Организационно - методический раздел

3.1.1 Место курса в профессиональной подготовке выпускника:

Дисциплина Антикризисное управление является обязательной в подготовке специалиста по специальности Менеджмент организации по основной образовательной программе. Данная дисциплина изучается студентами в 8 семестре и является специальной дисциплиной.

Дисциплина включает в себя 17 тем.

Задачи изучения дисциплины:

· овладение научно-теоретическими основами современного антикризисного управления;

· овладение теорией и методикой антикризисного управления и реструктуризации предприятий;

· ознакомление с процедурами проведения банкротства, практикой их проведения на российских предприятиях;

· изучение подходов к мониторингу состояния предприятия;

· изучение типовых процедур оздоровления предприятия и приобретение навыков их применения в нестандартных ситуациях;

· умение диагностировать экономическое и финансовое положение предприятия-должника, разрабатывать и оценивать эффективность плана его оздоровления, применять отдельные меры по восстановлению его платежеспособности;

· изучение принципов организации деятельности арбитражных управляющих.

3.1.2. Знания, умения, навыки, приобретаемые студентом в процессе освоения дисциплины: СД.Ф.04 Антикризисное управление

Знать:

· основные понятия, категории, принципы и механизмы теории антикризисного управления;

· сущность, причину и типологию кризисных ситуаций;

· основные положения нормативно-правовой базы по вопросам несостоятельности (банкротства);

· специфику организации и управления инновациями, производством, финансами, сбытом, персоналом на неплатежеспособном предприятии;

· методы диагностики для анализа и контроля процедуры финансового оздоровления;

· основные организационно-правовые аспекты действия механизма антикризисного управления банкротством, в том числе институт банкротства.

Уметь:

· Осуществлять подбор информации для проведения анализа проблем предпри­ятия и его финансового состояния;

· Находить пути перехода от кризисных ситуаций к стабильной деятельности фирмы с учетом внешних и внутренних факторов влияния;

· Использовать и применять нормативно-правовую базу, в частности гражданское законодательство, законодательство о несостоятельности (банкротстве), арбитражно-процессуальное законодательство.

· Проводить диагностический анализ узких мест в управлении предприятием;

· Осуществлять финансовый анализ состояния компании;

· Находить пути перехода от кризисных ситуаций к стабильной деятельности фирмы;

· Принимать управленческие решения в условиях антикризисного управления.

Иметь представление:

Об истории становления и развития данной отрасли научного знания, а также о зарубежных системах антикризисного управления; о взаимодействии с такими дисциплинами, как Финансовый менеджмент, Теория рисков, Теория управления персоналом.

Иметь навыки:

· Принятия стратегических решений по предупреждению кризисных ситуаций в организациях;

· Разработки программы финансового оздоровления организаций;

· Моделирования системы управления персоналом в кризисных ситуациях, в том числе организационного поведения в условиях кризиса;

· Формирование антикризисной стратегии управления организации.

Целью дисциплины«Антикризисное управление» служит формирование у студентов системы современных фундаментальных знаний и практических навыков в области антикризисного управления, раскрытие его особенностей и закономерностей в важный период отечественной истории реформирования экономики страны, а также с учетом новейших достижений зарубежной науки и практики антикризисного управления.