Эконом-ая сущность, состав и струк-а оптового товарооборота

Под оптов. т/о понимается стои-ть тов-в несобст-го произ-ва и без видоизменений юр. лицам, их обособ. подразд-ям, индивид. потр-ям, с целью дальнейшей перепро-и или профес-го испол-ия.

Т/о оптов. огр-ии ( валовой т/о) предс-ет собой общий об-м реал-ии тов-в всех видов и форм.

Сос-в и стр-ра т/о опт. орг-ий отраж-ся в статист-ом отч-те ф. №1-опт., в факт-их отпуск. ценах, на момент отгруз-и тов-в и опред-ся как сумма оборотов от всех видов деят-ти.

В об-м опт. т/о включ-ся стоимость тов-в, реал-ых со складов, в том ч. из маг.-складов:

- для дальней-ей переп-жи или профес-го испол. на внутр. рынке и на экспорт;

- юр лицам, судам речного флота и авиации, произв-ым предп-ям;

- исправительно-трудовым учрежд. по безналичному расчету;

- по бартеру и товарообменным операциям.

В об-м опт. т/о не включ-ся стоимость:

- тов-в, отпущ-ых для перераб-и на собственном произ-ве;

- тов-в, отпущ-ых орган-ей в собст-ю рознич. сеть;

- тов-в для закладки в гос. резерв;

- проданной с тов. тары, на к-ую установлены залоговые цены.

Структура т/о опт. орг-ии – разделение т/о на различные части:

- по видам деятельности ( т/о оптов., роз. тор-ли, общ. питания, торг. посред-ва, прочих видов деят.);

- по видам товарных групп;

- по формам товародвижения (складс-ой, транз-ый).

37. Особенности анализа объёма и структуры оптового товарооборота

Цель анализа оптового товарооборота – определение полноты выполняемых опт орг фун-ций по обеспечению бесперебойного завоза тов-в покупателям и эф-ти системы товародвижения.

Задачи анализа:

1. Определение степени выполнения плана по общему объёму и видам

2. Оценка равномерности развития тов-та в течении года

3. Выявление тенденций изменения тов-та в динамике по объёму, стр-ре, составу, доле опт организаций на рынке и в районе её деят-ти

4. Изучить звенность товародвижения

5. Провести факторный анализ

6. Выявить и оценить упущенные возможности роста

7. Разработать мероприятия по вовлечению в тов-т неиспользованных резервов роста.

Источники:

- статистическая отчётность (1 ТОРГ (опт) Отчёт о деят-ти орган опт торговли)

- форма №2 отчёт о прибылях и убытках «Доходы и расходы орган»

- отчёт о тов-те и запасах Форма 12 ТОРГ (тов-т)

- форма 1 ТОРГ (розница) отчёт о розничной торговле

- результат экон анализа развития опт и розничного тов-та зоны обслужив по сопоставимому кругу реализации тов-в опт покупателям и о поступлении в опт организации

- информ о покупательском спросе

- информ о наличии и использовании потенциальных опт организаций

Анализ опт товарооборота проводится так же, как и розничного. Однако существуют особенности:

1. Оценку развития опт товарооборота производят в связи с развитием розничного

2. Анализ структуры проводят по направлениям:

- по видам деятельности (тов-т опт, розн торговли, общепита, торгового поредничества, прочих видов деят-ти)

- по товарным группам

- по формам товародвижения (складская, транзитная, посредническая)

- по группам опт покупателей (рознич торговые организ, производственные орг, иные)

- по формам организации коммерческих связей (поставка по выделенным квотам, сверх квот)

- по территориальному признаку (местные покупатели, из других областей и регионов, экспорт)

- по формам оплаты (предоплата, немедленная, последующая, в кредит)

Кроме показателей аналогичных розничному, также рассчитывают ряд специальных показателей:

1. Коэффициент звенности товародвижения (количество звеньев, кот проходит товар. При наличии излишней звенности повышается стоимость и срок доставки товаров, что влияет на качество и увеличивает риск потери)

2. Индекс сезонности (тов-т средний/тов-т средний за год). Позволяет учесть сезонную волну.

38. Прогнозирование и планирование оптового товарооборота: исходные предпосылки, методы, балансовая увязка показателей оптового товарооборота

Сначала определяют прогнозное значение, затем логически оценив результаты, определяют план.

Предпосылки:

1. Прогноз развит розн тов-та

2. Накопление инфор о потенц партнёрах, товарах, их св-вах, ценах, усл поставки, биржевых котировок

3. Сведения о конъюнктуре рынка, покуп спросе, самих покупателях

4. Заявки и заказы

5. Прогнозные расчёты тов ресурсов по источникам поступления

6. Заказы на поставку гос нужд

7. Перспективы развития тов производства

8. Ориентация на обеспечение необходимой прибыли

9. Результаты анализа

Методы:

1. Определяют потребность опт покупателей зоны обсл в товарах данной группы и возможности покрытия минуя опт орг. Исключив транзитный, получим оптово-складской тов-т (Топт = Потр зоны обсл – Поставки из прочих ист – Т-т посреднической деят-ти)

2. Рассчит плановую реал с помощью коэф-та эластичности опт т-та к рознич. Коэф-т эласт будет характ относит увеличение или снижение опт реализ при изменении розн т-та на 1%.

3. Если узкий ассртимент, то сначала планир общий объём опт т-та, а затем по тов группам (метод скользящей средней, удвоен, уменьшенных средн величин, экстраполяции, простая регрессия, экстремум)

4 С учётом сезонности: обязателен расчёт сезонного хар-ра реализации по периодам года на основе индекса сезонности. Т-т конкр периода = Т-Т годов план * Индекс сезонности

5. Балансовый метод позволяет увязать рес-сы орг с направлениями их продаж ( З нач + П от пр-ва + П из др источников + П п = О т р + О предпр пр-ва + О прод+ О иных торг орг + Др + З конец)

39. Товарное обеспечение т-та: источники, расчёт потребности в товарах

Товарное обеспечение можно определить как процесс обеспечения поступл товаров из разных источников с целью создания тов ресурсов, предназначенных для последующей продажи конечному потребителю или профессионального использования.

Источникик: отечественные производители, оптовые организации и прочие поредники, импорт из стран ближнего и дальнего зарубежья, поступления от личных подсобных хоз и др.

Основные формы:

1. Простая – поставка товаров в розницу непосредственно от произв-ля. При закупке большинства прод тови части непрод (простого ассортимента и крупногабаритных). При этом организация розничной торговли получает возможность устанавливать максим торговую надбавку.

2. Сложная – поставка через посредников (дилеры, дистрибьюторы, комиссионеры, агенты, брокеры). При закупке тов-в сложного ассортимента, требующих подсортировки, товаров импорта.

Механизм регулирования товарного обеспечения: постановка цели; определение факторов, связанных с т-том, отношениями взаимовлияния; реализация трбования сбалансированности тов рес-сов, тов-та, спроса населения.

Наши рекомендации