Прогнозирование как сфера деятельности предприятия и его роль в деятельности предприятия
(Прогнозирование и планирование как функции управления предприятия, понятие прогнозирования, типы прогнозирования: основанное на творческом видении, научное (поисковое), нормативно-целевое).
Методы прогнозирования и виды прогнозов. Источники ошибок в прогнозировании
(Качественные и количественные методы прогнозирования: характеристика и области применения. Виды прогнозов: по горизонту, по воздействию на окружающую среду, по представленным результатам, от степени свершения события).
Планирование стратегии развития предприятия
(Общие положения, Сущность и виды стратегий предприятия, Процесс обоснования стратегии).
Стратегическое планирование в экономической организации
(Выбор стратегии развития предприятия, Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции, Планирование развития потенциала предприятия, Планирование потребности производственных ресурсов, Планирование и финансирование капитальных вложений).
Сетевое планирование
(Сущность, Построение сетевых моделей, Расчет плановых параметров сетевых графиков + Расчет параметров сетевой модели табличным способом, Анализ и оптимизация сетевых планов).
Планирование производства продукции и оказания услуг
(Содержание и основные показатели плана производства предприятия, Планирование (разработка) производственной программа предприятия, Планирование (определение) производственной мощности предприятия (показатели ее использования), Расчет потребности в материальных ресурса, Выбор технологии, Выбор оборудования).
Планирование реализации (продаж) продукции и услуг
(Понятие, этапы, краткая характеристика) /Сбыт продукции и коммерческая работа предприятия (план маркетинга).
План материально-технического снабжения (обеспечения)
(Расчет расходов материалов, сырья, топлива на производство продукции в натуральном и денежном выражении, структура материального баланса).
Организационная структура предприятия
(Организационное планирование: определение структуры предприятия, размеров и организационной структуры обслуживания, перечня необходимых служб (маркетинга, сбыта и др.), административных подразделений; Кадры: аппарат управления, источники комплектования штата предприятия, программа по развитию персонала – мероприятия по работе с кадрами, определение потребности в кадрах).
План по труду и заработной плате
(Планирование потребности персонала предприятия (расчет численности работников предприятия), Планирование (расчет) производительности труда, фонда заработной платы (планирование фонда оплаты труда персонала + Планирование снижения трудоемкости продукции).
Планирование издержек производства и себестоимости продукции
(Классификация издержек производства, Планирование себестоимости продукции, Составление сметы затрат на производство + Планирование себестоимости продукции, работ, услуг производственным цехам + Отечественная и зарубежная системы учета затрат на предприятиях) + (Планирование и регулирование рыночных цен на продукцию).
Планирование и регулирование рыночных цен на продукцию
(Методы планирования рыночных цен, нижний и верхний пределы цены)
Планирование прибыли и рентабельности производства
(Планирование прибыли предприятия, Распределение плановой прибыли, Планирование рентабельности производства).
Финансовый план и бюджет предприятия
(Общие инвестиционные издержки, Финансирование проекта, Финансовые документы, Составление баланса доходов и расходов/Проектно-балансовая смета, Финансовая оценка предпринимательского проекта; Разработка системы бюджетов предприятия).
Оперативно-производственное планирование
(Содержание, задачи и функции, Оперативно-календарное планирование (нормативно-календарные расчеты в различных типах производства, межцеховое оперативно-календарное планирование, внутрицеховое календарное планирование), Оперативное управление производством).
Оперативное планирование производства и диспетчирование
(Виды и системы оперативного планирования, Разработка оперативных планов производства, Оперативный учет и контроль производства).
Бизнес-план предприятия
(Объекты и цель бизнес-планирования, Понятие, назначение и содержание бизнес-плана).
Нормативная база планирования
(Понятие и классификация плановых нормативов и норм, методы их разработки, Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей).
Экономическая оценка планов
(Показатели экономической эффективности. Выбор критерия экономической эффективности. Расчет показателей эффективности планов-проектов).
Организация планирования на предприятии
(Применение компьютерной техники в планировании, Анализ оценка качества планов, Совершенствование системы планирования / Организационная структура управления плановой службы).
Риски в планировании
(Сущность, место и роль в планировании, показатели риска и методы его оценки, методика анализа и планирования риска).
Планирование технического прогресса
(Планирование повышения технического уровня предприятия и улучшения организации производства, научной организации труда, капитального ремонта основных фондов, производства новых видов продукции, проведения научно-исследовательских работ).
Организационный план
(Сроки осуществления проекта, выбор технологии, документация, финансирование проектов, строительство, наем и подготовка персонала, снабжение).
Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия
(Формы ВЭД предприятия, Планирование сферы ВЭД, Международные торговые сделки, Виды платежей, Организация транспортно-экспедиционного обслуживания внешнеторговых грузов, Экономическая эффективность доставки грузов в смешанном сообщении с использованием транспортной логистики).
Особенности планирования на унитарных предприятиях
(Общие положения, Порядок планирования и финансирования деятельности казенных предприятий).
Планирование как наука, искусство и вид деятельности
(как наука – самостоятельная область знаний, как искусство – умелость, особого рода навыки и как вид человеческой деятельности).
4.4. Практическая часть курсовой работы
Исходные данные, задание и формулы для расчетов приведены в Приложениях 4, 5, 6 и 7.
5. Примерные вопросы к экзамену
1. Взаимосвязь планирования с другими функциями управления. Место и роль планирования в системе управления предприятием.
2. Основные понятия планирования.
3. Функции планирования.
4. Принципы планирования.
5. Методы планирования.
6. Виды планов в системе планирования деятельности предприятия.
7. Типы планирования в зависимости от участия в процессе плановой деятельности и различия между ними. Классификация планов и их взаимосвязь.
8. Объекты и задачи технико-экономического планирования.
9. Объекты и задачи оперативно-производственного планирования.
10. Понятие прогнозирования, прогноза. Типы прогнозирования.
11. Классификация прогнозов.
12. Количественные методы прогнозирования.
13. Качественные методы прогнозирования.
14. Понятие и задачи стратегического планирования.
15. Функции стратегического планирования.
16. Структура стратегического планирования.
17. Различия между миссией и целями предприятия.
18. Сущность стратегического управления. Различие между стратегическим управлением и стратегическим планированием.
19. Понятие и задачи тактического планирования.
20. Структура тактического плана.
6. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
6.1. Основная литература
1. Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика: Учебное пособие для вузов. Под ред. Попова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 432 с.
2. Бизнес-план. Методические материалы. – 3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 256 с.
3. Бизнес-планирование: Учебник / Под. ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова и С.Г. Млодика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 816 с.
4. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 384 с.
5. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 192 с.
6. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. – 400 с.
7. Галенко В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / В.П. Галенко, Г.П. Самарина, О.А. Страхова. – М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 288 с.
8. Головань С.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 320 с.
9. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2-х ч. Тактическое планирование / Под общ. ред. А.И. Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 416 с.
10. Просветов Г.И. Прогнозирование и планирование: Задачи и решения: Учебно-методическое пособие. – М.: Издательство РДЛ, 2005. – 288 с.
11. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 462 с.
12. Фатхутдинов Г.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – 4-е изд. – СПб.: ПИТЕР, 2003. – 491 с.
13. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Краткий курс: Учебник для вузов. – СПб.: ПИТЕР, 2004. – 283 с.
14. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. – Ростов-на-Дону: ИЦ «Март», 2001. – 544 с.
6.2. Дополнительная литература
1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М. 2003. – 432 с.
2. Барроу К., Барроу П., Браун Р. Бизнес-планирование: Полное руководство / Колин Барроу, Пол Барроу, Роберт Браун. – Пер. с англ. М. Веселковой. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003. – 400 с.
3. Белов А.М., Добрин Г.Н., Карлик А.Е. Экономика организации (предприятия): Практикум / Под общ. ред. проф. А.Е. Карлика. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 272 с.
4. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие. – 5-е изд., перераб. и доп. / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 432 с.
5. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: «Ось-89», 2002. – 864 с.
6. Инвестиции: учеб. пособие / Е.Р. Орлова. – 4-е изд., испр. и доп.. – Москва: Омега-Л, 2007. – 235 с.
7. Кузнецова М.Н. Методические указания по выполнению практических занятий по дисциплине «Планирование на предприятии». – Северодвинск: Севмашвтуз, 2002.
8. Кузнецова М.Н., Осипова Е.Э. Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Планирование на предприятии». – Северодвинск: Севмашвтуз, 2004.
9. Осипова Е.Э., Суполова М.К. Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Оперативно-производственное планирование» (по теме «Оперативное планирование серийного производства»). – Северодвинск: Севмашвтуз, 2005.
10.Математические методы и модели в планировании: Учебное пособие. – М.: Экономика, 1997. – 240 с.
11.Орлова Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании. – М.: Омега-Л, 2004. – 160 с.
12. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: «Ось-89», 2002. – 96 с.
13. Пластинина В.Г. Экономическая оценка инвестиций: Методические указания по практическим занятиям. – Северодвинск: РИО Севмашвтуза, 2001. – 32 с.
14. Подшиваленко Г.П. Инвестиции: учебное пособие / Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макарова и др. – 4-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2007. – 200 с.
15. Практикум по экономике организации (предприятия): Учеб. пособие / Под ред. П.В. Тальминой и проф. Е.В. Чернецовой. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 464 с.
16. Тарасевич В.М. Ценовая политика предприятия. – Спб: Питер, 2001. – 272 с.
17. Уткин Э.А. Бизнес-план компании. – М.: Тандем, ЭКМОС, 2000. – 96 с.
18. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник: Краткий курс / Под. ред. д. э. н. проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 302 с.
19. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. – СПб: Питер, 2000. – 176 с.
6.3. Периодические издания
1. Вопросы экономики.
2. Маркетинг в России и за рубежом.
3. Маркетинг.
4. Менеджмент в России и за рубежом.
5. Мировая экономика и международные отношения.
6. Проблемы прогнозирования.
7. Проблемы теории и практики управления.
8. Российская Федерация сегодня.
9. Управление компанией.
10. Экономика и управление.
11. Экономист.
12. Экономический анализ: теория и практика.
Приложение 1
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Филиал «СЕВМАШВТУЗ» государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский
государственный морской технический университет» в г. Северодвинске
Факультет экономики и управления
Кафедра бухгалтерского учета, анализа и планирования
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Планирование на предприятии»
Тема: _______________________________________________________________
Преподаватель ___________________
Студент ________________________
Группа _________________________
Северодвинск
200_
Приложение 2
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Филиал «СЕВМАШВТУЗ» государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский
государственный морской технический университет» в г. Северодвинске
Факультет экономики и управления
Кафедра бухгалтерского учета, анализа и планирования
ЗАДАНИЕ
на выполнение курсовой работы
по дисциплине «Планирование на предприятии»
Студент: ________________
Группа: _________________
Вариант: ________________
Тема курсовой работы: _______________________________________________
Перечень вопросов, подлежащих разработке:
____
____
____
____
____
____
____
____
____
____
Дата выдачи задания «__» ___________ 200_ г. Задание к исполнению принял: Студент: _____________________ (подпись) | Дата представления курсовой работы на кафедру «__» ___________ 200_ г. Руководитель работы Преподаватель ________________ (подпись) |
Приложение 3
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………........... | |
1. Теоретическая часть……………………………………………………………. | |
1.1………………………………………………………………………………. | |
1.2………………………………………………………………………………. | |
… | |
2. Расчетная часть………………………………………………………………… | |
2.1. Исходные данные…………………………………………………………. | |
2.2. Программа сбыта………………………………………………………….. | |
2.3. Производственная программа……………………………………………. | |
2.4. Смета использования основных материалов……………………………. | |
2.5. Смета затрат на приобретение основных материалов………………….. | |
2.6. Смета по труду основных рабочих………………………………………. | |
2.7. Смета накладных расходов………………………………………………. | |
2.8. Смета отдела сбыта и администрации…………………………………… | |
2.9. План по прибыли………………………………………………………….. | |
2.10. Финансовый план………………………………………………………… | |
2.11. Баланс на конец периода………………………………………………… | |
Заключение……………………………………………………………………….. | |
Список литературы………………………………………………………………. |
Приложение 4
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
Предприятие производит 4 вида товаров. Товар А – изготавливает цех №1, Б – цех №2, В – цех №3, Г – цех №4.
1.В таблице 1 представлены основные тенденции спроса на товары А, Б, В, Г, используя количественные методы прогнозирования, составьте программу сбыта продукции.
Таблица 1