Взаимосвязь аудиторной и самостоятельной работы студентов при изучении курса
Самостоятельная работа студентов включает освоение теоретического материала, самостоятельное исследование (объединившись в группы по 5-7 человек) составляющих стратегический план предприятия на основе реальной статистической информации на протяжении всего курса поэтапно, изучение специальной и периодической литературы, работа с инернет-данными, в заключении изучения курса защита студентами своих исследовательских (научно-практических) работ.
Техническое и дидактическое обеспечение дисциплины
Курс «Стратегическое планирование» обеспечен словарем основных экономических и управленческих терминов, тестами, направленных на контроль знаний, умений и навыков студентов, приобретенных в ходе изучения учебной дисциплины, комплексом управленческих ситуаций, что позволяет студентам эффективнее усваивать теоретический материал и отрабатывать практические навыки использования полученных знаний.
Виды контроля знаний студентов
Текущий контроль осуществляется в следующих формах:
- проведение цепного опроса, докладов на семинарских занятиях по соответствующей теме;
- проведения семинаров в форме исследовательской работы, решения ситуационных задач в целях проверки усвоения теоретического материала;
- проведение аудиторных контрольных работ.
Итоговый контроль:
- выполнение итоговой самостоятельной исследовательской работы научно и практически обоснованной;
- сдача экзамена;
К сдаче зачета и экзамена допускаются только те студенты, у которых сданы все контрольные работы, выполнено практическое исследование и сделан соответствующий доклад на семинарском занятии, выполнена и защищена итоговая самостоятельная работа.
При выставлении итоговой оценки учитывается: посещаемость лекций и семинаров, работа на семинарах, оценки, полученные за реферат, контрольную работу, проведенное исследование, зачет и экзамен (имеют наибольший удельный вес).
Содержание лекционного курса
1. Стратегическое управление: основные понятия и определения
1.Сущность стратегического управления.
2.Функции стратегического управления.
3.Принципы стратегического управления.
4.Стратегическая пирамида.
Понятие и этапы стратегического планирования
Сущность стратегического планирования.
Процесс стратегического планирования.
Стратегический анализ.
Школы стратегического планирования
1.Школа дизайна.
2.Школа планирования.
Школа позиционирования.
Школа предпринимательства.
Когнитивная школа.
6.Школа обучения
7.Школа власти.
8.Школа культуры.
9.Школа окружающей среды.
Школа конфигурации (Структурная школа).
Формирование миссии и целей предприятия
1.Видение организации.
2.Миссия организации.
3.Цель.
4.Иерархия целей.
Управление стратегическими задачами
1.Сущность стратегических задач.
2.Система управления стратегическими задачами (СУСЗ).
3.Источники информации о стратегических задачах.
4.Типы стратегических задач.
Стратегия - понятия и определения. Классификация стратегий
1.Сущность стратегий.
2.Четыре основных типа стратегий.
3.Основные отличительные особенности стратегии (И. Ансофф).
4.Разработка и реализация стратегий.
Управление реализацией стратегических изменений
1. Углубленное изучение состояния среды, целей и разработанных стратегий.
2.Эффективность использования ресурсов.
3.Изменение организационной структуры.
4.Корректировка стратегического плана.
5.Стратегические изменения.
Информационное обеспечение стратегического управления и планирования
Содержание информации на этапах стратегического планирования.
Показатели, характеризующие состояние окружающей среды предприятия в системе стратегического планирования.