Модель производственных запасов
В основной модели предполагали, что поступление товаров на склад происходит мгновенно, например в течение одного дня. Рассмотрим случай, когда готовые товары поступают на склад непосредственно с производственной линии. Будем считать, что поступление товаров происходит непрерывно. Модель задачи в этом случае называют моделью производственных поставок. Обозначим через р скорость поступающего на склад товара. Эта величина равна количеству товаров, выпускаемых производственной линией за год. Остальные обозначения и предположения те же, что и для основной модели управления запасами.
Определим оптимальный размер партии, минимизирующий общие затраты.
График изменения модели производственных запасов представлен на рис. 4.
Рис.4
Общие издержки в течение года, как и для основной модели, составляют
С = C1 + С2 + С3,
C1 = bg/q,
С2 = sg.
Для получения среднего уровня запасов следует учесть, что
RT = (p — g)t — максимальный уровень запасов,
q = pt — количество товаров в одной производственной поставке.
Тогда средний уровень запасов составляет половину максимального и равен
(p-g)q/2p.
В итоге
С = bg/q + sg + q(p- g)/2p.
Решая уравнение dC/dq = 0, найдем оптимальный размер партии модели производственных поставок:
Модель запасов, включающая штрафы
Рассмотрим основную модель, допускающую возможность существования периодов дефицита, который покрывается при последующих поставках, и штрафов за несвоевременную поставку.
Пусть предприятие должно поставить q ед. товара в течение каждого промежутка времени L, за единицу времени поставляется gед. товара (q = Lg).
Предположим, что в начале каждого периода L предприятие делает запас, равный к. Это означает, что в течение периода будет наблюдаться дефицит товара и некоторое время поставки не будут осуществляться. Невыполненные заявки будут накапливаться до максимальной величины q — к и будут удовлетворены, как только поступит следующая партия товаров в количестве q.
За то, что товары доставляются предприятием позже необходимого срока, на предприятие налагается штраф, который зависит от того, насколько была задержана поставка. Такая модель целесообразна, поскольку иногда выгоднее заплатить штраф, чем расходовать дополнительные средства на хранение запасов, превышающих величину к.
Задача управления запасами состоит в том, чтобы выбрать такое значение к, которое ведет к минимизации всех затрат, включая затраты на хранение и штрафы.
График изменения запасов модели представлен на рис.5.
Рис.5
Для определения оптимального значения к обозначим:
h — издержки хранения единицы товара за единицу времени;
р — затраты на штраф в расчете на единицу товара за один день отсрочки.
Найдем издержки одного цикла:
С = C1 + С2,
где C1— общие издержки содержания запасов; С2 затраты на штраф.
Так как товары находятся на складе в течение периода ОА (см. рис.5), средний уровень запасов за этот период равен к/2. Если продолжительность периода О А равна к/g, то
C1 = h*k/2* к/g = hk2/2g.
Так как штраф выплачивается в течение периода АВ = (q — к)/g, общее число "товаро-дней", на которые налагается штраф, равно площади треугольника ABC. Площадь составляет
(g-к)/g*(g-к)/2,
откуда
С2 = p(q - к)2/2.
Окончательно
C= hk2 /2g+ p(q-k)2/2g.
Найдем dC/dk и, решив уравнение dC/dk = 0, получим оптимальное значение:
kопт =pq/(h+p)
Взяв kопт в качестве уровня запасов в начале каждого цикла при условии, что невыполненные заявки будут удовлетворены, сведем суммарные расходы С к минимуму:
Сmin= q2hp/2g(h+p).