Оценка поставщика на основе расчета рейтинга

Динамика цен

Поставщик месяц товар Объем поставки Цена за единицу
Январь А 9,00
Б 5,50
Январь А 8,90
Б 4,30
Январь А 8,20
Б 5,75
Февраль А 8,50
Б 7,00
Февраль А 9,20
Б 4,45
Февраль А 8,90
Б 6,00

Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

Месяц Поставщик Количество товара ненадлежащего качества поставленного в течении месяца
Январь
Февраль

Динамика нарушений срока поставки

Месяц Поставщик 1 Поставщик 2 Поставщик 3
Кол-во поставок Всего опозданий Кол-во поставок Всего опозданий Кол-во поставок Всего опозданий
Январь
Февраль

Задание 3.

Осуществить дифференциацию ассортимента с применением методик АВС и XYZ анализа. Построить матрицу и разработать стратегии управления запасами.

№ позиции Годовая реализация Реализация за квартал

Рассчитать затраты на хранение до и после оптимизации структуры запасов с применением 1) только метода АВС и 2) АВС и XYZ совместно,если.

  1. Оценка поставщика на основе расчета рейтинга - student2.ru - до оптимизации 40 дн.

После оптимизации по АВС установлены нормы по группам:

А – 10 дн., В – 30 дн. С – 60 дн.

После оптимизации по АВС и XYZ установлены нормы по группам:

  А В С
X 25 дн 50 дн 90 дн
Y 15 дн 40 дн 60 дн
Z 5 дн 10 дн 30 дн
  1. М = 230 руб./ед.

Вариант 4.

Задача 1.

Выбор территориально удаленного поставщика.

  1. тарифная стоимость транспортировки 1 м3 – 4800 руб.
  2. срок доставки грузов из города N – 8 дн.
  3. дополнительный страховой запас – 3 дн.
  4. ставка банковского процента – 0,08%
  5. Характеристика ассортимента, по которому рассматривается вопрос о поставках от территориально удаленного поставщика:
Наименование товарной группы Стоимость 1 м3 в городе N Цена за единицу
В городе N В г. Сибай
400,00 425,00
40,00 45,00
75,00 80,00
156,00 158,00
12,90 13,80
64,30 66,80
132,30 136,90

Задача 2.

Оценка поставщика на основе расчета рейтинга.

Динамика цен

Поставщик месяц товар Объем поставки Цена за единицу
Январь А 15,00
Б 5,50
Январь А 15,20
Б 4,30
Январь А 14,00
Б 5,75
Февраль А 15,50
Б 7,00
Февраль А 15,90
Б 4,45
Февраль А 15,00
Б 6,00

Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

Месяц Поставщик Количество товара ненадлежащего качества поставленного в течении месяца
Январь
Февраль

Динамика нарушений срока поставки

Месяц Поставщик 1 Поставщик 2 Поставщик 3
Кол-во поставок Всего опозданий Кол-во поставок Всего опозданий Кол-во поставок Всего опозданий
Январь
Февраль

Задание 3.

Осуществить дифференциацию ассортимента с применением методик АВС и XYZ анализа. Построить матрицу и разработать стратегии управления запасами.

№ позиции Годовая реализация Реализация за квартал

Рассчитать затраты на хранение до и после оптимизации структуры запасов с применением 1) только метода АВС и 2) АВС и XYZ совместно,если.

  1. Оценка поставщика на основе расчета рейтинга - student2.ru - до оптимизации 30 дн.

После оптимизации по АВС установлены нормы по группам:

А – 10 дн., В – 20 дн. С – 45 дн.

После оптимизации по АВС и XYZ установлены нормы по группам:

  А В С
X 15 дн 40 дн 60 дн
Y 10 дн 20 дн 40 дн
Z 5 дн 10 дн 20 дн
  1. М = 60 руб./ед.

Вариант 5.

Задача 1.

Выбор территориально удаленного поставщика.

  1. тарифная стоимость транспортировки 1 м3 – 13100 руб.
  2. срок доставки грузов из города N – 15 дн.
  3. дополнительный страховой запас – 5 дн.
  4. ставка банковского процента – 0,3%
  5. Характеристика ассортимента, по которому рассматривается вопрос о поставках от территориально удаленного поставщика:
Наименование товарной группы Стоимость 1 м3 в городе N Цена за единицу
В городе N В г. Сибай
630,00 635,00
1250,00
35,75 38,00
12,00 13,50
295,00 320,00
165,00 175,00
846,00 945,00
22,00 23,30
164,30 167,70
232,30 236,90

Задача 2.

Оценка поставщика на основе расчета рейтинга.

Динамика цен

Поставщик месяц товар Объем поставки Цена за единицу
Январь А 19,00
Б 5,50
Январь А 19,30
Б 4,30
Январь А 18,20
Б 4,75
Февраль А 18,70
Б 7,00
Февраль А 19,20
Б 4,45
Февраль А 19,00
Б 4,90

Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

Месяц Поставщик Количество товара ненадлежащего качества поставленного в течении месяца
Январь
Февраль

Динамика нарушений срока поставки

Месяц Поставщик 1 Поставщик 2 Поставщик 3
Кол-во поставок Всего опозданий Кол-во поставок Всего опозданий Кол-во поставок Всего опозданий
Январь
Февраль

Задание 3.

Наши рекомендации