Краткая характеристика и классификация предприятий

Тема 1. Предприятие как основной субъект хозяйствования экономики

Краткая характеристика и классификация предприятий

Первичным звеном в системе общественного производства является предприятие (фирма). Предприятие — субъект предпри­нимательской деятельности, который на свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от пользования имуществом, продажи товара, выполнения работ или оказания услуг, и который зарегистрирован в этом качестве в установленном законом порядке.

Производственное предприятие характеризуется производствен­но-техническим, организационным, экономическим и социальным единством. Производственно-техническое единство определяется комплексом средств производства, обладающих технологическим единством и взаимосвязью отдельных стадий производственных процессов, в результате которых используемые на предприятии сырье и материалы превращаются в готовую продукцию. Также они позволяют оказывать услуги и выполнять определенные работы на стороне с целью извлечения прибыли. Организационное единство определяется наличием единого коллектива и единого руководства, что находит отражение в общей и организационной структуре пред­приятия. Экономическое единство определяется общностью эконо­мических результатов работы (объемом реализованной продукции, уровнем рентабельности, массой прибыли, фондами предприятия и т. д.), и главное — извлечение прибыли выступает в качестве основной цели деятельности.

Отметим, что предприятие — прежде всего не производствен­ная, не экономическая, а социальная единица. Предприятие — это коллектив людей различной квалификации, связанных определен­ными социально-экономическими целями и интересами, а извле­чение прибыли служит основой для удовлетворения потребностей (как материальных, так и духовных) всего коллектива. Поэтому важнейшими задачами предприятия являются выплата персоналу социально справедливой заработной платы, которая обеспечивала бы воспроизводство рабочей силы, создание нормальных условий труда и отдыха, возможностей для профессионального роста и т. д.

Предприятие — не только хозяйствующий субъект экономики, но и юридическое лицо.

Юридическим лицом признается организация, которая:

• имеет обособленное имущество в собственности, хозяйствен­ном ведении или оперативном управлении;

• отвечает имуществом по своим обязательствам;

• может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права;

• может нести обязанности;

• может быть истцом и ответчиком в суде;

• имеет самостоятельный баланс или смету (признаки юриди­ческого лица).

Юридическое лицо подлежит государственной регистрации и действует либо на основании устава, либо учредительного дого­вора и устава, либо только учредительного договора. В уставе отра­жаются организационная и правовая форма предприятия (фирмы), его наименование, почтовый адрес, предмет и цель деятельности, уставный капитал, порядок распределения прибыли, органы конт­роля, перечень и местонахождение структурных единиц, входящих в состав фирмы, условия ее реорганизации и ликвидации. Юриди­ческие лица должны иметь уставный капитал, самостоятельный баланс и смету.

Уставный капитал — фиксированная сумма основного и обо­ротного капитала предприятия. Он образуется на момент его со­здания и находится в распоряжении предприятия на протяжении всего срока функционирования. Минимальный размер уставного капитала для открытых акционерных обществ и предприятий с ино­странными инвестициями равен 1000-кратной сумме минимального размера оплаты труда, для остальных организационно-правовых форм — 100-кратной сумме.

В зависимости от организационно-правовой формы предприятия его уставный (складочный) капитал формируется за счет различ­ных источников (табл. 1.1). Уставным капиталом он называется потому, что его размер фиксируется в уставе предприятия, кото­рый подлежит регистрации в установленном порядке. Уставный капитал — сумма средств, предоставленных собственниками для обеспечения уставной деятельности предприятия.

Таблица 1.1 Формирование уставного капитала

Организационно-правовая форма предприятия	Источник формирования уставного капитала
Государственное предприятие	Стоимость имущества, закрепленного государством за предприятием на праве полного хозяйственного ведения
Общество с ограниченной ответственностью	Сумма долей собственников
Открытое акционерное общество	Совокупная номинальная стоимость акций всех типов
Производственный кооператив	Стоимость имущества, предоставленного участниками для ведения деятельности
Арендное предприятие	Сумма вкладов его работников
Предприятие иной формы, выделенное на самостоятельный баланс	Стоимость имущества, закрепленного его собственником за предприятием на праве полного хозяйственного ведения

Схема функционирования уставного капитала предприятия представлена на рис. 1.1.

Средства производства — это совокупность всех материальных элементов, участвующих в процессе производства продукции. Они делятся на средства труда и предметы труда. Средства производ­ства, выраженные в стоимостной форме, составляют производствен­ные фонды, которые подразделяются на основные и оборотные. Средства труда составляют вещественное содержание основных про­изводственных фондов, а предметы труда — оборотных производствен­ных фондов.

Уставный капитал предприятия является основным источником собственных средств и в денежной форме представляет пассивы предприятия, а в производительной форме — его активы. Активы и пассивы предприятия сбалансированы, т. е. всегда равны, что отражается в балансе предприятия. Упрощенная схема баланса предприятия представлена в табл. 1.2.

Рис. 1.1. Схема функционирования уставного капитала предприятия

Таблица 1.2 Упрощенная схема баланса предприятия

Актив	Пассив
1. Внеоборотные активы	1. Собственный капитал
Нематериальные активы	Уставный капитал
Основные средства	Прибыль
Долгосрочные финансовые вложения
2. Оборотные активы	2. Заемный капитал
Запасы	Долгосрочный капитал:
Дебиторы	кредиты и обязательства
Краткосрочные финансовые вложения	Краткосрочный капитал:
Денежные средства	(заработной плате, налогам, процентам);
	задолженность поставщикам;
	краткосрочные кредиты

Упрощенную схему баланса предприятия можно кратко записать в виде формулы

Собственный капитал = Актив баланса — Заемный капитал.

Предприятие имеет расчетный счет в банке и является юри­дическим лицом. В зависимости от целей деятельности всякое юридическое лицо относится к одной из двух категорий — ком­мерческая организация или некоммерческая организация (рис. 1.2). Деятельность коммерческой организации направлена на извлечение прибыли, что является ее основной целью. Некоммерческая органи­зация не ставит цели извлечения прибыли и не распределяет ее между участниками. На 1 января 2007 г. коммерческие органи­зации составляли 83,4% от общей численности предприятий РФ, некоммерческие — соответственно 16,6%.

Предприятия могут находиться в государственной, муници­пальной собственности, в собственности общественных организа­ций, в частной, смешанной, в том числе с иностранным участием (табл. 1.3). Как видно из данных таблицы, наибольшее число про­мышленных предприятий находится в частной собственности (87,8%), по численности занятых и по объему продукции их удель­ный вес составляет соответственно 43,8 и 49,0%).

Предприятия могут классифицироваться по ряду признаков (рис. 1.3). Классификация предприятий имеет важное значение при разработке для однородных предприятий типовой документации, применении типовых конструктивных и технологических решений, производственной структуры и других целей.

Многие предприятия входят в состав тех или иных фирм. Фир­ма — юридически самостоятельная предпринимательская единица. Ею может быть как крупный концерн, так и небольшая компания. Современная фирма обычно включает несколько предприятий. Если же фирма состоит из одного предприятия, то в этом случае предприятие и фирма обозначают один и тот же объект экономи­ческой деятельности.

Рис. 1.2. Организационно-правовые формы юридических лиц

Таблица 1.3

Структура предприятий промышленности России по формам собственности

(на начало года % к итогу)

Форма собственности	Число предприятий	Объем продукции	Численность занятых
Государственная собственность	3,1	8,2	12,8
Муниципальная собственность	2,1	1,3	2,2
Собственность общественных объединений (организаций)	0,6	0,2	0,7
Частная собственность	87,8	43,8	49,0
Смешанная российская собственность	4,9	24,3	25,0
Совместная собственность	1,5	22,2	10,3
с иностранным участием
Итого	100,0	100,0	100,0

Источник: Российский статистический ежегодник, 2003. Госкомстат России. — М., 2003. С. 347.

Понятие «предприятие» и «фирма» имеют общие и отличитель­ные черты, и чем крупнее фирма, тем больше отличий. Во-первых, предприятие — объект экономических отношений в рамках, как правило, общего капитала (индивидуального или коллективного), в то время как фирма — субъект экономических отношений между различными «автономными» капиталами (предприятий, фирм, концернов и т. д.). Поэтому с точки зрения концентрации капитала фирма — это корпорация со сложной системой финансовой зави­симости между ее структурными подразделениями.

Во-вторых, появление термина «фирма» обусловлено широким распространением в западной экономике акционерной формы хозяйствования — акционерных компаний, связанных друг с дру­гом так называемой системой участия. Система участия оказывает существенное воздействие на размывание отраслевой принадлеж­ности, так как позволяет скупать контрольные пакеты акций пред­приятий различных отраслей. Поэтому особенностью крупной фирмы является ее многоотраслевая структура.

Процесс формирования многоотраслевых фирм получил назва­ние «диверсификация», которая выступает современной формой концентрации производства и образования крупных фирм. Поэтому с точки зрения концентрации производства — это многоотраслевой концерн, в котором в качестве структурных единиц выступают пред­приятия различных отраслей экономики. Имеются и другие различия между понятиями «предприятие» и «фирма».

Фирма по отношению к входящим в ее состав производствен­ным единицам является органом предпринимательского управ­ления. Обычно именно фирма, а не предприятие, выступает как хозяйствующий субъект на рынке, осуществляет ценовую политику, ведет конкурентную борьбу, участвует в распределении прибыли, задает темпы и определяет направления научно-технического про­гресса. Предприятие (фирма) является первичным звеном народ­ного хозяйства и от эффективности его функционирования зависит благосостояние населения.

Рис. 1.3. Классификация предприятий

Представительство — обособленное подразделение юридичес­кого лица, расположенное вне его местонахождения, которое пред­ставляет интересы юридического лица и осуществляет их защиту. Филиал — обособленное подразделение юридического лица, рас­положенное вне его местонахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функцию представительства. Представительства и филиалы не являются юридическими лицами. Они наделяются имуществом создавшего их юридического лица и действуют на основании утвержденных положений.

Структура предприятия

Структура предприятия — это состав и соотношение его внутренних звеньев (цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений), составляющих единый хозяйственный объект. Раз­личают общую, производственную и организационную структуру предприятия.

Общая структура предприятия.Под общей структурой предпри­ятия понимается комплекс производственных подразделений и подразделений, обслуживающих работников, а также аппарат управления предприятием (рис. 1.4). Общая структура предпри­ятия характеризуется взаимосвязями и соотношениями между этими подразделениями по размеру занятых площадей, числен­ности работников и пропускной способности (мощности).

К производственным подразделениям относятся цехи, участки, лаборатории, в которых изготовляется, проходит контрольную про­верку и испытания основная продукция (выпускаемая предпри­ятием), комплектующие изделия (приобретаемые на стороне), материалы иполуфабрикаты, запасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации, вырабатываются раз­личные виды энергии для технологических целей и т. п. К подраз­делениям, обслуживающим работников, относятся жилищно-комму­нальные отделы, их службы, фабрики-кухни, столовые, буфеты, детские сады и ясли, санатории, пансионаты, дома отдыха, профи­лактории, медсанчасти, добровольные спортивные общества, от­делы технического обучения и учебные заведения, занимающиеся повышением производственной квалификации, культурного уровня рабочих, инженерно-технических работников и служащих.

Производственная структура предприятия.В отличие от общей структуры производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размере предприятия, числе и составе цехов и служб, их планировке, а также в числе, составе и планировке производ­ственных участков и рабочих мест внутри цехов (рис. 1.4). Различают следующие виды цехов и участков:

• основные;

• вспомогательные;

• обслуживающие;

• побочные.

В основных цехах выполняется определенная стадия производ­ственного процесса по превращению сырья и материалов в гото­вую продукцию либо ряд стадий производственного процесса по изготовлению какого-либо изделия или его части. Основные цехи подразделяются:

1) на заготовительные (литейные, кузнечные, штамповочные и др.);

2) обрабатывающие (токарные, фрезерные и др.);

3) выпускающие (сборочные).

Задача вспомогательных цехов — обеспечение нормальной, беспе­ребойной работы цехов основного производства. К ним относятся ремонтные, слесарно-ремонтные, инструментальные, энергетичес­кие цехи и др. Обслуживающие хозяйства выполняют функции хра­нения продукции, транспортировки сырья, материалов и готовой продукции и др. Побочные цехи занимаются утилизацией отходов.

Рис. 1.4. Общая структура производственного предприятия

Организационное построение основных цехов и производств ведется по трем основным направлениям (принципам):

• технологическому — цехи и участки формируются по призна­ку однородности технологического процесса изготовления различных изделий (бетонные, сталеплавильные цехи и т. д.);

• предметному — объединяет рабочие места, участки, цехи по выпуску определенного вида продукции (шарикоподшип­никовые цехи);

• смешанному — заготовительные цехи и участки создаются по технологическому принципу, а выпускающие цехи и участки — по предметному (см. рис. 1.4).

Основной структурной производственной единицей предпри­ятия является производственный участок, представляющий собой совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологи­чески однородная работа или различные операции по изготовлению одинаковой или однотипной продукции. Продукция участка пред­назначена для переработки внутри цеха. Состав, число участков и взаимоотношения между ними определяют состав более крупных производственных подразделений — цехов — и структуру предпри­ятия в целом

Первичным звеном организации производства является рабочее место. Рабочее место — часть производственной площади, где рабо­чий или группа рабочих выполняют отдельные операции по изго­товлению продукции или обслуживанию процесса производства.

В зависимости от основной производственной единицы пред­приятия различают следующие виды производственной структуры:

• бесцеховая (участок);

• цеховая (цех);

• корпусная (корпус);

• комбинатная (производство, например текстильная фабрика).

Структура предприятия должна быть рациональной и эконо­мичной, обеспечивать кратчайшие пути транспортировки сырья, материалов и готовых изделий.

Организационная структура управления предприятием.Это сис­тема служб, управляющих его деятельностью, взаимосвязями и со­подчинением. Она непосредственно связана с производственной структурой предприятия, определяется задачами, которые стоят перед персоналом предприятия, многообразием функций управле­ния и их объемом. Принцип формирования структуры управления — организация и закрепление тех или иных функций управления за подразделениями (службами) аппарата управления.

Организационная структура аппарата управления характери­зуется различным числом звеньев, чаще всего используется трехзвенная система: директор (президент, управляющий) — начальник цеха — мастер. Каждый из них несет личную ответственность за порученный ему участок работы.

Начальник цеха отвечает за все стороны работы цеха и выполняет все функции по технологическому и хозяйственному руководству цехом с помощью подчиненного ему аппарата управления (рис. 1.5). Функциональными органами управления крупных цехов являются планово-диспетчерское, технологическое бюро, бюро труда и зара­ботной платы и др. Начальник цеха подчиняется непосредственно директору.

Крупные участки цеха (отделения, пролеты) возглавляют началь­ники участков {старшие мастера), которым подчинены сменные мастера. Мастер является руководителем и организатором произ­водства и труда на участке. Он подчиняется непосредственно на­чальнику цеха, а там, где имеются начальники участков или смен, — соответственно начальнику участка или смены. Группой рабочих, объединенных в бригаду, руководит бригадир, который является старшим рабочим и не освобождается от производственной работы, получая доплату к тарифной ставке за выполнение своих обязан­ностей.

Рис. 1.5. Структура управления цехом

Деятельностью предприятия руководит директор (президент, управляющий), который может быть как собственником имуще­ства, так и наемным работником (в последнем случае с ним заклю­чается контракт). Для обеспечения стратегического, текущего и оперативного руководства предприятием используется функ­циональный аппарат управления, непосредственно подчиненный директору (президенту) и его заместителям. Каждый из них руко­водит определенной частью работы по управлению производст­венным процессом и имеет в подчинении соответствующие функ­циональные службы. В аппарате заводоуправления (управления фирмой) выделяются функциональные структурные подразделения (отделы, службы), а в цехах, как правило, — бюро. Аппарат управ­ления включает следующие основные службы:

• оперативного руководства предприятием;

• управления персоналом;

• экономической и финансовой деятельности;

• переработки информации;

• административного управления;

• маркетинга;

• внешних экономических связей;

• технического развития и др.

Рис. 1.6. Организационная структура департамента экономики и финансов ОАО «АвтоВАЗ»

Каждая служба возглавляется начальником и подчиняется непо­средственно директору и одному из его заместителей. Фрагмент организационной структуры ОАО «АвтоВАЗ» представлен на рис. 1.6.

Структура аппарата управления зависит от многих факторов (типа производства, специализации, объема производства, конст­руктивной сложности изготовляемой продукции и т.д.), поэтому структура заводоуправления (управления фирмой) на предприятиях различна.