Інформаційний обсяг навчальної дисципліни
Модуль 1. Основи управління проектами
Змістовий модуль 1.Концепція управління проектами
Тема 1. Сучасний погляд на проект, як об’єкт управління
Проект як комплекс документів і комплекс дій. Основні характерні риси проекту. Класифікація проектів. Проект і програма. Проект і продукт. Цінність проекту
Тема 2. Сутність управління проектами
Управління проектами як синтетична дисципліна. Сучасні підходи до управління проектами: системний, процесний, проактивний. Управління проектами як система і як процес. Процесна концепція управління проектами. Базові варіанти схем управління проектами. Позиціонування проекту по відношенню до структури організації. Оточення проекту.
Тема 3. Основні документи проекту
Устав проекту. Опис змісту проекту. План управління проектом. Звіт про прогрес проекту (Статус проекту).
Тема 4. Мета і стратегія проекту
Ціль та місія проекту. Концепція SMART. Дерево проблем. Причино-наслідковий зв'язок. Побудова дерева цілей. Стратегія проекту. Три етапи розроблення стратегії проекту: стратегічний аналіз, розроблення і вибір стратегії, реалізація стратегії. Метод «стратегічні карти».
Тема 5. Аналіз зацікавлених сторін. Концепція стейкхолдерів.
Історія та ідея концепції зацікавлених сторін. Стандарт взаємодії з зацікавленими сторонами. Методичні підходи до управління зацікавленими сторонами. Принципи аналізу зацікавлених сторін. П’ять основних кроків аналізу зацікавлених сторін. Реєстр зацікавлених сторін. Матриця влада/інтереси. Матриця аналізу зацікавлених сторін.
Тема 6. Логічна матриця проекту (СЛС).
Логічна матриця як інструмент підготовки проекту. Переваги логічної матриці. Структура логічної матриці. Вертикальна та горизонтальна логіка проекту. Принципи заповнення логічної матриці.
Тема 7. Фази та життєвий цикл проекту.
Поняття життєвого циклу проекту. Етапи життєвого циклу. Фаза проекту. Основні фази проекту. Характеристика кожної фази за діями. Документи за фазами.
Тема 8. Функції та підсистеми управління проектами
Відмінності між функціями проектного та функціонального управління. Функції управління проектом. Відмінності між підсистемами та функціями проектного управління. Підсистеми управління проектами.
Змістовий модуль 2. Планування проектних дій
Тема 9. Структуризація проекту
Основні етапи процесу планування проекту. Структура проекту та структуризація проекту. Функції структуризації проекту. WBS-структура проекту. Етапи розробки та формування рівнів WBS. Основні етапи розробки робочої структури проекту. Визначення ступеня деталізації проектних робіт. Робоче завдання. Зміст проекту через декомпозицію його продуктів. OBS-структура проекту. Відмінності між організаційною структурою організації та організаційною структурою проекту. Матриця відповідальності проекту. Структура витрат проекту. Структура ресурсів проекту.
Тема 10. Методи структуризації проекту
Моделі структуризації проекту. Дерево цілей. Основні правила побудови дерева цілей. Робоче завдання. Сітьова модель. Елементи сітьової моделі: робота, подія, шлях. Види робіт в проекті. Веха проекту. Діаграма PDM. Графік Ганта. PERT-діаграма. Метод критичного шляху. Правила побудови сітьової моделі.
Тема 11. Методика побудови сітьового графіку.
Кодування роботи. Ліквідація паралельності двох робіт. Побудова сітьової моделі і присвоєння номерів роботам. Побудова структурної таблиці різних комплексів робот. Розроблення критичного шляху сітьового графіку. Визначення часу завершення проекту.
Тема 12. Ресурси проекту.
Визначення ресурсів проекту та їх класифікація. Структура ресурсів проекту. Основні характеристики трудових ресурсів. Характеристика матеріальних ресурсів. Планування потреби в ресурсах.
Тема 13. Учасники проекту.
Види учасників проекту. Функції, ролі та ступінь впливу учасників проекту на його реалізацію.