Режим работы и график сменности
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
по проведению курсового проектирования «Технико-экономические расчеты затрат на производство продукции
предприятием»
ПМ. 04 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ КОЛЛЕКТИВА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
18.02.09 «Переработка нефти и газа»
Саратов – 2015
Содержание
Введение. 3
1 Общая часть. 4
1.1 Организационно-правовая форма предприятия. 4
1.2 Типы организации производства продукции. 4
1.3 Производственная структура предприятия. 4
1.4 Организационная структура управления предприятия. 5
2 Расчетная часть. 6
2.1 Режим работы и график сменности. 6
2.2 Баланс рабочего времени. 7
2.3 Расчет численности персонала по цеху. 8
2.4 Расчет годового фонда заработной платы основных производственных рабочих 10
2.5 Расчет годового фонда заработной платы вспомогательных рабочих. 15
2.6 Расчет годового фонда заработной платы ИТР, служащих и МОП.. 17
2.7Расчет капитальных затрат и амортизационных отчислений. 19
2.8 Калькуляция себестоимости на производство продукции. 22
2.9 Технико-экономические показатели производства продукции на предприятии 33
Заключение. 34
Список использованных источников. 35
Приложение 1. 37
Введение
В условиях формирования предприятиями нефтегазохимической отрасли программ, необходимо показать применение технико-экономических показателей, норм и нормативов, которые в современных условиях развития предприятия влияют на совершенствование методологии планирования.
Применяемые технико-экономические показатели, нормы и нормативы должны быть прогрессивными, то есть при их разработке необходимо учитывать современный уровень развития науки, техники, технологии, организации производства и труда и наиболее полно использовать производственные мощности.
Общая часть
Организационно-правовая форма предприятия
В соответствии с гражданским кодексом Российской Федерации в рамках многообразия типов собственности могут быть созданы субъекты хозяйствования разных организационно-правовых форм.
Согласно действующему законодательному акту, на примере ОАО «Саратовский НПЗ», необходимо отразить наиболее значимые признаки субъектов хозяйствования с указанием схемы организационно-правовой структуры ПАО «Саратовский НПЗ».
Типы организации производства продукции
Организация производства представляет собой координацию деятельности людей во времени и пространстве и рациональное применение ими средств производства для выпуска продукции высокого качества, необходимого ассортимента при наименьших затратах.
Согласно комплексной характеристике особенностей организации и технического уровня промышленного производства, необходимо отразить три основных типа производства с выделением типа производства, свойственного ОАО «Саратовский НПЗ»
Производственная структура предприятия
Каждое промышленное предприятие состоит из производственных подразделений. Производственные подразделения предприятия составляют его производственную структуру. Она предопределяет уровень производительности труда, издержек производства, эффективность эксплуатации техники при данных технико-экономических и экономико-географических условиях материального производства.
Поэтому необходимо показать схематично построение рациональной производственной структуры ОАО «Саратовский НПЗ» с выделением ее типа.
Организационная структура управления предприятия
В рамках структуры протекает управленческий процесс, между участниками которого распределены функции и задачи управления. Структура управления должна отражать цели и задачи предприятия, быть подчиненной производству и меняться вместе с ним.
Поэтому необходимо показать структуру управления на примере ОАО «Саратовский НПЗ» с наличием связей между ее элементами.
Расчетная часть
Режим работы и график сменности
Химические производства чаще всего носят непрерывный характер и это предопределяет специфические условия режима труда и отдыха на действующих предприятиях.
Таблица 2.1.1График работы сменного персонала
| Смена | Календарные дни | |||||||||||||||
| 00.00 до 08.00 час. | А | А | А | А | Б | Б | Б | Б | В | В | В | В | Г | Г | Г | Г |
| 08.00 до 16.00 | В | Г | Г | Г | Г | А | А | А | А | Б | Б | Б | Б | В | В | В |
| 16.00 до 24.00 час. | Б | Б | В | В | В | В | Г | Г | Г | Г | А | А | А | А | Б | Б |
| Выходные дни | Г | В | Б | Б | А | Г | В | В | Б | А | Г | Г | В | Б | А | А |
А,Б,В,Г - бригады, занятые в процессе производства, осуществляемого в цеху.
Этот график обеспечивает рациональное чередование смен, равномерность отдыха между сменами.
Сменооборот составляет 16 дней, из них 4 дня выходных. Количество выходных дней в году составляет:
, (2.1)
где:
Квых.д.- количество выходных дней в году;
Тгод - количество дней в году;
Сн.об. - сменооборот в процессе производства.
Квых.д = 
= 91 день
Баланс рабочего времени
Для определения численности рабочих, а также при расчете оплаты труда необходимо определить годовой баланс рабочего времени, поэтому предварительно определяется максимально возможный (номинальный) фонд рабочего времени.
Номинальный фонд времени составляет:
Тн.ф.в.=Тгод – Твых.д. – Тпр.дн., (2.2)
гдеТн.ф.в.- номинальный фонд времени(час);
Тгод- календарное время (час);
Твых.д.- выходные дни (час);
Тпр.дн.- праздничные дни.
Тн.ф.в= 366 - 91 = 275 дней или 275·8 часов = 2200 часов
Эффективный фонд рабочего времени определяется как разность между номинальным фондом времени и невыходами на работу в связи с отпуском, учебными отпусками и по другим причинам.
Принимаем в среднем на одного рабочего, занятого в процессе производства:
- очередной календарный отпуск – 36 дней;
- отсутствие на работе по болезни – 5 дней;
- дополнительный отпуск за вредные условия труда – 12 дней;
Сумма часов невыхода на работу = 36+5+12= 53 дня или 53 • 8 часов = 424 часа
Тогда эффективный фонд рабочего времени составит:
Тэ.ф.. = Тн.ф.в. - Тн.р.. или 2200– 424 = 1776часов, (2.3)
где
Тэ.ф. - эффективный фонд рабочего времени (час);
Тн.ф.в. - номинальный фонд времени (час);
Тн.р - время невыхода на работу по объективным причинам (час).
Таблица 2.2.1Годовой баланс рабочего времени для сменного персонала