Теоретико-методологічні основи розвитку менеджменту як форми організації управління ринкової економіки

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

ВІННИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ ТА ПРАВА

Кафедра аграрного менеджменту

Вплив зовнішнього середовища на діяльність організації

(на прикладіТОВ «СГОП «Богатир»»)

Студентка групи 21 МЗЕД

заочної форми навчання

напряму підготовки «Менеджмент»

спеціальності «Менеджмент організацій і адміністрування»

____________

(прізвище та ініціали)

Керівник: д.е.н., проф. МазурА.Г.

(посада, вчене звання, науковий ступінь, прізвище та ініціали)

Національна шкала ________________

Кількість балів: _______

Оцінка: ECTS _____

Члени комісії ________________ Мазур А.Г.

(підпис) (прізвище та ініціали)

________________ Гонтарук Я.В.

(підпис) (прізвище та ініціали)

Вінниця – 2016

зміст

ВСТУП.. 4

РОЗДІЛ 1. Теоретико-методологічні основи розвитку менеджменту як форми організації управління ринкової економіки.. 8

1.1. Історичні передумови та фактори становлення і розвитку менеджменту. 8

1.2. Еволюція концепцій менеджменту. 11

1.3. Методика дослідження. 19

РОЗДІЛ 2. Досвід застосування теорій менеджменту в практиці управління ТОВ «СГОП «Богатир»» ………………………..26

2.1. Організаційно-економічні умови діяльності ТОВ «СГОП «Богатир»». 26

2.2. Аналіз організаційної структури і структури управління підприємства. 33

2.3. Застосування теорій системного та ситуаційного підходів в практиці управління ТОВ «СГОП «Богатир»». 33

РОЗДІЛ 3. Основні тенденції розвитку менеджменту в сучасних умовах.. 44

3.1. Основні моделі та підходи сучасного менеджменту. 44

3.2. Еволюція управління ТОВ «СГОП «Богатир»» в умовах транзитивної економіки 47

ВИСНОВКИ.. 52

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.. 55

ВСТУП

Актуальність теми курсової роботи. Ключовими моментами сучасної систе ми поглядів на менеджмент (їх нерідко називають новою управлінською парадигмою) є такі принципові положення:

1. Відмова від управлінського раціоналізму класичних шкіл менеджменту, яка визначається перш за все раціональною організацією виробництва, зменшенням витрат, тобто вплив управління на внутрішні чинники виробництва. Замість цього на перше місце висувається проблема гнучкості та адаптивності (пристосування) до постійних змін зовнішнього середовища. Останнє характеризується як сукупність змінних, які знаходяться поза межами організації і не є сферою безпосереднього впливу з боку його менеджменту. Це перш за все всі ті організації, а також люди, які пов’язані з даною організацією в силу поставлених перед ними цілей і виконуваних завдань. Крім цього, існує, так би мовити, другий ряд змінних зовнішнього середовища — соціальні чинники і умови, які, не впливаючи прямо на оперативну діяльність організації, визначають стратегічно важливі рішення, які приймаються її менеджментом. Важлива роль тут належить економічним, політичним, правовим, соціально-культурним, екологічним, фізико-географічним чинникам і змінним. Значення чинників зовнішнього середовища різко підвищується у зв’язку зі збільшенням складності всієї системи суспільних відносин (соціальних, економічних, політичних та інших), які складають середовище менеджменту. Саме зовнішнє середовище диктує стратегію і тактику організації.

2. Використання в управлінні теорії систем, що полегшують завдання розгляду організації в єдності її складових частин, які нерозривно пов’язані із зовнішнім світом.

3. Використання ситуаційного підходу до управління, відповідно до якого вся внутрішня організація є не що інше, як відповідь на різний за своєю природою вплив із зовні. Його центральний момент — ситуація, тобто конкретний набір обставин, які впливають на роботу організації в даний період часу. Звідси — визнання важливості специфічних прийомів, за допомогою яких виділяються чинники, впливаючи на які, можливо ефективно досягти цілей.

4. Визнання соціальної відповідальності менеджменту як перед суспільством у цілому, так і перед окремими людьми, які працюють в організації. Нова роль людини як ключового ресурсу вимагає від менеджерів зусиль зі створення умов для реалізації закладених у людині здібностей до саморозвитку. Звідси — необхідна увага до таких чинників, як організаційна культура (визначається наявністю у всіх працюючих загальних цілей, їхньої безпосередньої участі в розробці шляхів досягнення цих цілей, зацікавленості в забезпеченні загальних кінцевих результатів організації), різні форми демократизації управління, участь працюючих у прибутках, власності, управлінні.

5. Найважливішою характеристикою менеджера на сучасному етапі є орієнтація на нову соціальну групу в організаціях — когнітаріат, потужність якого базується на знанні і використанні інтелекту, а не мускульної сили. У відомій книжці Дж. Нейсбіта і П. Ебедін «Перестройка корпорации» подана така характеристика нових відносин між організацією і працюючими в ній людьми:

- кращі і найталановитіші люди тягнуться до тієї організації, яка забезпечує персональне зростання;

- менеджер — це не просто управляючий, а людина, яка виконує роль судді, вчителя, наставника;

- люди хочуть мати частку в прибутках своєї організації;

- найм працівників краще заміняти укладенням з ними контрактів;

- автократичне управління повинно поступатися місцем демократичним системам.

Актуальність даного питання і зумовила вибір теми роботи.

Метою курсової роботи є дослідження основних напрямків розвитку менеджменту.

Досягнення поставленої в роботі мети забезпечувалось шляхом вирішення наступних задач:

- розглянути історичні передумови та фактори становлення і розвитку менеджменту;

- дослідити еволюція концепцій менеджменту;

- розглянути методику дослідження;

- розглянути організаційно-економічні умови діяльності організації;

- провести аналіз організаційної структури і структури управління підприємства;

- оцінити особливості застосування теорій системного та ситуаційного підходів в практиці управління організацією;

- дослідити основні моделі та підходи сучасного менеджменту;

- вивчити еволюцію управління організацією в умовах транзитивної економіки.

Об’єктом дослідження стало ТОВ «СГОП «Богатир»».

Предметом дослідження роботи є дослідження основних напрямків розвитку ТОВ «СГОП «Богатир»».

Інформаційною основою дослідження є фундаментальні положення економічної теорії, наукові праці вітчизняних і закордонних вчених-економістів, які стосуються проблем розподілу та кооперації управлінської праці.

У процесі написання роботи використовувались як традиційні методики: математичні, статистичні методи, а також методи економічного та фінансового аналізу.

Структура курсової роботи. Робота виконана на 51 сторінці, складається з вступу, 3 розділів, висновків та пропозицій, списку використаних джерел із 28 найменувань.

РОЗДІЛ 1

Теоретико-методологічні основи розвитку менеджменту як форми організації управління ринкової економіки