Тема 4. виробництво продукції
1. Виробнича програма підприємства, її зміст та основні завдання.
2. Формування плану і контролю виробництва продукції. Методика розрахунку показників плану і контролю виробництва.
3. Календарний розподіл виробничої програми, її оптимізація.
Контрольні питання:
1. Що служить основою планування і контролю виробництва продукції на сучасному підприємстві?
2. Що являє собою виробнича програма підприємства і які фактори її визначають?
3. Які вихідні дані потрібні для розробки річної виробничої програми підприємства і де їх взяти?
4. Що містить портфель замовлень підприємств? Який існує зв’язок між планом виробництва і портфелем замовлень?
5. Що таке державне замовлення та державний контракт і чи вигідні вони підприємству?
6. Які існують стратегії планування і контролю стратегії виробництва в залежності від коливань попиту?
7. Пояснити суть оптимізації виробничої програми методами лінійного програмування.
8.Які показники містяться в річному плані виробництва? Як взаємодіє система планових показників?
9.В яких вимірниках можна виразити обсяг виробництва? Які вимірники існують на підприємстві?
10. Якими основними показниками характеризуються план виробництва?
Задачі по темі:
Задача 4.1. Відповідно до укладених угод підприємство у плановому році повинно відвантажити споживачам 10 тис. виробів А та направити у роздрібну торгівлю 2 тис. цих виробів і створити 5-ти денний запас готової продукції до кінця року. Неминучі втрати від браку – 0,5 %. Необхідно розрахувати план виробництва виробів А на плановий рік, в тому числі у квартальному розрізі.
Методичні вказівки: Запаси готової продукції розраховуються у календарних днях, розподіл виробничої програми здійснюється пропорційно до кількості робочих днів.
Задача 4.2.Підприємство випускає столярну продукцію, яка характеризується наступними даними:
| Найменування продукції | План випуску у натуральному виразі | Норма трудомісткості люд/дні |
| Віконні блоки, м2 | 0,45 | |
| Дверні блоки, м2 | 0,27 | |
| Плінтуси, м | 0,06 |
Розрахувати план випуску продукції в умовних м2 віконних блоків.
Задача 4.3.У плановому році підприємство планує випустити 1000 шт. виробів А по ціні 500 грн./од. та 3000 шт. виробів Б по ціні 600 грн./од. Крім того, планується виготовити комплектуючих виробів на суму 2500 тис. грн., в тому числі для сторонніх замовників – на 1500 тис. грн.; також в плані передбачається зміни залишків готової продукції на складі на суму з 2000 тис. грн. до 500 тис. грн.
Розрахувати план по товарній, валовій та реалізованій продукції.
Задача 4.4.Скласти граничні нерівності і цільову функцію для розрахунку оптимальної виробничої програми методами лінійного програмування за даними:
| Вид продукції | Прибуток на 1 виріб, грн. | Трудомісткість виготовленої одиниці продукції по цехах, н-год | ||
| складальний | механічний | заготівельний | ||
| А | ||||
| Б | ||||
| В | ||||
| Г |
Дійсний фонд часу роботи обладнання складає:
механічний цех – 254 тис. н-год.; збиральний цех – 224 тис. н-год.; заготівельний цех – 40 тис. н-год.
Задача 4.5. Розрахувати коефіцієнт незавершеного виробництва на малому підприємстві, якщо собівартість продукції складає 160 тис. грн., а вартість матеріалів – 120 тис. грн.
Модуль 3
ТЕМА 5. Оперативно-календарне планування і контроль
1. Зміст, мета і завдання оперативно-календарногопланування і контролю (ОКПК).
2. Основні календарно-планові розрахунки в ОКПК.
3. Системи ОКПК на підприємстві.
Контрольні питання:
1. Що таке оперативне планування і контроль виробництва і у чому полягають його задачі?
2. Дати характеристику планово-облікових одиниць продукції, які застосовують в ОКПК.
3. Який порядок формування виробничої програми у квартальному, місячному розрізах?
4. Дати характеристику і порядок розрахунків нормативів, які зумовлюють характер руху предметів виробництва по операціях і стадіях виробничого процесу.
5. Назвати системи ОКПК, які застосовуються на підприємствах і дати їм коротку характеристику.
ТЕМА 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
1. Зміст і основні завдання плану МТЗВ, основні показники та порядок його розробки.
2. Планування і контроль потреби в сировині і матеріальних ресурсах.
3. Запаси, їх види та регулювання.
4. Планування і контроль зовнішніх перевезень.
Контрольні питання:
1. У чому полягає зміст і основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення виробництва?
2. Який порядок розробки планів МТЗВ на підприємстві?
3. Що є об‘єктом нормування при розробці планів матеріально-технічного забезпечення.
4. Які існують методи обчислення потреби в основних і допоміжних матеріалах?
5. Яка роль виробничих запасів і які є їх основні види?
6. У чому полягає система “максимум-мінімум” у плануванні та регулюванні запасів?
7. Що таке баланс матеріального забезпечення і які його складові частини.
Задачі по темі:
Задача 6.1. Розрахувати потребу підприємства у чорних металах, якщо план виробництва виробів складає 7500 шт., середня вага виробів – 0,85 кг, а коефіцієнт використання металу – 0,72. Передбачається, що 30% відходів металу можуть повторно використовуватись у виробництві.
ТЕМА 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
1. Виробнича потужність підприємства і фактори, які її визначають.
2. Методика обчислення виробничої потужності.
3. Динаміка виробничої потужності та ліквідація диспропорцій виробничих потужностей підрозділів підприємства.
Контрольні питання:
1. Що називається виробничою потужністю підприємства, цеху, дільниці?
2. Як обчислюється виробнича потужність в однономенклатурному, масовому та серійному виробництві?
3. Що таке провідна ланка виробництва, “вузькі місця” та резерви потужності?
4. Яка послідовність розрахунку виробничої потужності підприємства?
5. Що таке “баланс виробничих потужностей”, і як розраховуються його основні показники?
6. Назвати основні показники використання виробничої потужності.
Задачі по темі:
Задача 7.1. Визначити виробничу потужність складальної дільниці, корисна площа якої становить 200 кв.м. Виріб займає площу 3,5 кв.м., робоча зона – 30% його площі. Тривалість виробничого циклу складання виробу – 12 змін. Значення режимного фонду часу роботи дільниці визначити самостійно.
Задача 7.2.Визначити виробничу потужність механічної дільниці підприємства, що випускає комплекти деталей, за умови, що провідною групою обладнання є шліфувальна.
Вихідні дані:
| Група обладнання | Кількість верстатів | Загальна норма часу на комплект | Коефіцієнт виконання норм, % |
| Токарна Револьверна Шліфувальна |
Розробити заходи по ліквідації “вузького місця” враховуючи, що токарні операції можуть виконуватись на револьверній групі обладнання. Рішення про значення показників, які характеризують режим роботи підприємства прийняти самостійно.
Модуль 4