Виды экономических ресурсов, их характеристика, состав на предприятии легкой промышленности
Характеристика фирмы ОАО «Вологодский текстиль»
Строительство ОАО «Вологодский текстиль» (до 1998 г. «Вологодский льнокомбинат» было начато в 1936 году и полностью завершено в 1996 году. Вологодский льнокомбинат проработал до 1997 года и был закрыт в связи с банкротством предприятия. В 1998 году на базе льнокомбината было образовано ОАО «Вологодский текстиль».
Предприятие является производителем чистольняных и полульняных тканей бытового и технического назначения, а также льнолавсановой пряжи для трикотажных изделий. Также предприятие осуществляет пошив столового и постельного белья и сувенирной продукции. Кроме этого предприятие оказывает услуги по крашению пряжи. ОАО «Вологодский текстиль» реализует готовые ткани на внешнем и внутреннем рынке. В настоящее время на предприятии работает около 1000 человек в соответствии со штатным расписанием.
В состав предприятия входит прядильное производство с льночесальным цехом, а также ткацкое и отделочное производства. Из вспомогательных служб имеются:
-ремонтно-механический цех,
-электрический цех,
-ремонтно-строительный участок,
-паросиловой цех,
-хозяйственно-транспортный отдел,
-комплекс складских помещений с подъездными автомобильными путями и железнодорожной веткой от магистрали Северной железной дороги. ОАО «Вологодский текстиль» занимает площадь около 30 га, имеет собственные офисы столовую, магазин. Вся недвижимость расположенная на данном участке является собственностью предприятия.
Во главе предприятия находятся должностные лица управляющей организации во главе с Президентом ОУК «Доминион» и координационным советом (постоянно действующим органом занимающимся вопросами стратегического планирования и развития, и объединяющим топ-менеджеров по основным видам деятельности).
Первым уровнем управления является топ-менеджмент ОУК «Доминион». Он включает в себя:
-Первый вице-президент ОУК «Доминион», директор по коммерческим вопросам и стратегическому развитию, который осуществляет методологическое руководство финансовым отделом управляющей организации.
-Вице-президент ОУК «Доминион», директор по вопросам реконструкции и инженерного обеспечения, который осуществляет методологическое руководство техническим директором.
-Вице-президент ОУК «Доминион», директор по межрегиональному сотрудничеству.
-Вице-президент ОУК «Доминион», директор по общим вопросам и кадровой политике.
-Директор по вопросам безопасности.
-Главный бухгалтер ОУК «Доминион».
-Производственный департамент, состоит из планово-экономического отдела и технико-инновационного отдела.
-Коммерческий департамент.
Второй уровень управления составляют руководители основных крупных структурных подразделений предприятия:
-Директор по общим вопросам.
-Директор по производству.
-Директор по экономике и финансам.
-Технический директор.
-Директор по качеству.
-Служба снабжения.
-Служба сбыта.
Главной задачей руководства предприятия является создание такой организационной структуры, которая позволила бы обеспечить наличие, как методологического, так и оперативного руководства со стороны управляющей организации непосредственно по направлениям деятельности структурных подразделений. И в целом руководство предприятия с поставленной задачей справляется.
В настоящий момент предприятие выпускает ткани следующих групп:
-плательно-костюмная группа;
-декоративная группа;
-бельевая группа;
-группа технических тканей.
Экономические ресурсы – это вид ресурсов, необходимых для производства благ – товаров и услуг.
Виды экономических ресурсов:
1. Предпринимательский потенциал. Это способность населения к организации производства благ в различных формах;
2. Знания. Это конкретные научные и технические разработки, которые позволяют организовать производство и потребление благ на более высоком, чем предшествующий, уровне;
3. Природные ресурсы. Это конкретные полезные ископаемые, например, земля, недра, а также климатическое и географическое положение страны;
4. Человеческие ресурсы. Это конкретное количество населения страны, отличающееся определенными качественными показателями – образованием, культурой, профессионализмом. В совокупности человеческие ресурсы являются наиболее важным экономическим ресурсом, так как без него невозможно представить нормальное функционирование национальной экономики;
5. Финансовые ресурсы. Это капитал, представленный конкретными денежными средствами, имеющимися в национальной экономике.