсы и т. д.;

- повысить квалификацию персонала путем посещения семинаров и курсов переподготовки кадров, что позволит сократить потери рабочего времени;

- обеспечить правильное соотношение между ростом производительности труда и заработной платой для всех работников предприятия.

Таким образом, можно сделать вывод, что гипотеза - предположим, что на предприятии используется система оплаты труда, которая способствует повышению производительности труда, мотивирующая работников к эффективной деятельности, подтвердилась.

Задачи исследования: изучить теоретические основы понятия "оплата труда"; рассмотреть тарифную и бестарифную системы оплаты труда; определить преимущества и недостатки систем оплаты труда; исследовать систему оплаты труда на предприятии; выработать рекомендации, решены.

Цель исследования - значение в деятельности предприятия» –исследовать особенности тарифной и бестарифной систем оплаты труда достигнута.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации

2. Александрова А.Б. Заработная плата на современном предприятии. М.: Книжный мир, 2010. 424с.

3.Алексеенко Л.Ф. Организация заработной платы. Опыт, проблемы, рекомендации Минск 2002. 186с.

4.Волгин Н.А. Бестарифная оплата труда: опыт, анализ, предложения. М.: Проф. издат., 2001. 96с.

5. Волгин Н.А Экономика труда. Учебник М.: 2006. 334с.

6. Волкова О.Н. Экономика предприятия. Учебник 3-е изд. М.: 2001. 280с.

7. Воробьева Е.Н. Заработная плата М.: 2004. 424с.

8.Суша Г.З. Экономика предприятия. Учеб. Пособие М.: Новое знание 2003. 384с.

9.Чечевицина А.Е. Экономика предприятия учеб. пособие 8-е изд. М.: Феникс 2008 Ростов н/Д. 371с.

10. Яковлева Т.Г. Эффективные системы оплаты труда. АЛЬФА-ПРЕСС. 168с.

Приложение № 1.

Таблица 1.

Тарифная сетка.

Разряды оплаты труда Коэффициенты Разряды оплаты труда Коэффициенты
2,22
1,1 2,44
1,23 3,68
1,36 4,18
1,82 3,12
2,00 3,36
1,84 3,62
2,02 3,9

Приложение №2

Схема 1.

Структура кафе Гранд Охота

 
  анализ организации оплаты труда на примере ооо «домино» кафе гранд охота - student2.ru

Приложение № 3.

Схема 2.

Виды систем оплаты труда.

 
  анализ организации оплаты труда на примере ооо «домино» кафе гранд охота - student2.ru



Приложение №4.

Опрос 1.

«Удовлетворенность работников»

1.Устраивает ли Вас система оплаты Вашего труда

Да. / Нет

2. Удовлетворяют ли Вас условия труда

Да. / Нет

3. Устраивает ли Вас ваша заработная плата

Да. / Нет

Приложение №5.

Таблица 2.

Результаты опроса «Удовлетворенность работников»

Опрашиваемый № Вопрос 1 Вопрос 2 Вопрос 3
Да Нет Нет
Нет Нет Да
Нет Нет Да
Да Нет Да
Нет Нет Нет
Нет Нет Нет
Да Да Да

Наши рекомендации