Руководителя о выпускной квалификационной работе

Студента(ки)_______________________________________________________

__________________________________________________________________

(код и наименование направления подготовки, специальности)

__________________________________________________________________

(наименование профиля, специализации)

Тема ________________________________________________________________

____________________________________________________________________

Содержательная часть отзыва.

Оценка выпускной работы по четырехбалльной системе («отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно»).

Руководитель,

_____________________ _________________ ______________

(ученая степень, звание, должность) (подпись) (И.О. Фамилия)

«_____»______________________20_____г.

Приложение М

Рецензия

На выпускную квалификационную работу

Студента(ки)_______________________________________________________

__________________________________________________________________

(код и наименование направления подготовки, специальности)

__________________________________________________________________

(наименование профиля, специализации)

Тема ________________________________________________________________

____________________________________________________________________

Содержательная часть рецензии.

Оценка выпускной работы по четырехбалльной системе («отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно»).

Рекомендация о присвоении выпускнику соответствующей квалификации (степени).

Рецензент,

_____________________ _________________ __________________

(ученая степень, звание, должность, (подпись) (И.О. Фамилия)

______________________________

место работы полностью)

«_____»______________________20_____г.

МП

Приложение Н

Примерная организационно-экономическая характеристики объекта исследования

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СТ»

В состав материалов данного подраздела предлагается включить следующие сведения.

- полное и сокращенное название организации;

- особенности и время образования фирмы как юридического лица (если известно - краткая история развития);

- состав и количество учредителей (при наличии данных);

- юридический адрес и фактическое местонахождение организации;

- основные направления деятельности фирмы;

- краткая характеристика основной продукции (услуг) фирмы;

- цель и задачи функционирования;

- организационная структура предприятия (пример на рис. 1)

Директор

руководителя о выпускной квалификационной работе - student2.ru

Рисунок 1 - Организационная структура ООО «СТ»

Продолжение приложения Н

- основные экономические показатели деятельности фирмы за 3 года, приведенные в таблице 1.

Таблица 1- Основные экономические показатели деятельности ООО «……» за 2009-2011 гг.

Показатели 2009 г. 2010 г. 2011 г. Изменение (+,-) Темп роста, %
 
1. Выручка от продажи, тыс.руб.          
2. Себестоимость проданных товаров, тыс.руб.          
3. Управленческие и коммерческие расходы, тыс. руб.          
4. Прибыль от продажи, тыс. руб.          
5. Прибыль до налогообложения, тыс. руб.          
6. Чистая прибыль, тыс. руб.          
7. Стоимость основных средств, тыс. руб.          
8. Стоимость активов, тыс. руб.          
9. Собственный капитал, тыс. руб.          
10. Заемный капитал, тыс. руб.          
11. Численность ППП, чел.          
12.Производительность труда, тыс.руб. (1/11)          
13. Фондоотдача, руб. (1/7)          
14. Оборачиваемость активов, раз (1/8)          
15. Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли, % (6/9*100%)          
16. Рентабельность продаж, % (4/1*100%)          
17. Рентабельность капитала по прибыли до налогообложения, % (5/(9+10)          
18. Затраты на рубль выручки от продажи, (2/1*100 коп.)          

Выполнить анализ изменения показателей приведенных в таблице 1, с указанием причин отклонений. Анализ проводится не менее чем за 3-и года с отражением результатов в таблицах и на графиках.

[1] Нормоконтроль - порядок контроля документации норм и требований, установленных стандартами и другими нормативно-техническими документами.

Наши рекомендации