Расчёт основной площади сервисного центра

Таблица №1

  № п\п   Перечень рабочих мест Кол-во рабочих мест Норма на одно рабочее место (м²) Общая площадь(м²)
Специалист
Программист
Итого  

Расчет подсобной площади фото-организации.

Таблица №2

  № п\п   Перечень помещений   Кол-во     Общая площадь (м²)
Кабинет специалиста
Кабинет директора и бухгалтера
Подсобная комната
Склад запчастей
Холл
Итого

Организация рабочих мест, виды оборудования и инструменты.

Расчёт стоимости оборудования

Таблица № 3

Перечень оборудования Количество Цена за единицу Общая сумма
Паяльная станция 35 000 35 000
Измерительные приборы 50 000 50 000
Программное обеспечения 12 000 12 000
Компьютер 40 000 40 000
Инструменты 70 000 70 000
Расходные материалы 15 000 30 000
Рабочий стол
Спецодежда
Специальный коврик для пола
ТВ
Портативный блок питания .
 
Обычный паяльник.
Подставка для паяльника.
Принтер   30 000 120 000
Итого

Расчет численности работающих.

Основной работающий персонал.

Таблица №4

Перечень специальностей Количество человек Смены количество Всего
Радио техник
Программист
Итого

Численность рабочих повременщиков.

Таблица № 5

Наименование должности Количество человек
Охранник
Уборщица
Итого

Численность руководителей.

Таблица № 6

Наименование должности Количество человек
Директор
Бухгалтер
Администратор
Итого

Расчет объёма оказываемых услуг.

Рассчитать общий годовой фонд рабочего времени.

Фр = Nяв.*Псм* Др * Ксм.

где,

Nяв- рабочих =3 человека;

Псм – продолжительность смены = 8 часов;

Др­ – 226 рабочих дней в году;

Ксм – количество смен (1).

Др=Дв+Дп+Дот.

где,

Дв – дни выходные;

Дп – дни праздничные;

Дот – отпуск.

Фр = 3 * 8 * 226 * 1 = 5424

Годовой фонд рабочего времени = 5424 ч.

Расчёт объёма оказываемых услуг.

Необходимо найти выработку (количество оказываемых услуг в год). Она рассчитывается по формуле:

В = Фр / Тн.

где,

Фр – годовой фонд рабочего времени;

Тн – нормативная затрата времени на единицу услуги.

В = 5424 / 1,15 = 4716,5

Расчёт в стоимостном выражение.

Определяем доход фотосалона в год по формуле:

Д = В * Ц.

где,

Д – доход;

В – объём;

Ц – цена (средняя цена за услугу 300 рублей для услуги.)

Д = 4716,5 * 300 = 1414950

Доход сервисного центра за год = 1414950 руб.

Прямые и косвенные затраты организации.

Прямые затраты — это такие затраты, которые могут быть прямо и непосредственно отнесены на конкретный вид производимой предприятием продукции.

Косвенные затраты — затраты, которые, в отличие от прямых затрат, не могут быть напрямую отнесены на себестоимость изготовления продукции (оказания услуг, предоставления работ) предприятием или организацией.

Таблица № 7

Затраты % Сумма ( рубли)
По проекту По действующему предприятию
Зарплата
Отчисление на социальные нужды
Трудозатраты 1+2
Расходы на материалы
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
Косвенные затраты
Прямые затраты 3+4+5

Расчет по действующему предприятию.

Фр = 3 * 8 * 226 * 1 = 5424ч.

Годовой фонд рабочего времени = 5424 ч.

Вд = 5424 / 1,2 = 4520 (кол-во услуг в год)

Дд = 4520 * 300 = 1356000

Доход сервисного центра за год = 1356000 руб.

Себестоимость услуги.

Себестоимость — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию»

В экономической науке и для прикладных задач выделяется несколько типов себестоимости:

§ Полная себестоимость (средняя) — соотношение полных издержек к объему производства;

§ Предельная себестоимость — это себестоимость каждой последующей произведенной единицы продукции;

Виды себестоимости:

§ Себестоимость по статьям калькуляции (распределение затрат для составления себестоимости по статьям учета);

§ Себестоимость по элементам затрат.

Калькуляция — определение затрат в стоимостной (денежной) форме на производство единицы или группы единиц изделий, или на отдельные виды производств. Калькуляция даёт возможность определить плановую или фактическую себестоимость объекта или изделия и является основой для их оценки. В строительных организациях оценка и калькуляция используется для объектов бухгалтерского учёта в денежном выражении. Калькуляция служит основой для определения средних издержек производства и установления себестоимости продукции.

Калькуляция себестоимости таблица № 8

    Статьи расходов Сумма
  По проекту По действующему предприятию
Заработная плата специалистов
Отчисление на социальные нужды
Расходы на материалы
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования. Электроэнергия.
Косвенные затраты
Итого Себестоимость

Себестоимость сервисного центра по проектируемой организации составляет 1330053 рублей в год.

Себестоимость сервисного центра по действующей организации составляет 1274640 рублей в год.

1414950 - 1330054 = 84897 прибыль по проектируемой сервисного центра за год.

1356000 -1274640 = 81360 прибыль по действующей сервисного центра за год.

84897 / 1330053 * 100 = 6,38 по проектируемой сервисного центра

81360 / 1274640 * 100 = 6,38 по действующей сервисного центра

Наши рекомендации