Сегмент 1 тартылығының бағалауы

(ОҚО-дағы СД аурулары асқынуларымен)

Факторлар Баллдар Салмақтық коэффициент Бағалауы
1. Аурулар саны (сегмент өлшемі) 1,0
2. ЛС-нің тұтыну мөлшері 1,0
3. Аурулар өсімінің деңгейі 0,5
4. Аурулар ауқатты-лығының деңгейі 0,25 1,25
5. Жатақ-орынның саны 0,25 2,5
Барлығы:   83,75

6 кесте

Сегмент 2 тартылығының бағалауы

(ОҚО-дағы мерез аурулары)

Факторлар Баллдар Салмақтық коэффициент Бағалауы
1. Аурулар саны (сегмент өлшемі) 0,5
2. ЛС-нің тұтыну мөлшері 0,5 12,5
3. Аурулар өсімінің деңгейі 0,5
4. Аурулар ауқаттылығының деңгейі
5. Жатақ-орынның саны 0,25 2,5
Барлығы:  
тартымдылығы жоғары Орның қорғау: - барынша мүмкін болатын қарқынмен өсу үшін қаржыландыру; - күшті жақтарын қолдауда күш-жігерді шоғырландыру Дамуы: - дәрілік қамтамасызданды-рудың приоритеті үшін күрес; - күшті жақтарының іріктеліп дамуы; - осалды аймақтарын күшейту Іріктеліп дамуы: - кейбір күшті жақтары-нын маңындағы мамандадыру; - әлсіздікті жеңу жолдарын іздестіру
  орташа Іріктеліп дамуы: - осы сегментке белсенді қаржыны құю ЛО-ны жақсартуға бағытталған басқару: - қолданыстағы бағдарды қорғау; - қаржыларды шоғырлан-дыру Шектелген кеңейтуі: - ең аз қаржыландыруды тиімді пайдалану
Нарық Төмен Фокусты (орталық) қорғау және ауыстыру: - фармацевтикалық базар сегменттерін қорғау ЛО-ны жақсартуға бағытталған басқару: - орнын қорғау; - осы нозологияны емдеу үшін пайдалынатын ЛС ассортименттін жетілдіру Жою: - қаржы жұмсауды тоқтату; - қаржыларды басқа сегменттерге қайта бағыттау
Орын күшті орта әлсіз

30 сурет.Мақсатты бағытталған саясаттын матрицасының стратегиялық қорытындылары

7 кестеден көрінгендей, СД-пен аурулар барынша көп инвестицияларды, аурулардың үлкен санымен және дәрі-дәрмекті тұтыну мөлшерімен байланысты, соның ішінде асқынып кетуді де емдеу үшін талап етеді. Сол уақытта негізінде Формулярлық тізім (ФС) жатқан «дәрілік препараттар портфелінің» көмегімен инвестицияларды тиімді пайдалану қажет.

7 кесте

Бірінші сегмент үшін стратегиялық бағыттар

Факторлар Стратегиялар
Аурулар саны (нарық өлшемі) Аурулардың үлкен санынан барынша көп мүмкін болатын қарқынмен өсу үшін қаржы жұмсау қажет
Тұтыну көлемі Барынша көп мүмкін болатын қарқынмен өсу үшін қаржы жұмсау қажет
Аурулар өсімінің деңгейі Қолданыстағы бағдарламаны қорғау. Қаржыларды шоғырландыру
Аурулар ауқаттылы-ғының деңгейі Барынша көп мүмкін болатын қарқынмен өсу үшін қаржы жұмсау қажет
Жатақ-орынның саны Қолданыстағы бағдарламаны қорғау. Қаржыларды шоғырландыру

Екінші сегмент (мерезбен аурулар) үшін стратегиялар 8 кестеде көрсетілген.

8 кесте

Екінші сегмент үшін стратегиялық бағыттар

Факторлар Стратегиялар
Аурулар саны (нарық өлшемі) Қолданыстағы бағдарламаны қорғау. Қаржыларды шоғырландыру
Тұтыну көлемі Қолданыстағы бағдарламаны қорғау. Қаржыларды шоғырландыру
Аурулар өсімінің деңгейі Қолданыстағы бағдарламаны қорғау. Қаржыларды шоғырландыру
Аурулар ауқаттылы-ғының деңгейі Барынша көп мүмкін болатын қарқынмен өсу үшін қаржы жұмсау қажет
Жатақ-орынның саны Қолданыстағы бағдарламаны қорғау. Қаржыларды шоғырландыру

8 – кестеде көрінгендей, екінші сегмент қолданыстағы бағдарды қорғауды және өнделген формулярдың негізінде дәрі-дәрмектік қызмет көрсетуді жақсартуға бағытталуын талап етеді. Мерезбен ауырғандардың ауқаттылығының деңгейі төмен болғандықтан, дәрі-дәрмектік қамтамасыздандыруға қаржы жұмсауды ұлғайту қажет.

Соныменен, СД аурулар приоритетті стратегиялық бизнес-бірлік болып табылады, ол үшін оны тұрақты қаржыландыру қажет. Мерез аурулары мына факторлар бойынша біраз кем түседі - аурулар саны, ЛС-мен тұтыну мөлшері сияқты. Бірақ сол уақытта, ауқаттылығы төмен болғандықтан үнемі қаржыландыруды талап етеді.

Бақылау сұрақтары:

1. Маркетингтік зерттеулер деп нені түсінеді?

2. Маркетингтік зерттеулердің негізгі сатыларын атаныз?

3. Нарықты зерттеу, оның түрлері?

4. Фармацевтикалық нарықтың зерттеулерінде пайдаланылатын талдаудың негізгі әдістерін атаныз?

5. АВС-талдау өзімен нені көрсетеді?

6. VEN-талдаудың маңызы?

7. Фармацияда SWOT-талдаудың мәңі және пайдалануы.

8. «Белгілі мақсаттағы саясаттың матрицасы» стратегиясының негізгі пікірі.

Маркетингтік ақпараттардың жүйесі

Наши рекомендации