Тарифная система оплаты труда
Основными элементами организации оплаты труда тарифного типа являются:
l нормирование труда
l тарифная система
l формы и системы заработной платы
Каждый элемент имеет строго определенное назначение
Без нормирования труда невозможно учесть количество труда, индивидуальный вклад каждого работника в общие результаты
Формы и системы заработной платы — это механизм установления размера заработка в зависимости от количественного результата и качества труда (его сложности, интенсивности, условий)
Тарифная система представляет собой совокупность различных нормативных материалов, с помощью которых устанавливается уровень заработной платы работников на предприятии в зависимости от:
квалификации работников (сложности работ)
условий труда
географического расположения предприятия
и других отраслевых особенностей
К числу основных элементов тарифной системы относятся:
l тарифные сетки
l тарифные ставки
l тарифно-квалификационные справочники
l должностные оклады
l тарифные справочники должностей служащих
l надбавки и доплаты к тарифным ставкам
l районные квалификационные коэффициенты к заработной плате
l Тарифная сетка – шкала разрядов, каждому из которых присвоен свой тарифных коэффициент, показывающий, во сколько раз тарифная ставка любого разряда больше первого
l Тарифный коэффициент первого разряда всегда равен единице
l Количество разрядов и величины соответствующих им тарифных коэффициентов определяются коллективным договором, заключаемым на предприятии
l Коллективный договор разрабатывается на основе тарифного соглашения и не должен предусматривать ухудшение положения работников по сравнению с его условиями
l Тарифная ставка – выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени
l На основе тарифной сетки и тарифной ставки первого разряда рассчитываются тарифные ставки каждого последующего разряда
l Тарифная ставка первого разряда зависит, с одной стороны, от его финансовых возможностей, а с другой – от условий оплаты труда, отраженных в отраслевом соглашении
l При этом она не должна быть законодательно ниже установленного уровня минимальной заработной платы
l Тарифная ставка является исходной величиной для установления уровня оплаты труда рабочих независимо от того, какие формы и системы оплаты труда применяются на предприятии
l Тарифно-квалификационные справочники — это нормативные документы, с помощью которых устанавливается разряд работы и рабочего
l В них содержится информация о том, что должен знать теоретически и уметь практически рабочий каждого разряда каждой специальности
l Указанные справочники состоят из трех разделов: «Характеристика работ», «Должен знать» и «Примеры работ»
l Для служащих, являющихся работниками управленческого труда на предприятиях, применяют штатно-окладную систему
l Ее особенностью является составление штатного расписания, где указываются перечень должностей, имеющихся на конкретном предприятии, численность работников по каждой должности и размеры месячных окладов
8.4. Организация премирования на предприятии
В современных экономических условиях организациям предоставлено право самостоятельно разрабатывать и применять премиальные положения, которые в обязательном порядке должны включаться в коллективный договор
При разработке премиальной системы предприятиям необходимо соблюдать ряд основных требований:
l показатели премирования должны соответствовать задачам производства на предприятии
l число показателей и условий премирования должно быть не более двух-трех
l между показателями и условиями премирования не должно быть противоречий
l показатель премирования устанавливать дифференцированно по фактически достигнутому среднему уровню его выполнения на данном производстве, выше достигнутого среднего уровня и т.д.
l определять нормативы премирования (размер премии)
l обеспечивать гарантирование премии соответствующим источником ее выплаты
l в круг премируемых работников включать только тех из них, которые оказывают на показатели премирования непосредственное воздействие
l устанавливать периодичность премирования в зависимости от особенностей предприятия, организации (организации производства и труда, характера показателей премирования и т.д.)
Особое внимание необходимо обратить на расчет норматива премирования отдельно за:
l выполнение плана
l перевыполнение плана
l рост производительности труда
l снижение себестоимости продукции и др.
l Основными показателями премирования подразделений аппарата управления выступают выполнение (перевыполнение) плана по прибыли и рост (прирост) прибыли к соответствующему периоду предыдущего года.
l На практике используются и некоторые особые виды премирования, как правило, разовые премии и вознаграждения. Они могут быть индивидуальными и коллективными
Независимо от принятых форм и систем заработной платы на предприятиях используются следующие виды разовых премий:
l вознаграждение по итогам работы за год
l единовременные поощрения за выполнение особо важных заданий, срочных и непредвиденных работ
l премии по итогам смотров и конкурсов, к праздничным и торжественным датам
8.5. Доплаты и надбавки к заработной плате
l В Кодексе законов о труде Российской Федерации и в правительственных документах предусмотрено, что подавляющее большинство компенсационных и стимулирующих доплат и надбавок определяется предприятиями самостоятельно и выплачивается в пределах имеющихся средств
l Размеры и условия выплат оговариваются в коллективных договорах
В первую группу входят, например, такие доплаты, как за работу в сверхурочное время; за работу в выходные и праздничные дни; несовершеннолетним работникам в связи с сокращением их рабочего дня и т.д.
Вторая группа доплат и надбавок подразделяется на три подгруппы
l Перваяпредусматривает доплаты за совмещение профессий (должностей); за выполнение обязанностей отсутствующего работника, специалистам за высокие достижения в труде и высокий уровень квалификации; бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы: за ведение делопроизводства, бухгалтерского учета и т.д.
l Вторая подгруппа включает доплаты, связанные с особым характером выполняемой работы (сезонностью, отдаленностью и т.п.) и выплачиваемые за многосменный режим работы, за дни отдыха (отгулов), предоставляемые за работу сверх нормальной продолжительности рабочего времени при вахтовом методе организации работ, а также надбавки к заработной плате за разъездной характер работы и т.д.
l Третья подгруппа подразумевает доплаты за интенсивность труда рабочим на конвейерах, поточных и автоматических линиях; за работу с тяжелыми (вредными) и особо тяжелыми (особо вредными) условиями труда рабочим, мастерам, начальникам участков, цехов, другим специалистам и служащим - при их постоянной занятости (не менее 50% времени) на участках, в цехах и на производстве, где более половины рабочих получают доплаты за неблагоприятные условия труда, и т.п.