Роль менеджменту як науки в умовах ринкової економіки
Гоменюк М.О.
Методичні вказівки
до виконання курсової роботи
з дисципліни «Менеджмент»
для студентів напряму підготовки 6.030601 – «Менеджмент»
Умань – 2016
Гоменюк М.О. Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни «Менеджмент» для студентів напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент» - Уманський НУС, 2016 р. – 52 с.
Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни «Менеджмент» розкривають основні поняття, значення та роль менеджменту в сучасних умовах, включають етапи та організацію виконання курсової роботи, рекомендації щодо розробки, оформлення та її захисту, тематику курсових робіт, контрольні питання.
Призначено для студентів напряму підготовки 6.030601 – «Менеджмент», можуть бути корисні студентам усіх економічних спеціальностей денної і заочної форми навчання.
Рецензенти:
Кирдан О.П. к.е.н., доцент кафедри економіки та соціально-поведінкових наук Уманського державного педагогічного університету імені Павла Тичини;
Соковніна Д.М. к.е.н., доцент кафедри маркетингу Уманського національного університету садівництва.
Рекомендовано до друку методичною комісією факультету менеджменту (протокол № 1 від 31 серпня 2016р.)
©Уманський національний університет садівництва, 2016
|
Зміст
Вступ........................................................................................................................ 4
1. Роль менеджменту як науки в умовах ринкової економіки............................ 5
2. Мета, етапи та організація виконання курсової роботи.................................. 7
2.1. Мета та етапи виконання курсової роботи............................................ 7
2.2. Підготовка до розробки курсової роботи............................................... 7
2.3. Типова структура курсової роботи ....................................................... 8
3. Рекомендації щодо розробки основних розділів курсової роботи................. 9
3.1. Рекомендації з написання «Вступу»...................................................... 9
3.2. Рекомендації до першої – теоретичної частини курсової роботи…………………………………………………….............................. 9
Тематика курсових робіт з дисципліни «Менеджмент»........................ 9
3.3. Рекомендації до другої частини – аналітичної частини (ситуаційні завдання).......................................................................................................... 10
Ситуаційні завдання до другого розділу................................................. 11
3.4. Рекомендації з написання третьої – розрахункової частини курсової
роботи ……………………………………………………………………….. 30
4. Правила і рекомендації по оформленню і захисту курсової роботи............. 37
4.1. Вимоги до оформлення курсової роботи .............................................. 37
4.2. Організація виконання захисту курсової роботи ..................................38
5. Перелік рекомендованої літератури................................................................. 41
Додатки.................................................................................................................. 43
Вступ
Один з найважливіших видів самостійної роботи студентів є курсова робота.
Головна мета курсової роботи з менеджменту є закріплення та систематизація теоретичних знань з дисципліни «Менеджмент» для подальшого використання їх у повсякденній господарській діяльності в умовах ринкової економіки. Курсова робота визначає рівень підготовки студента за дисципліною, вміння творчо застосовувати знання при розв’язанні тих чи інших практичних завдань у сфері управлінської діяльності, працювати з науковою і методичною літературою, логічно мислити, аналізувати і формувати висновки.
Курсова робота повинна бути виконана на високому теоретичному рівні з використанням сучасної наукової, методичної літератури та інформаційних технологій.
Менеджмент – це галузь професійної діяльності, базова дисципліна підготовки фахівців вищої кваліфікації. Тому студенти повинні знати основні категорії науки управління – принципи, методи, функції менеджменту, сучасні підходи до менеджменту, моделі менеджменту, методи прийняття управлінських рішень, основні методичні положення управління організаціями, тощо.
Курсова робота є завершальним етапом вивчення дисципліни «Менеджмент». Завданням розробки та захисту курсової роботи є придбання практичних навичок самостійного прийняття управлінських рішень і управління організацією з метою одержання оптимальних результатів її фінансово-господарської діяльності.
Успішне виконання студентами курсової роботи залежить від того, наскільки вони чітко уявляють собі основні вимоги щодо теоретичного рівня, змісту, структури, обсягу, форми викладання матеріалу та оформлення роботи.
Тому метою даних методичних вказівок є допомога студентам у виборі тематики курсового проектування, структури курсової роботи, недопущення помилок в її оформленні, підвищення якості захисту роботи та встановлення вимог до захисту, обсягу й оформленню курсової роботи.
Роль менеджменту як науки в умовах ринкової економіки
В управлінській науковій та навчальній літературі сучасний менеджмент розглядається як система економічного управління виробництвом, що включає в собі сукупність принципів, методів, форм і прийомів управління.
Менеджмент – це цілеспрямований вплив на діяльність всіх працівників підприємства з метою виконання поставлених завдань задля досягнення встановлених цілей шляхом ефективного використання наявних ресурсів.
Менеджмент у всіх своїх рішеннях керується економічними міркуваннями, тому будь-яка дія менеджменту має економічний характер.
Менеджмент є системою управління і тому, як кожну управлінську систему, його потрібно розглядати у двох аспектах: з одного боку, складовою менеджменту є суб’єкт управління, з іншого – об’єкт управління.
Як суб’єкт управління менеджмент – це орган, що здійснює управлінську дію, тобто охоплює всі рівні управління; як об’єкт управління – менеджмент означає процес, явище, які піддаються впливу потоків управлінських рішень.
Сучасний менеджмент – це результат розвитку науки про організацію й управління колективами людей, фірмами в умовах ринкових відносин і конкуренції.
У західній науковій управлінській літературі поняття «управління» і «менеджмент» використовується зазвичай як синоніми. Але між цими категоріями існує суттєва відмінність.
Категорія «менеджмент» – це одна з конкретних форм ринкового управління соціально-економічними процесами на мікрорівні, в рамках окремого економічного суб’єкта – організації, підприємства, фірми, установи, тощо.
Категорія «управління» є більш повною. Вона стосується управління не тільки людьми, а і технічними мережами, транспортом, тощо.
Управління охоплює процеси в усіх типах економічних систем. Головним є те, що категорія «управління» не заміняє категорію «менеджмент». Менеджмент є різновидом управління і виступає як система ринкового управління, яка направлена на гнучке застосування господарської діяльності підприємств до ринкових умов.
Наукові методи менеджменту дозволяють сформувати чітку систему правил, прийомів способів впливу на об’єкти управління з метою підвищення ефективності управлінської діяльності, досягнення поставлених цілей.
До них відносять діалектичний метод, логічний, історичний, метод системного аналізу, аналітичний метод, індукцію, дедукцію, балансовий метод, метод економіко-математичного моделювання, соціологічного моделювання, методу спостереження, експерименту, тощо.
Методи менеджменту у вигляді управлінських рішень надходять із керуючої системи в керовану, здійснюючи необхідний управлінський вплив, який забезпечує досягнення поставлених завдань та встановлених цілей.
Розвиток менеджменту підпорядкований дії певних об’єктивних законів і закономірностей. В сучасній літературі поняття «закон» розуміється в двох аспектах:
перший – закон як внутрішньо необхідні, стійкі причинні зв’язки між протилежними сторонами, якостями, властивостями розвитку явищ та процесів суспільного життя (вони мають об’єктивний характер і не залежать від свідомості і волі людей);
другий – закон, як нормативний акт (він має суб’єктивний характер).
Механізм дії законів менеджменту – це боротьба протилежних сторін, якостей і властивостей організації як системи, за якими стоять інтереси, потреби її працівників, а також конкурентність інтересів.
Серед основних об’єктивних законів менеджменту можна виділити такі:
- закон спеціалізації управління;
- закон інтеграції управління;
- закон демократизації управління;
- закон співвідношення керуючої та керованої підсистеми;
- закон пропорційного розвитку системи управління;
- закон економії часу, тощо.
Поряд із законами менеджменту виділяють ще й закономірності менеджменту.
Закономірності – це об’єктивні, стійки зв’язки між управлінськими процесами та явищами, які являють собою логічні форми відображення реальної практики управління.
До них відносяться закономірності процесу менеджменту, методів та функцій менеджменту, внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства, управлінських рішень, розвитку менеджменту та інші.
Важливу роль в управлінській діяльності відіграють принципи менеджменту.
Принципи менеджменту – це основні вихідні положення, провідні ідеї, правила, якими мають керуватися органи управління, здійснюючи управлінську діяльність.
Сучасний процес управління будується на таких основних принципах:
- цілеспрямованості;
- урахування потреб та інтересів;
- науковості;
- системності;
- взаємозалежності;
- оптимального поєднання централізації та децентралізації управління;
- єдиноначальності;
- мотивації;
- правильного добору і розстановки кадрів;
- економічності;
- оптимального поєднання державного регулювання і господарської самостійності в управлінні.
Таким чином методи, закони, закономірності та принципи менеджменту формують засади управлінської науки, її розвиток в сучасних умовах.
Формування сучасної системи ринкових відносин вимагає якісно нової системи управління, тому сучасний менеджмент як наукова система організації виробництва набуває особливого значення.
Сучасний менеджмент – це особлива галузь знань та професійної підготовки працівників, керівників і спеціалістів у всіх сферах діяльності; це система управління економікою ринкового типу, яка поєднує в собі теорію практику та мистецтво управління інтересами і поведінкою людей, потоками матеріальних, фінансових та трудових ресурсів.
Дисципліна «Менеджмент», що викладається студентам напряму підготовки «Менеджмент» є профілюючою та однією з основних. Вивчення студентами дисципліни «Менеджмент» готує їх до вивчення дисциплін функціонального менеджменту, таких як «Операційний менеджмент», «Інвестиційний менеджмент», «Стратегічний менеджмент», «Інноваційний менеджмент», «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності», «Менеджмент персоналу».
Знання теоретичних основ управління дають можливість оволодіти культурою і мистецтвом управління колективами, умінням ставити загальні і конкретні цілі і задачі діяльності організації, розробляти стратегію управління, приймати управлінські рішення і контролювати їх виконання.