Понятие и состав фонда заработной платы

РАСХОДЫ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА

Все расходы предприятия на оплату и стимулирование труда можно представить следующим образом:

ФОНД ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ

ПРЕМИИ из прибыли

Рис. Расходы предприятия по оплате труда

Фонд заработной платы это затраты предприятия на оплату труда персонала, относимые на себестоимость.

Для понимания сущности и состава фонда заработной платы нужно рассмотреть следующие понятия:

- фонд оплаты труда (ФОТ) – все расходы предприятия на выплаты персоналу, включая дополнительные поощрительные выплаты из прибыли,

- выплаты из прибыли (ВПр) – премии за выполнение важных заданий и по итогам года,

- фонд основной заработной платы (ФОЗП) – оплата отработанного времени и выпущенной продукци,

- фонд дополнительной заработной платы (ФДЗП) – оплата неотработанного времени в соответствии с трудовым законодательством: опата отпуска и времени выполнения гообязанностей,

- тарифный фонд заработной платы (ТФЗП) – оплата времени подлежащего отработке, включая время работы сдельщиков,

- сдельный приработок (СПр) – дополнительный заработок сдельщиков сверх тарифного заработка, обусловленный перевыполнением норм времени и выработки,

- доплаты к тарифному заработку и премии (ДП).

Рассмотрим сущность сдельного приработка. Сдельщикам оплачивается не фактически отработанное время , а трудоёмкость продукци (нормированное время) в нормо часах:

ФЗПсд = Сч Тн или

ФЗПсд = Сч Тпл Кн

ФЗПсд – фонд заработной платы сдельщиков без премий и доплат,

ТФЗПсд = Сч Тпл – тарифный фонд заработной платы сдельщиков,

Тн = Тпл Кн – нормированное время на выпуск продукци,

Тпл – планируемое время отработки рабочими сдельщиками за год (при расчёте фактического ФЗП это время по табелю),

Кн – коэффициент выполнения норм времени, Кн = Тн/Тпл.

Тогда:

СПр = Сч Тпл Кн - Сч Тпл = Сч Тпл (Кн – 1).

При Кн = 1 СПр = 0 и сдельный заработок совпадает с тарифным заработком.

Чем выше уровень перевыполнения норм тем больше сдельный приработок. При коэффициенте выполнения норм в 1,5 он составит 50% повременной оплаты труда.

Связь между рассмотренными понятиями можно показать в виде формул:

ФОТ = ФЗП + ВПр

ФЗП = ФОЗП + ФДЗП

ФОЗП = ТФЗП + СПр + ДП

ФЗП = ТФЗП + СПр + ДП + ФДЗП

ФОТ = ТФЗП + СПр + ДП + ФДЗП + ВПр

Помимо фонда заработной платы следует рассматривать фонд оплаты труда, который включает все выплаты работникам предприятия.

В общем плане расходы предприятия на оплату труда включают:

- фонд заработной платы,

- поощрительные выплаты из прибыли,

- социальный пакет.

В фонде оплаты труда можно выделит следующие виды выплат:

Таблица Фонд оплаты труда по видам выплат

Фонд заработной платы
Оплата за отработанное время:	Оплата за неотработанное время:	Единовременные поощрительные выплаты из различных источников	Выплаты на питание, жилье, топливо за счёт разных источников

В зависимости от полноты учитываемых расходов на оплату труда различают тарифный, часовой, дневной, годовой (месячный, квартальный) фонды.

Виды фондов заработной платы и зависимости между ними представлены в таблице:

Таблица Взаимосвязь фондов заработной платы

Фонд оплаты труда
Годовой Фонд заработной платы	Выплаты из прибыли
Дневной фонд заработной платы	Доплаты к дневному фонду*
Часовой фонд заработной платы	Доплаты к часовому фонду**
Тарифный фонд***	Доплаты к тарифному фонду****
Примечание: * Доплаты, установленные законом за не полностью отработанное время - невыходов, вызванных выполнением общественных и государственных обязанностей, отпусков и выходных пособий, целодневных простоев; ** Доплаты за работу в сверхурочное время, оплата сокращенных часов кормящим матерям, оплата простоев внутри рабочего дня; *** Заработная плата, выплачиваемая сдельщикам по расценкам и повременщикам по тарифным ставкам **** премии за выполнение и перевыполнение плана, надбавки за работу в ночное время, за руководство бригадой, обучение учеников, доплаты подросткам;

Планирование заработной платы включает определение фонда заработной платы и средней заработной платы по категориям персонала, по предприятию в целом и по структурным подразделениям.

Планирование фонда заработной платы должно обеспечить по­вышение заинтересованности персонала в улучшении индивиду­альных результатов труда и конечных результатов деятельное i и предприятия.

5.2. Исходные данные для планирования заработной платы.

Исходными данными для планирования фонда заработной пла­ты являются:

• производственная программа;

• данные о трудоемкости продукции, расценках на детали, изделия;

• численность работающих по категориям с указанием про­фессионального и квалификационного состава рабочих;

• расценка на изделия, детали;

• тарифная система;

• штатное расписание руководящих работников, специалис­тов и служащих;

• применяемые формы и системы заработной платы;

• нормативы обслуживания;

• законодательные акты по труду и заработной плате.

Для расчета планового фонда заработной платы применяются

следующие методы:

• укрупненный;

• прямого счета (по средней заработной плате);

• нормативный (уровневый или приростной);

• по элементам.

5.3. Укрупнённые расчёты ФЗП.

Укрупненный расчет производится по формуле:

ФЗП_пл =ФЗП_б хI_оп ± ΔЧхЗП_ср,

где ФЗП_П1 — фонд заработной платы на планируемый год, р.; ФЗПв — фонд заработной платы за базисный год, р.; Iоп— коэффи­циент роста объема производства, равный отношению планового объема производства на данный год к объему производства базис­ного года; ΔЧ— изменение численности в связи с влиянием технико-экономических факторов в плановом году, чел.; ЗП_ср— среднего­довая заработная плата одного работника в базисном году (без выплат из фонда материального поощрения), р.

Укрупненный метод предполагает использование в плановом периоде сложившегося уровня средней заработной платы, поэто­му он не решает задачи повышения заинтересованности персонала в улучшении результатов труда.

Метод прямого счета основан на определении плановой чис­ленности по категориям персонала и их среднегодовой заработной платы.

Плановый фонд заработной платы определяют по формуле:

ФЗПпл = ∑ЗПсрi Чi

где ЗПсрi — среднегодовая заработная плата одного работника i-й кате-
гории персонала в плановом периоде, р; Чi – плановая численность i-й категории персонала, чел.; п — категории персонала.

При уровневом нормативном методе плановый фонд заработ­ной платы определяется исходя из планового норматива затрат за­работной платы ( без выплат из фонда поощрения) на единицу объема продукции в плановом году.

Расчет ведется но формуле:

ФЗП_пл=ВП_пл1хН_зп,

где ВП_пл — плановый объем продукции, р. или н/ч.; Н_зп — плано­вый норматив затрат заработной платы на рубль или нормо-час объема продукции.

Расчет норматива затрат заработной платы на рубль про­екции (или нормо-час) производится по формуле:

Нзп ФЗПб/ВПб * (100 +ΔIзп)/(100 + ΔIпт)

где ФЗП_б — базисный фонд заработной платы промытленно-производственного персонала за вычетом величины относитель­ного перерасхода планового фонда заработной платы, р.; ВП₆ — фактический объем производства базисного года, р., или нормо-ч.; ΔIзп — плановый суммарный прирост средней заработной платы по отношению к базисному году, %; ΔIпт — плановый суммарный i прирост производительности труда по отношению к базисному году, %.

Используя нормативный метод планирования следует помнить, что индекс прироста производительности труда должен опережать индекс прироста средней заработной платы по предприятию (ΔIпт > ΔIзп). Этим обеспнчивается снижение расхода заработной платы на единицу стоимости выпускаемой продукции.

5.4. Поэлементный расчёт ФЗП.

Поэлементный метод планирования фонда заработной платы предполагает подробный ее расчет для различных категорий ра­ботников, с учетом характера их работы и форм оплаты труда.

Фонд заработной платы рабочих сдельщиков находят следующим образом:

ФЗП = Сч Т Кпр Кд,

где Сч – средневзвешенная часовая тарифная ставка сдельщиков, руб.;

Т – годовая трудоёмкость производственной программы, нормо- час; Кпр – коэффициент премий и доплат.; Кд – коэффициент дополнительной заработной платы.

Фонд заработной платы повременщиков можно рассчитать так:

ФЗП = Сч Фр Ч Кпр Кд,

где Сч – средневзвешенная часовая тарифная ставка повременщиков, руб.; Фр – фонд рабочего времени одного вспомогательного рабочего, час.; Ч – численность рабочих повременщиков, чел.

Фонд заработной платы служащих:

ФЗП = ∑О 12 Ч Кд,

Где О – месячный оклад i-ой категории служащих, руб; Ч – численность i-ой категории служащих, чел; Кд – коэффициент доплат и премий из фонда заработной платы.

Перечень основных доплат в составе фонда заработной платы представлен в таблице:

Таблица Доплаты в составе заработной платы

Доплаты
компенсационные	стимулирующие
за работу в вечернее и ночное время; за сверхурочную работу; за работу в выходные и праздничные дни; за разъездной характер работы; несовершеннолетним работникам в связи с сокращением их рабочего дня; рабочим, выполняющим работы, уровень которых ниже присвоенного им тарифного разряда; при невыполнении норм выработки и изготовлении бракованной продукции не по вине работника; до среднего заработка в условиях, предусмотренных законодательством; рабочим в связи с отклонениями от нормальных условий исполнения работы ;за работу по графику с разделением дня на части перерывами не менее 2 ч; за многосменный режим работы; за работу сверх нормативной продолжительности рабочего времени в период массовой приемки и закладки на хранение сельскохозяйственной продукции и др. К числу обязательных относятся доплаты и надбавки за вредные, тяжелые и опасные условия труда.	за высокую квалификацию (специалистам); за профессиональное мастерство (рабочим);за работу с меньшей численностью работников; за совмещение профессий (должностей); за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ; за выполнение обязанностей отсутствующего работника; бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы; за ведение делопроизводства и бухгалтерского учета; за обслуживание вычислительной техники и др.

Перечень доплат с разделением на группы показан на рисунке .

http://pulib.if.ua/part/3192

В фонде оплаты труда можно выделит следующие виды выплат:

Таблица Фонд оплаты труда по видам выплат

Фонд заработной платы
Оплата за отработанное время:	Оплата за неотработанное время:	Единовременные поощрительные выплаты из различных источников	Выплаты на питание, жилье, топливо за счёт разных источников

Среднемесячную заработную плату рассчитывают следующим образом:

ЗП_ср =

Ч - планируемая численность персонала, чел

Социальный пакет

Удержанию работников на предприятии, формированию корпоративной культуры должны способствовать и меры социального плана.

Как показывает практика, мотивационный КПД от базовой оплаты весьма низок, потому что работник довольно быстро привыкает к уровню текущей заработной платы (в среднем в течение 1-8 месяцев). К тому же платить сотрудникам только оклад — значит, в конечном счете, окружить себя середнячками. Поэтому все большее значение приобретает личностно ориентированная социальная политика фирм: использование так называемых социальных пакетов, а также системы участия в прибылях.

Идеальныйсоциальный (компенсационный) пакет включает:

• медицинское обслуживание и страхование жизни;
• образовательные программы;
• дотацию на отдых, проезд, бесплатное питание (иногда даже трехразовое);
• предоставление машины, мобильного телефона;
• оплату детских садов и яслей, тренажерных залов и бассейнов;
• негосударственное пенсионное страхование;
• а также дополнительные дни к положенному по Трудовому кодексу РФ 28-дневному отпуску.

Как правило, на сегодняшний день набор льгот в российских компаниях ограничивается 2-3 пунктами из этого списка (обычно медицинское обслуживание и бесплатное питание — обеды). Согласно официальным данным (исследование проводилось агентством по трудоустройству «Анкор»), дело со льготами в иностранных компаниях, работающих в России, обстоит по-иному.

1. Дополнительно к государственному медицинское страхование предоставляют своим работникам 79 % компаний (причем большинство из них оплачивают его полностью).

2. Примерно 80 % компаний оплачивают питание своих сотрудников (затраты на одного работника колеблются от 2,5 до 8 $ в день).

3. Автомобиль и сотовый телефон предоставляются главе фирмы, руководителям высшего звена (топ-менеджерам) и реже — представителям среднего менеджмента. Многие иностранные компании обеспечивают автомобилем менеджеров, которым он служит инструментом для работы (менеджерам по продажам, специалистам по устранению неполадок и т.п.).

4. Около 40 % фирм выдают работникам кредиты. Проценты колеблются от 0,6 до 15, а срок возврата — от 1 до 5 лет. При этом учитываются статус и заработная плата работника.

5. 24 % компаний предоставляют льготы иногородним специалистам: возмещают транспортные расходы на переезд работника и перевозку вещей, а также вносят арендную плату за жилье.

Важным элементом социального пакета является предоставление медицинского обслуживания, оплата медицинской страховки. Руководство многих компаний начало понимать, что здоровье и хорошая физическая форма работника являются таким же ресурсом, как его квалификация и опыт. Поэтому программам, направленным на оздоровление и поддержание хорошей физической формы сотрудников, уделяется все больше внимания. Сюда входит оплата страховых полисов, аренда спортивных залов, кортов, бассейнов. И это приносит свою прибыль. Опыт многих компаний показывает, что деньги, вложенные в здоровье работников, окупаются сторицей.

Для многих работников актуальна жилищная проблема. Понятно, что одновременно обеспечить жильем всех нуждающихся своих сотрудников не в состоянии даже крупные компании, но можно помочь приобрести квартиру лучшим работникам, выдавая им кредиты на льготных условиях.

Существенное влияние на слаженность коллектива и развитие корпоративного духа в компании может оказывать совместное проведение различных тематических мероприятий,в том числе экскур-сионно-познавательных и спортивно-оздоровительных. Коллективные «походы» помогают установить и поддерживать хорошие взаимоотношения между сотрудниками.

Оплата обучения детей работников компании — еще один мотивирующий момент. Она может быть организована в отношении детей, закончивших школу с медалью или без троек. При этом менеджеры высшего и среднего звена получают возможность обучать своих детей бесплатно при условии юридически оформленного обязательства (контракта) детей в течение определенного срока отработать в компании. Дети (не медалисты) других сотрудников компании могут получать материальную поддержку в форме стипендии от компании.

Кроме того, в социальный пакет предприятия может входить:

• компенсация расходов на лечение, протезирование и другие виды медицинской и социальной помощи работникам, пострадавшим при несчастных случаях на производстве, или по заключению органов здравоохранения, установивших профзаболевание;
• выплата единовременного пособия при выходе работника на пенсию по старости или инвалидности;
• выплата единовременного пособия при рождении ребенка женщинам-сотрудницам (дополнительно к государственному) в размере 10-кратной минимальной оплаты труда, установленной Правительством РФ;
• предоставление сотрудникам оплачиваемого трехдневного отпуска, исходя из тарифной ставки (оклада), в случае:
• смерти супруга, ребенка, родителей, родных братьев и сестер;
• рождения ребенка;
• собственной свадьбы;
• свадьбы детей;
• предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска 1 сентября матерям либо другим лицам, воспитывающим детей-школьников (1-4 классы).

http://www.bidprice.ru/motivatsiya-rabotnikov/sotsialnyiy-paket.html

Тема 9 . Себестоимость продукции

СЕБЕСТОИМОСТЬ, –и, ж. Издержки предприятия при производстве товара (или его транспортировке, приобретении). С. продукции. Снижение себестоимости.

1. Издержки и себестоимость продукции.

2. Сущность, виды и структура себестоимости.

9.3. Классификация затрат в себестоимости

9.4. Калькулирование себестоимости

9.5. Планирование себестоимости