Список использемой литературы и их источников

Меморандум о конфиденциальности

Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

1. Резюме

Настоящим бизнес-планом предусматривается открытие автостоянки. Под автостоянкой мы понимаем огороженную заасфальтированную охраняемую территорию, предназначенную для стоянки и хранения транспортных средств.
Организационно-правовая форма ведения бизнеса – индивидуальный предприниматель. Этот вариант ведения бизнеса для автостоянки будет оптимальным, так как основные потребители услуг – физические лица. Также такая форма ведения бизнеса упростит бухгалтерию и оптимизирует налогообложение.
Степень успешности проекта оценивается как высокая, ввиду того, что спрос на места на автостоянках растёт год от года, а конкуренция в этом секторе практически отсутствует ввиду специфики бизнеса.

Описание отрасли

Целью данного проекта является организация автостоянки в г. Набережные Челны. Организация будет предоставлять услуги по хранению автомобилей в течении определенного времени (по желанию клиента).

Спрос на услуги автостоянок неуклонно растет. Это связано в первую очередь с постоянным ростом количества автомобилей на дорогах. Рыночная ниша в данной сфере услуг еще до конца не заполнена.

Для реализации проекта планируется привлечь собственные средства в размере 500 000 рублей и заемные средства (банковский кредит) в размере 1 702 500 рублей. Итого общая стоимость проекта составляет 2 202 500 рублей.

Экономические показатели реализации проекта:

Чистая прибыль в год = 598 890 рублей;

Рентабельность хозяйства = 73,4%;

Окупаемость проекта = 48 месяцев.

Социальные показатели реализации проекта:

Регистрация нового субъекта предпринимательской деятельности на территории города;

Создание новых рабочих мест;

Поступление в бюджет города дополнительных налоговых платежей.

Смета стартовых затрат:

Описание предприятия и услуг
Предполагается открытие автостоянки шаговой доступности, рассчитанной на 200 машино-мест с круглосуточным режимом работы. Стоянка охраняется круглосуточно.

Специальная открытая площадка, предназначенные для хранения (парковки) транспортных средств, преимущественно автомобилей.
Организация будет предлагать клиентам (автовладельцам) услуги по хранению личного транспорта на сутки и более.

Наша автостоянка будет гарантировать сохранность автомобиля, его внешнего вида и топлива в баке. Организация будет нести ответственность в случае повреждения автомобиля и оплачивать ремонт за свой счет.

Автостоянка будет рассчитана на одновременное размещение до 100 легковых автомобилей.

Постоянным клиентам будут предоставляться скидки. Например, клиент может приобрести месячный абонемент, по которому ему предоставляется постоянное место на стоянке, при этом суточная стоимость стоянки уменьшается на 15%.

Стоимость услуги стоянки транспортного средства – 70 рублей за 1 сутки.

Плата за услугу стоянки будет взиматься за сутки, не зависимо от времени нахождения автомобиля. То есть если автовладелец оплатил стоянку только на 24 часа, а фактически транспортное средство простояло 25 часов, то необходимо оплатить услуги как за 2 (двое) суток.

Анализ рынка

Как правило, для подобных бизнес-планов анализ рынка не требуется ввиду специфичности бизнеса. В этом сегменте спрос значительно превышает предложение, поэтому услуги автостоянки бывают востребованы на 100%. Кроме того, редко автостоянки соседствуют друг с другом – обычно их организуют в разных микрорайонах в непосредственной близости от

проживания потенциальных клиентов.

Одним из основных факторов, определяющих развитие рынка автостоянок, является общее количество автомобилей в городе. По статистике, личный автомобиль имеет каждый пятый житель города. По сведениям общества автомобилистов за последний год количество личного транспорта возросло как минимум на 10%, и сейчас в городе порядка 180 000 машин. По мнению городского ГИБДД, потребность Ччелнов составляет порядка 15 000 парковочных стационарных мест – 5–8% от общего количества автомашин, при условии, что в городе разрешены парковки на улице. Тенденция увеличения количества автомашин в ближайшее время сохранится, и проблема хранения транспортных средств будет все более актуальной.

Проблема с хранением автомобиля остаётся открытой и решить её очень непросто, необходимо учитывать интересы автовладельцев. Существующие открытые стоянки коммерческих фирм, гаражи-боксы, паркинги и места во встроенно-пристроенных гаражах сегодня не обеспечивают необходимое количество машиномест. В то же время в большинстве районов найти место на стоянках можно. Просто далеко не все автовладельцы пользуются их услугами, предпочитая оставлять свои автомобили во дворах и на улицах, так как оплата на незаконных парковках меньше, чем на официальных стоянках, и, кроме того, добраться до автомобиля можно всего за несколько минут.

Нередко проблему парковки автовладельцы решают, организуя многочисленные ночные парковки во дворах жилых микрорайонов города. Данная проблема, надо сказать, характерна для большинства крупных российских городов

План Маркетинга

Автостоянка будет находиться в спальном районе города с населением около 20 тыс. человек. Предполагаемое количество автовладельцев в данном районе составляет более 1,5 тыс. человек.

Ближайший конкурент, то есть другая автостоянка, находится на расстоянии 800м от нашей автостоянки. Месторасположение данного конкурента не очень удачное, так как находится он на границе района. Наше же автостоянка будет располагаться в центре спального района.

Косвенным конкурентом можно назвать гаражное общество, в котором свои гаражи имеют более 350 автовладельцев (30%). Также часть автовладельцев (35%) предпочитают оставлять свои авто на ночлег перед окнами домов.

По предварительным расчетам около 35% автовладельцев района, а это более 500 человек, готовы пользоваться услугами автостоянки.

Проведем расчет потенциальной выручки автостоянки.

Предполагаемое количество клиентов автостоянки после истечению года работы – 80 автовладельцев в сутки. Такой показатель будет достигнут за счет проведения обширной рекламной компании и наработка постоянных клиентов организации.

Производственный план

Автостоянка будет оборудована следующими элементами:

Автоматические ворота;

Освещение по периметру;

Бытовка для охраны;

Система видеонаблюдения;

Ограждение территории (сетка рабица).

Площадь стоянки для одного автомобиля будет не менее 20 м2. Общая площадь стоянки будет составлять 2500 м2. Такая площадь позволит расположить одновременно до 100 автомобилей. Расстояние между рядами будет не менее 7 метров.

Бытовка для сторожей будет установлена так, чтобы обзор стоянки был максимально удобным. Для дополнительной безопасности по периметру стоянки будет установлена система видеонаблюдения и освещение. Мониторы будут подведены к зданию охраны.

Покрытие автостоянки будет полностью заасфальтировано (2500 м2), а стояночные места указаны разметкой. Покрытие автостоянки будет обработано специальным веществом, предотвращающее впитывание нефтепродуктов выделяемых автомобилем. Территория стоянки будет ограждена специальной металлической сеткой. На въезде планируется установить автоматические ворота.

В планируемое штатное расписание автостоянки будет входить 3 человека:

Итого фонд оплаты труда в год составит 360 000 рублей.

Для сторожей будет установлен режим работы «сутки через двое». Кандидаты на должность будут проходить строгий отбор.

Услуги бухгалтера планируется привлекать по договору возмездного оказания услуг. Затраты на услуги бухгалтера составят 6000 рублей в месяц.

В первую очередь необходимо найти подходящее место для организации автостоянки. В крупных городах – это новые, только что построенные микрорайоны и даже дома, находящиеся ещё в стадии строительства. Чтобы открыть в этом месте автостоянку, необходимо взять землю в аренду у муниципалитета конкретно под этот вид бизнеса. План строительства автостоянки часто нужно согласовывать в нескольких организациях, но это зависит от конкретного региона и во многих субъектах федерации эта

процедура значительно проще.

Тем ближе находится земля под автостоянку к жилым домам, тем больше денег можно заработать, тем быстрее такая автостоянка станет рентабельной. Самой прибыльной зоной является именно жилая зона города. Ни один человек не любит в морозное зимнее утро долго добираться до своего автомобиля.
На автостоянке обычно нужен охранник, помещение для него. На автостоянках владелец автомобиля ставит машину и расписывается, охранник обычно фиксирует время постановки машины.
Асфальт на автостоянке необходимо покрыть специальным веществом, которое не позволяет впитываться нефтепродуктам, иначе можно заплатить внушительный штраф. Кроме того, подбирая землю для автостоянки и рассчитывая количество автомобилей, которые могут парковаться на ней в сутки, необходимо учитывать, что между рядами автомобилей должно быть расстояние, равное, как минимум, 7 метрам. Это необходимо для нормального выезда автомобилей летом и для хорошего прохождения очистительной техники зимой.
Данный бизнес план автостоянки предусматривает размер участка под парковку площадью в 5000 квадратных метров. Это позволит без труда разместить 200 автомобилей.

Следующим шагом станет обустройство участка. Для организации

Автостоянки потребуется:

- 2-х этажный жилой блок для охраны
- забор по периметру 540 метров
- въездные электронные ворота или шлагбаум
- столбы освещения – 20 штук
После этого необходимо нанять персонал. Нам потребуется:
- управляющий – 1 человек
- охранники – 6 человек (по 2 в суточной смене)
- разнорабочий – 1 человек

Ещё до того момента, как стоянка будет открыта и начнёт официальную работу, у вас начнут появляться первые клиенты. Определите с ними предварительно их места на стоянке.
После открытия можно переходить к рекламе – используйте доски объявлений во дворах и подъездах домов – это достаточно эффективный способ.

Финансовый план

Перейдем к расчету основных показателей экономической эффективности работы автостоянки.

Постоянные расходы автостоянки представлены в следующей таблице:

Итого постоянные расходы предприятия в месяц составят 68 000 рублей.

Основными годовыми затратами автостоянки будут являться расходы на заработную плату – 44% от общих расходов. Далее идут расходы на страховые отчисления за работников – 13% и прочие расходы – 15% от общих затрат.

Расчет валовой и чистой прибыли представлены в таблице – прогноз доходов и расходов автостоянки:

Чистая прибыль автостоянки по итогам годовой работы составит 598 890 рублей. Рентабельность автостоянки равна 73,4%. При таких показателях проект окупится за 4 года, что является хорошим показателем для подобного бизнеса.

Заключение

Проблема с хранением автомобиля остаётся открытой и решить её очень непросто, необходимо учитывать интересы автовладельцев. Существующие открытые стоянки коммерческих фирм, гаражи-боксы, паркинги и места во встроенно-пристроенных гаражах сегодня не обеспечивают необходимое количество машиномест. В то же время в большинстве районов найти место на стоянках можно. Просто далеко не все автовладельцы пользуются их услугами, предпочитая оставлять свои автомобили во дворах и на улицах, так как оплата на незаконных парковках меньше, чем на официальных стоянках, и, кроме того, добраться до автомобиля можно всего за несколько минут.

Одним из основных факторов, определяющих развитие рынка автостоянок, является общее количество автомобилей в городе. По статистике, личный автомобиль имеет каждый пятый житель города. По сведениям общества автомобилистов за последний год количество личного транспорта возросло как минимум на 10%, и сейчас в городе порядка 180 000 машин. По мнению городского ГИБДД, потребность Ччелнов составляет порядка 15 000 парковочных стационарных мест – 5–8% от общего количества автомашин, при условии, что в городе разрешены парковки на улице. Тенденция увеличения количества автомашин в ближайшее время сохранится, и проблема хранения транспортных средств будет все более актуальной.

Проблема с хранением автомобиля остаётся открытой и решить её очень непросто, необходимо учитывать интересы автовладельцев. Существующие открытые стоянки коммерческих фирм, гаражи-боксы, паркинги и места во встроенно-пристроенных гаражах сегодня не обеспечивают необходимое количество машиномест. В то же время в большинстве районов найти место на стоянках можно. Просто далеко не все автовладельцы пользуются их услугами, предпочитая оставлять свои автомобили во дворах и на улицах, так как оплата на незаконных парковках меньше, чем на официальных стоянках, и, кроме того, добраться до автомобиля можно всего за несколько минут.

Нередко проблему парковки автовладельцы решают, организуя многочисленные ночные парковки во дворах жилых микрорайонов города. Данная проблема, надо сказать, характерна для большинства крупных российских городов

Постоянное организованное парковочное место на сегодняшний день имеют только около 30% машин. Значительную долю парковочных мест составляют индивидуальные типовые гаражи и открытые автостоянки. На долю современных, удобных и эстетически привлекательных паркингов и встроенных гаражей приходится небольшое число организованных парковочных мест.

Нередко проблему парковки автовладельцы решают, организуя многочисленные ночные парковки во дворах жилых микрорайонов города. Данная проблема, надо сказать, характерна для большинства крупных российских городов

Таким образом, на сегодняшний день вместе с увеличением количества транспорта в городе растет необходимость решения проблем со стоянками и парковками. Многие дома в Саратове изначально, при проектировании, теперь включают в себя наличие подземных гаражей. Уже сдано немало домов по таким проектам, с подземными гаражами строятся большинство домов, претендующих на звание «элитных». Однако только этот вариант не дает окончательного решения проблемы. Остальные стоянки, существующие в Саратове, никак не отвечают требованиям сегодняшнего дня. Именно поэтому тема строительства многоярусных, подземных гаражей в областном центре, неоднократно обсуждаемая в администрации города, остается чрезвычайно актуальной.

Список использемой литературы и их источников

1. Алимова Т. Диверсификация деятельности малых предприятий // Вопросы экономики. – 2009. – № 6. – С.130 – 137.

2. Баканов М.И. Теория экономического анализа. - 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 416 с.

3. Баркалов С.А. Формирование прогнозного финансового плана диверсифицированной компании // Экономика строительства. – 2010. – № 8. – С.22 – 28.

4. Бизнес-план: Опыт, проблемы: Учебно - практ. пособие. – М.: ПРИОР, 2010. – 91 с.

5. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов. – М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2009. – 632 с. – Доп. тит. л. на англ. яз.

6. Блэквелл Э. Как составить бизнес план: Пер. с англ. / Э. Блэквелл. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 159 с.

7. Бляхман Л.С. Экономика фирмы: Учеб. пособие для вузов по экон. спец. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2010. – 279 с.

8. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. – М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2009. – 175 с.

9. Булат П.В. Инновационная стратегия предприятия. – М.: Инфра-М, 2008. – 340 с.

10. Буров В.П. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления. – М.: ЦООО КК АП, 2010. – 106 с.

11. Вахрин П.И. Инвестиции: Учебник для вузов по экон. спец. – М.: ДашковиК, 2009. – 384 с.

12. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова А.С., 2010. – 477 с.

Финансовый план

Теперь перейдём к финансовой составляющей проекта. Как показывает практика, расходы в данном виде бизнеса не слишком велики, а окупаемость автостоянкисоставит примерно 12 месяцев.

Расходы:
- согласования, договоры – 300.000 рублей
- обустройство стоянки – 2.000.000 рублей
- зарплата персонала – 1.440.000 рублей
Итого: 3.740.000 рублей необходимо для старта

Доходы:
- продажа парковочных мест 200 мест х 50 рублей х 30 дней – 300.000 рублей в месяц
Итого: 3.600.000 рублей в год
Следует признать данный вид бизнеса весьма рентабельным в действующих экономических условиях.
Надеемся, наш бизнес план автостоянки поможет вам быстро организовать своё дело!